Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.



Cele szkolenia
Mając na uwadze, że w obecnych realiach zdecydowana większość działań realizowana jest projektowo zapraszamy na szkolenie, którego głównym i podstawowym celem jest przegląd najpopularniejszych standardów zarządzania projektami tj. IPMA, PMI i PRINCE2. W trakcie zajęć ekspert kompleksowo porówna każdy ze standardów i przedstawi jego mocne i silne strony. Wartością dodaną tego szkolenia będzie możliwość indywidualnego ocenienia przydatności danego standardu w organizacji przed podjęciem decyzji o realizacji certyfikacji lub wdrożenia.


Metody szkolenia
Zajęcia teoretyczno – praktyczne ilustrujące podobieństwa i różnice wszystkich trzech standardów w podejściu do zarządzania projektami.

Program

1. Zarządzanie projektami obecnie. Podstawowe pojęcia. Różnice w definiowaniu:
• pojęcie projektu i różnice w definiowaniu,
• pojęcie programu i portfela projektów,
• wiodące organizacje wdrażające standardy zarządzania projektami w Polsce i na świecie:
• PRINCE2,
• PMI,
• IPMA,
• inne.

2. Najpopularniejsze standardy zarządzania projektami:
• PRINCE2 – perspektywa klienta,
• PMI – perspektywa kierownika projektu,
• IPMA – najlepsze praktyki. Perspektywa kierownika projektu.

3. Zarządzanie projektem z perspektywy klienta – podejście produktowe PRINCE2:
• podstawy standardu PRINCE2. Dlaczego PRINCE2 jest metodyką
• tematy, pryncypia i procesy w PRINCE2,
• definiowanie projektu – wymagania klienta,
• idea zarządzania opartego na produktach,
• plany i planowanie – zarządzanie oparte o etapy projektowe,
• raportowanie,
• praktyczne zarządzanie projektem z wykorzystaniem Prince.

4. Zarządzanie projektem z perspektywy kierownika projektu. Metody i narzędzia:
• PMBOK® Guide – zbiór metod i narzędzi do zarządzania projektem:
• różnice w podejściu PMI i PRINCE2,
• cykl życia projektu wg PMI.
• IPMA – zbiór dobrych praktyk w zarządzaniu projektem:
• różnice w podejściu IPMA vs. PRINCE2 vs. PMI,
• cykl życia projektu wg IPMA.
• praktyczne zarządzanie projektem z wykorzystaniem PMBoK oraz wytycznych IPMA.

5. Różnice w podejściach do zarządzania wg różnych standardów. Podsumowanie i dyskusja.

6. Co wybrać? Wdrożenie idei zarządzania projektami w przedsiębiorstwie. Krótki zarys procesu wdrażania.

7. Ścieżki kariery dla pracowników w oparciu o standardy zarządzania projektami:
• PRINCE2,
• PMI,
• IPMA.

8. Podsumowanie szkolenia.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

CENA standardowa:
1940 PLN + 23% VAT = 2386.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1740 PLN + 23% VAT = 2140.2 PLN

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604