Warsztat ten kierujemy do menadżerów, którzy chcą zwiększać efektywność w zarządzaniu zespołami.

Podstawowym celem tego szkolenia jest przekazanie uczestnikom usystematyzowanej wiedzy oraz umiejętności z zakresu budowania efektywnych relacji z podwładnymi oraz tworzenia i wdrażania struktur motywacyjnych w zespołach.

Program szkolenia umożliwia uczestnikom trening praktycznych umiejętności menedżerskich w codziennych sytuacjach w komunikacji z podwładnymi.

Warsztat ukazuje, jakie narzędzia i działania przełożonego wspierają go w budowaniu odpowiedzialności, zaangażowania, samodzielności i kreatywności podwładnych.

Jak komunikować podwładnym czego od nich oczekujemy i jakie są kluczowe cele i wartości? Jak delegować zadania i odpowiedzialność? Jak egzekwować realizację zleconych zadań, by budować świadomość i odpowiedzialność podwładnych? Jak delegować zadania, które nie są popularne wśród podwładnych?

Program

Harmonogram zajęć:
I dzień: 10:00 – 13:30
15:30 – 19:00
II dzień: 9:00 – 13:00
15:00 – 17:00

Zdobyta wiedza

• Oczekiwania przełożonych i podwładnych – kluczowe funkcje menedżera
• Efektywne style zarządzania i relacji z pracownikami
• Zakresy komunikacji z podwładnymi
• Delegowanie zadań i odpowiedzialności
• Planowanie i kontraktowanie z podwładnymi realizacji zadań
• Przekazywanie informacji o ocenie
• Motywowanie pozafinansowe
• Przekazywanie podwładnym kluczowych wartości pracy zespołu
• Budowanie świadomości i odpowiedzialności podwładnych
• Przekazywanie decyzji o karach i nagrodach
• Asertywność w zarządzaniu
• Spadek motywacji podwładnych
• Zależność między poziomem motywacji i doświadczeniem pracownika
• Rozmowa ze zdemotywowanym podwładnym
• Rozwiązywanie konfliktów w zespole

Otrzymane certyfikaty

Zaświadczenie uczestnictwa w szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Rafał Mysiorek
ur. 1970r. Posiada dziesięcioletnie doświadczenie w korporacjach międzynarodowych. Z wykształcenia magister Nauk Społecznych. Dodatkowo, ukończone Studia Podyplomowe – Psychologia Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim.
Posiada doświadczenie w sprzedaży bezpośredniej, zarządzaniu zespołami w koncernach międzynarodowych, prowadzeniu samodzielnych projektów wpływających na rozwój organizacji nabyte podczas pracy w firmach: Masterfoods Sp. z o.o., Cadbury Wedel Sp. z o.o., Novartis Alima – Gerber S.A.
Od 2004 r. współprowadzi firmę STS, w ramach której specjalizuje się w szkoleniach obejmujących zagadnienia: zarządzanie zespołem, sprzedaż, negocjacje, profesjonalna prezentacja handlowa, coaching, rekrutacja, zarządzanie personelem.

Mirosław Smoczyński
ur. 1959 r. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu i realizacji programów szkoleniowych.
W latach 1983 – 1993 zajmował się terapią oraz warsztatami umiejętności psychologicznych dla różnych grup zawodowych.
Od 1993 r. bezpośrednio uzyskuje doświadczenia menedżerskie
i handlowe w sprzedaży produktów oraz usług. Doświadczenia
te dotyczą głównie firm małych i średnich z polskim kapitałem.
Od 1996 r. zajmuje się realizacją projektów szkoleniowych i doradczych dla biznesu.
W 2000 r. założył i współprowadzi firmę STS, w ramach której specjalizuje się w warsztatach z zakresu umiejętności menedżerskich, prowadzenia negocjacji handlowych oraz komunikacji wewnątrz firmy.
Niezależnie od kilku lat współpracuje z wydawnictwem Wiedza
i Praktyka jako redaktor merytoryczny, konsultant i autor publikacji.

UWAGA

http://www.debowagora.pl/



Miejsce: Hotel Dębowa Góra, Nowe Rumunki k. Płocka, (Warszawa 100 km, Łódź 80 km, Toruń 100 km)
Rozpoczęcie: 2009-03-30 - Zakończenie: 2009-03-31



Rozpoczęcie: 2009-02-23 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2009-02-23 - Zakończenie: 0000-00-00

Cena: 1900 (PLN) (zwolnione z VAT)

STS - Szkolenia i Treningi Sumulacyjne

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 428 58 82
  22 846 01 86