Zapraszamy doswiadczonych trenerów do nieodpłatnego uczestnictwa w projekcie:

"Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkoleniach”

współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (Poddziałanie 2.2.2 PO KL).


 Adresaci Projektu

Kto może wziąć udział w projekcie.

- wytyczne PARP dla beneficjentów Poddziałania 2.2.2 PO KL:


 Projekt skierowany jest do osób:


 ■posiadających doświadczenie trenerskie na poziomie minimum 80 zrealizowanych godzin szkoleniowych przeprowadzonych dla przedsiębiorstw i ich pracowników.



■będących pracownikami mikro- (w tym osoby samozatrudnione), małego lub średniego przedsiębiorstwa, które nie delegowało swoich pracowników do uczestnictwa w szkoleniach w edycjach I, II, III, IV i V konkursu



Dodatkowo kandydat powinien:

■być aktywnym zawodowo trenerem i w trakcie projektu zorganizować szkolenie, które zostanie poddane superwizji uczestniczącej.



Kto nie może wziąć udziału w projekcie:


■pracownicy wnioskodawcy (Centrum TROP Sp. z o.o.) zatrudnieni na umowę o pracę w oparciu o przepisy Kodeksu Pracy w okresie od dnia ogłoszenia konkursu do dnia zakończenia projektu,



■pracownicy PARP, ani osoby współpracującące z PARP przy realizacji konkursów finansowanych z Poddziałania 2.2.2 POKL (tj. asesorzy i trenerzy prowadzący szkolenia dla asesorów),



■Uczestnicy i/lub Absolwenci projektów objętych wsparciem w ramach I, II , III, IV, i V konkursu finansowanego z Poddziałania 2.2.2. PO KL.


 

Program

Ramowy program projektu „Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkoleniach”

Każdy kurs składa się z 80 godzin szkoleniowych oraz z 20 godzin zegarowych superwizji trenerskiej.

 Superwizja trenerska obejmuje:

■16 godzin superwizji uczestniczącej, podczas której superwizor obserwuje szkolenie prowadzone przez trenera (uczestnika projektu) oraz

■konsultacje z superwizorem przed i po szkoleniu (łącznie 4 godziny konsultacji).



Szkolenia są skierowane do osób, które mają motywację do pracy nad sobą i swoimi umiejętnościami, poszukują nowych rozwiązań i chcą rozwijać warsztat trenerski w jednym z następujących zagadnień:



1. „Wykorzystanie metod coachingu grupowego jako narzędzia pracy trenera”
http://www.trainingplanet.pl/szkolenie,Coaching-grupowy-jako-narzedzie-pracy-trenera_szkolenie-bezplatne,9079.html


 Kurs poświęcony metodzie coachingu grupowego kładzie nacisk na rozwijanie wrażliwości interpersonalnej, zdolności do moderowania pracy grupy i budowania klimatu współpracy w zespole. Trener prowadzący szkolenie wspiera uczestników m. in. w rozwoju kompetencji w zakresie: prowadzenia spotkań, grupowego podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów komunikacyjnych. A także motywuje do odpowiedzialności oraz zachęca do kreatywności i innowacyjności w odkrywaniu różnorodnych rozwiązań.



2. „Metodyka uczenia w działaniu w pracy trenera (Action Learning)”
http://www.trainingplanet.pl/szkolenie,Metodyka-uczenia-w-dzialaniu-w-pracy-trenera---action-learning,9082.html

Kurs ten przygotowuje do pracy Metodą Action Learning, która umożliwia uczenie się w tym samym czasie całych zespołów poprzez doświadczanie. Ta forma pracy zakłada, że uczestnik rozwija swoje kompetencje w praktyce. W trakcie kursu trener prowadzący odwołuje się do realnych sytuacji, traktując je jako przedmiot refleksji i wykorzystuje je do planowania efektywniejszych działań. Uczestnicy zatem uczą się w działaniu i jednocześnie rozwiązują liczne dylematy związane z ich codziennością zawodową.



3. „Działania twórcze jako narzędzie pracy trenera”
http://www.trainingplanet.pl/szkolenie,Dzialania-tworcze-jako-narzedzie-pracy-trenera,9081.html


 Celem kursu „Działania twórcze jako narzędzie pracy trenera” jest rozwijanie potencjału trenerów do stosowania niekonwencjonalnych metod pracy szkoleniowej. Trener prowadzący zajęcia przygotuje uczestników kursu do tworzenia warunków, w których odbiorcy ich działań, mogą wyjść poza schematy. Kurs uzupełniony jest o elementy programów CSR.

Każdy z wymienionych kursów zawiera elementy pracy z wykorzystaniem Metody TROP oraz sesje superwizyjne prowadzone na forum grupy.



Informacje organizacyjne i kontakt

Rekrutację do projektu rozpoczniemy jeszcze w styczniu.

 Do końca stycznia na naszej stronie www.grupatrop.pl ukażą się m.in.:

■regulamin rekrutacji,

■wytyczne dotyczące etapów rekrutacji,

■wytyczne dotyczące wymaganych dokumentów rekrutacyjnych,

■szczegółowe wymogi dotyczące warunków ukończenia kursu,

■harmonogram spotkań informacyjno-rekrutacyjnych

 
Kontakt

Jeśli jesteście Państwo zainteresowani uczestnictwem w projekcie „Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkoleniach”, zapraszamy do kontaktu:

tel: 22 615 28 91

mail : szkoleniaefs@grupatrop.pl

 

Zdobyta wiedza

Celem szkolenia jest przygotowanie kadry wysoko wykwalifikowanych trenerów, którzy będą potrafili zaproponować, sformułować i zrealizować adekwatną nowatorską ofertę szkoleniową.

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Informację o trenerach prowadzących podamy do końca stycznia 2013.

UWAGA

W połowie marca rozpocznie się pierwszy kurs a do końca sierpnia ruszą kolejne. Najpóźniej rozpoczęty kurs zakończy się w maju 2014.


W pierwszym kwartale 2013 zorganizowane zostaną spotkania informacyjne nt programu "Trener Rozwoju Organizacji Przyszłości – innowacje w szkoleniach”. wtedy też zostaną podane dokładne daty poszczególnych szkoleń.





Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2013-03-15 - Zakończenie: 2014-05-31

OFERTA BEZPŁATNA

UWAGA

Szkolenie jest w 100% sfinansowane  ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (Poddziałanie 2.2.2 PO KL).

Dofinansowane jest również
- materiały szkolenieowe
- zakwaterowanie (dla uczestników spoza Warszawy),
- wyżywienie podczas kursu 

Po stronie uczestników pozostają jedynie koszty dojazdu na szkolenie. 

Grupa TROP

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 615 52 40