ZZL to jeden z najważniejszych obszarów zarządzania, istotnie wspierający realizację i rozwój strategii biznesowej firmy.
Celem szkolenia jest teoretyczne i praktyczne przygotowanie uczestników do tworzenia i wdrażania optymalnej polityki personalnej. Zadanie to wymaga wiedzy na temat nowoczesnych metod doboru kadr, zarządzania motywacją, społecznych i psychologicznych reguł funkcjonowania ludzi w organizacjach.
Szkolenie skierowane do: menedżerów wszystkich szczebli, pracowników działów HR, przedstawicieli związków zawodowych i właścicieli firm.

Program

Program:

I. Budowanie i rozwój zespołu - praktyczne ZZL


Określanie potrzeb pracowników
a) potrzeby pracowników a cele pracodawcy
Planowanie procesu rekrutacji
a) charakterystyka stanowisk pracy a planowanie zasobów ludzkich
b) narzędzia rekrutacji i selekcji – przegląd
c) wybór kandydata i decyzja o warunkach zatrudnienia
d) adaptacja nowozatrudnionych pracowników – techniki integracyjne
Motywacja jako narzędzie wspierające efektywność i lojalność
a) ustalanie celów rozwojowych na tle polityki personalnej
b) charakterystyka potencjału zasobów ludzkich pod kątem rozwoju umiejętności i kompetencji
c) zarządzanie karierami pracowników
d) ewaluacja szkoleń i rozwoju pracowników


II. ZZL - rola i dynamika rozwoju zespołu


Struktura zespołu
a) budowanie zespołu – rozwiązania teambuildingowe
b) rola poszczególnych członków
c) komunikacja interpersonalna w miejscu pracy
Stres w zespole
a) zapobieganie i rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
b) techniki panowania nad emocjami
c) zarządzanie czasem
III. Weryfikacja postaw pracowniczych


Ocena efektywności i wydajności pracy
a) istota i cele oceniania pracowników
b) zasady, kryteria i metody oceny pracy
c) słabe i mocne strony oceniania
d) samoocena pracownika – obopólne korzyści
e) komunikacja w procesie ocen pracowniczych – umiejętność przekazywania i przyjmowania opinii
Rozstanie z pracownikiem
a) zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna
b) etapy procesu zwalniania pracowników
c) komunikacja w procesie zwolnień
d) przeciwdziałanie negatywnym skutkom zwalniania pracowników

Zdobyta wiedza

Wyniesione korzyści:

Zdobycie umiejętności realizacji rozbudowanych projektów z zakresu ZZL (rekrutacyjnych, motywacyjnych, teambuildingowych, oceny pracowników)
Umiejętność wywierania wpływu na postawy pracowników
Znajomość technik komunikowania się, przekazywania informacji zwrotnych

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat Compass Consulting

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dwaj doświadczeni trenerzy Compass Consulting

Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-05-27 - Zakończenie: 2008-05-28


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-06-16 - Zakończenie: 2008-06-17


Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-06-19 - Zakończenie: 2008-06-20

Cena: 1420 (PLN)

UWAGA

Rezerwacja miejsca na miesiąc przed terminem planowej realizacji oraz zgłoszenie więcej niż jednej osoby uprawnia do 10% zniżki.

Compass Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (012) 394-55-51
  (012)657-13-00