Udział w szkoleniu pozwoli zdobyć wiedzę i doskonalić umiejętności w zakresie sposobów, narzędzi i reguł pozwalających wprowadzić zmianę mimo oporu pracowników, a także nauczyć się metod wspierania osób biorących udział w procesie zmian.

Program

1. Proces wprowadzania zmiany i jego dynamika czyli „cała prawda o zmianach”
2. Rozwój organizacji a zmiana czyli „kiedy wprowadzać zmianę”
3. Struktura organizacji a zmiana czyli „jaką wprowadzać zmianę”
4. Analiza pola sił czyli „jak przekonać ludzi do zmiany”
5. Ludzie w zmianie czyli „jak pracować z ludźmi na etapie przygotowania do zmiany”
6. Zarządzanie w zmianie czyli „jak pracować z ludźmi na etapie wprowadzania zmiany”
7. Monitoring w zmianie czyli „jak skutecznie kontrolować na etapie wychodzenia z kryzysu”

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Roman Jarczyński – trener z 17-letnim doświadczeniem, konsultant, psycholog (ze specjalnością psychologia pracy), polonista. Specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: zarządzania, negocjacji, prezentacji, sprzedaży, motywowania. Współautor publikacji „Portrety psychologiczne”, Wydawnictwo UAM, Poznań 1992. Posiada certyfikaty Use Your Head wydany przez The Swedish Management Group, Rational Emotive Therapy oraz Result Oriented Management wydane przez Schuoten&Nelissen (Holandia). Niezależny trener, pracuje w wielu zespołach trenerskich realizujących duże projekty szkoleniowe, również w ramach EFS, dla firm i urzędów.

Więcej informacji na www.attestor.pl

Miejsce: Wrocław, Attestor
Rozpoczęcie: 2008-09-22 - Zakończenie: 2008-09-23



Rozpoczęcie: 2008-09-16 - Zakończenie: 0000-00-00



Rozpoczęcie: 2008-09-16 - Zakończenie: 0000-00-00

Cena: 550 (PLN)

ATTESTOR SC

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (71) 325 32 23
  (71) 325 32 23