Serdecznie zachęcamy do udziału w certyfikowanym szkoleniu online: "Zarządzanie projektami i kierowanie zespołem projektowym- Kompendium wiedzy".



Korzyści udziału w szkoleniu online:

wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel

szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników

bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz

pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.

podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym

otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce

masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu

otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Główne założenia programowe:

Zdobycie przez uczestników umiejętności przeprowadzenia konkretnego projektu

Zapoznanie uczestników z podejściem projektowym oraz metodami i narzędziami wspomagającymi projekt

Nabycie umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania projektem

Doskonalenie metody zarządzania projektem

Pozyskanie wiedzy na temat struktury planu projektowego

Poznanie procesów projektowych

Doskonalić sposoby pokonywania wąskich gardeł (słabych miejsc) w projekcie.

Program

Zarządzanie projektami i kierowanie zespołem projektowym- Kompendium wiedzy. Certyfikowane szkolenie online.

Niniejszy program szkolenia stanowi własność intelektualną Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER lub osób trzecich, w których imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER występuje. Materiał jest poufny i podlega ochronie prawem autorskim. Kopiowanie, przekazywanie osobom trzecim oraz wykorzystanie niezgodne z intencją organizatora szkolenia jest zabronione i stanowi naruszenie prawa.





I. Wprowadzenie w tematykę projektów - podstawy

1. Definicje

2. Pojęcia

3. Metodyka

4. Trendy projektowe

II. Kierowanie całościowe projektem

1. Plan projektu

2. Realizacja planu

3. Zarządzanie zmianami w planie projektu

4. Zarządzanie innowacjami

III. Komunikacja w projekcie

1. Sieci komunikacyjne: kto, co, komu, kiedy, jak?

2. Raportowanie- ścieżki przekazu realizacji zadań

3. Zamknięcie projektu

4. Zarządzanie wiedzą

IV. Zarządzanie jakością w projekcie

1. Planowanie jakości

2. Zapewnienie jakości

3. Kontrola jakości

V. Zarządzanie zakresem projektu

1. Inicjacja projektu

2. Planowanie zakresu projektu

3. Struktura zakresu

VI. Czas projektu

1. Mapa sieciowa projektu

2. Ścieżka krytyczna

3. Harmonogram projektu

4. Łańcuch krytyczny

VII. Koszty projektu

1. Tworzenie budżetu projektowego

2. Kontrola budżetu

VIII. Zarządzanie ryzykiem w projektach

1. Diagnoza źródeł ryzyka

2. Określenie stopnia zagrożenia ryzyka

IX. Zarządzanie zespołem projektowym

1. Organizacja i planowanie działań

2. Pozyskiwanie ludzi do projektu

3. Budowa zespołu projektowego

4. Motywowanie i przywództwo

5. Kierowanie zmianą w projekcie

6. Kierowanie konfliktem

7. Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi

8. Role zespołowe

9. Delegowanie zadań i uprawnień.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: online
Rozpoczęcie: 2020-07-27 - Zakończenie: 2020-07-28

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936