Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie Zamknięte
Korzyści udziału w Szkoleniach Zamkniętych
Program indywidualnie przygotowany dla Uczestników szkolenia
Część praktyczna szkolenia opracowana w oparciu o specyfikę branży i stanowiska uczestników
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Bogaty pakiet materiałów szkoleniowych
Doświadczona kadra trenerska
Realizację w formie 20% teorii, 80% praktyki
Dostęp do najnowszej wiedzy i narzędzi szkoleniowych
TECHNIKI SZKOLENIOWE
Prezentacje multimedialne
Case Study, analiza przypadku
Indywidualne doradztwo
Gry symulacyjne
Ćwiczenia
Testy psychologiczne
Dyskusje i demonstracje
Scenki, psychodrama
Warunki organizacyjne:
Termin - do ustalenia
Miejsce - do ustalenia, na terenie całego kraju
Przybliżony koszt dla grupy 10 osób: 3500 PLN netto (1 dzień szkoleniowy, 8 godzin zegarowych).
10% zniżki przy podpisaniu umowy na miesiąc przed realizacją szkolenia.
W cenie: opracowanie indywidualnego programu dopasowanego do potrzeb Klienta, przygotowanie materiałów uwzględniających specyfikę branży, przeprowadzenie szkolenia, bogaty pakiet materiałów szkoleniowych, imienne certyfikaty ukończenia szkolenia.
Przykładowy program szkolenia:
Cel szkolenia:
Zasoby ludzkie – jeden z najcenniejszych kapitałów firmy. Aby móc w pełni wykorzystać jego potencjał musimy wiedzieć, jak nim zarządzać. Szkolenie ma na celu uświadomienie znaczenia roli człowieka w organizacji oraz jak skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim.
Nauczenie uczestników jak motywować podwładnych
Ukazanie w jaki sposób kreować wiarygodny wizerunek szefa
Jaki przyjąć styl zarządzania
Jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole
Zaznajomienie z technikami wywierania wpływu w celu sprawnego wyznaczania celów biznesowych
i mobilizacji pracowników do działania
Skutecznie zapobiegną konfliktom w zespole i rozwinięcie umiejętności w zakresie komunikacji.
Moduły Szkoleniowe:
DZIAŁ PERSONALNY
Znaczenie Działu Personalnego w firmie
Funkcje działów, obowiązki pracowników HR
Wyzwania stawiane przed działami personalnymi, funkcjonowanie działu personalnego i jego wpływ na firmę
Relacje działu personalnego z pracownikami oraz kierownictwem,
Miejsce HR w strukturze organizacji
REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW
Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety
Nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów
Poprawność tworzenia ogłoszeń, zasady kreowania standardowych dokumentów aplikacyjnych
Skuteczna weryfikacja dokumentów aplikacyjnych
Zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
Skuteczne metody oceny Kandydata
PROJEKTOWANIE BADAŃ I SZKOLEŃ
Planowanie ścieżki kariery
Analiza potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, stanowiska, pracownika
Przegląd metod szkoleniowych
Zasady projektowania szkoleń i programu
Różnice między szkoleniami otwartymi a zamkniętymi
Ewaluacja szkoleń
Materiały szkoleniowe
Badania prowadzone przez dział personalny i ich wpływ na rozwój firmy oraz pracowników- badanie satysfakcji pracowników, badanie Tajemniczego Klienta, etyka badań
AUDYT PERSONALNY
Obiektywna analiza procesów personalnych i komunikacyjnych w firmie
Wywiady kompetencyjne
Opisy stanowisk jako podstawowy element działań personalnych
Wartościowanie stanowisk pracy
Skuteczna rekrutacja pracowników dzięki profesjonalnym opisom stanowisk (kompetencje kandydata na stanowisko, konstruowanie umów w oparciu o opisy stanowisk, opisy stanowisk a systemy wynagrodzeń, raport z audytu personalnego)
SYSTEMY OCEN PRACOWNIKÓW
System Okresowych Ocen Pracowniczych – określenie kryteriów oraz narzędzi oceny
Zalety korzystania z SOOP
Ocena 360 stopni i zalety jej wykorzystania w firmie
Oceny 360 stopni- cele, metody, program
Ocena 360 jako element wsparcia dla SOOP
MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
Rodzaje motywacji, techniki motywacyjne
Indywidualna motywacja pracownika
Wzajemna motywacja pracowników
Motywacja całej struktury organizacyjnej
Narzędzia do opracowywania systemów motywacyjnych
Planowanie ścieżki kariery
Czynniki decydujące o planowaniu kariery- predyspozycje, preferencje, kompetencje, kwalifikacje
Cechy planu ścieżki kariery zawodowej- spójność z charakterem działalności firmy, dostosowanie do kultury organizacyjnej, elastyczność, warianty rozwoju
Korzyści z budowania ścieżek kariery dla pracowników i dla firm)
Powyższe moduły szkolenia są przykładowe.
Program szkolenia zostanie dopasowany do Państwa potrzeb oraz będzie uwzględniać specyfikę branży.
Dla Klientów realizujących szkolenia cykliczne dodatkowy rabat, uzależniony od wielkości całego projektu.
W celu opracowania indywidualnej oferty wraz z programem szkolenia prosimy o przesłanie zapytania do Działu Szkoleń: szkolenia@perspecta.pl podając preferowaną tematykę szkolenia oraz ilość osób. Konsultanci dopasują ofertę do Państwa potrzeb.
Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.
Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności