Szkolenie przeznaczone jest dla tych menedżerów, którzy od niedawna zarządzają zespołami pracowniczymi, niejednokrotnie składającymi się z dotychczasowych kolegów.

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zespołem, ze szczególnym uwzględnieniem własnych mocnych stron i obszarów do poprawy oraz aspektów budowania relacji z dotychczasowymi kolegami

Program

Główne zagadnienia:
Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
Rola i zadania skutecznego menedżera
Dostosowanie stylu zarządzania do typu pracownika i sytuacji
Budowanie autorytetu młodego lidera
Exposé szefa
Lider w działaniu
Motywowanie i nagradzanie pracowników
Motywowanie – teoria i praktyka
Dostosowanie stylu menedżera do etapu rozwoju zespołu
Zarządzanie przez cele
Radzenie sobie z trudnym pracownikiem
Podsumowanie szkolenia - pomost w przyszłość

Zdobyta wiedza

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
Dostosować styl zarządzania do typu pracownika i sytuacji
Budować autorytet lidera
Skutecznie motywować i nagradzać pracowników
Dostosowywać styl menedżera do etapu rozwoju zespołu
Zarządzać przez cele
Radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat imienny Midwest ITSE potwierdzający uczestnictwo w danym szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Krzysztof Groszyk
Partner w Midwest ITSE zajmujący się szkoleniami z zakresu sprzedaży oraz umiejętności kierowniczych.
W szkoleniach od 1996 roku. W Kalkstein Corpotate Training (1998 – 2001) był m.in. szefem zespołu trenerów.
Trener praktyk. W latach 1993 – 1997 na stanowiskach Regional Sales Manager a następnie National Trainer w CPC Amino (Knorr, Hellmann’s, Amino). Najpierw jako trener wewnętrzny Działu Sprzedaży CPC szkolił w kraju i za granicą z technik sprzedaży i negocjacji handlowców, a menedżerów sprzedaży z metod zarządzania zespołem handlowców w terenie. Prowadził również intensywny coaching tak Przedstawicieli Handlowych jak i Area Sales Managerów CPC.
Jako trener - konsultant prowadził szkolenia głównie dla menedżerów takich firm, jak Philip Morris, BAT, Coca Cola, Wydawnictwo Bauer, Reckitt Benckiser, Polkomtel, ComputerLand, Bayer, PGNiG, Raiffeisen Bank, Bank Zachodni – WBK, ING – Bank Śląski, Bank Millennium, Nationwide, Makro Cash and Carry, DHL Express, Raaben, Lafarge Nida Gips, Optimedia, ITM Poland.
Z wykształcenia fizyk, działalność naukowo-badawczą przerwał na początku lat dziewięćdziesiątych

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena: 1950 (PLN) + 23% VAT = 2398.5 PLN

ITS EDUCATION SP. Z O. O.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  [22] 638 09 86
  [22] 638 08 78