Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które narzekają na brak czasu i przeciążenie pracą. Dla tych, którzy podlegają stresowi - muszą załatwiać kilka spraw jednocześnie, dla tych, którzy chcą lepiej komunikować się, efektywniej zarządzać własną pracą i z optymizmem podchodzić do nowych zadań w życiu zawodowym i prywatnym.

Cele szkolenia:
Rozwinięcie umiejętności świadomego zarządzania czasem, planowania i zarządzania priorytetami, tak aby wykorzystywać czas efektywnie. Celem szkolenia jest poprawienie umiejętności komunikacyjnych uczestników a co za tym idzie podniesienie jakości współpracy, zwiększenie efektywności zarządzania własną pracą i kreatywnego podchodzenia do problemów zawodowych.

Program

Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia  Krótka prezentacja programu  Oczekiwania uczestników Wyznaczanie celów  Dobrze sformułowany cel  Sposoby ustalania celów  Motywacja ukryta w celu  Cele i szczegółowe podcele  Kryteria rozliczeń z zadań Organizacja czasu pracy  Czynniki wyznaczające dobrą organizację czasu i pracy Zasady zarządzania czasem  Gospodarowanie czasem, czyli eliminowanie tzw. złodziei czasu Efektywność a koszty pracy - odpowiednia postawa i nawyki Budowanie twórczej współpracy  Jak odmawiać podejmowania zadań przekraczających kompetencje i możliwości osoby Reguły związane z zarządzania czasem Planowanie pracy  Sprawna organizacja dnia pracy - wskazówki praktyczne  Rytm aktywności  Wydajność a skuteczność pracownika, ważność a pilność zadań  Plan dnia  Warunki skutecznego działania - nawyki i postawy Zarządzanie priorytetami  Ustalanie priorytetów  Umiejętność stawiania priorytetów - ważność a pilność zadań  Analiza ABCDE  Analiza zadań pod kątem priorytetów i organizacji Delegowanie zadań  Obawy przed delegowaniem  Korzyści z delegowania  Co, komu, kiedy i jak delegować  Rola coachingu w delegowaniu Prowadzenie efektywnych zebrań  Zasady organizowania efektywnych zebrań  Zawiadomienie o zebraniu  Plan zebrania  Prowadzenie zebrania  Ustalenia Efektywna współpraca i komunikacja zespołowa Rola komunikacji w skutecznym zarządzaniu projektem. Współpraca wewnętrzna, międzydziałowa jako warunek sukcesu Komunikaty pisemne czy ustne? Komunikacja niewerbalna Bariery komunikacyjne i metody ich przezwyciężania Pozytywne myślenie i samomotywacja Co kryje się pod pojęciem pozytywnego myślenia Jaki jest wpływ mechanizmów pozytywnego myślenia na stan emocjonalny osoby, motywację, oraz umiejętność realizacji celów  Wykorzystanie pozytywnego myślenia do pokonywania barier i trudności Jakie znaczenie ma pozytywnie sformułowany cel, czyli jak to się dzieje, że pewne cele realizujemy a inne nie Ćwiczenie podsumowujące - Activity Based Learning Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia Ćwiczenie (Activity Based Learning) obejmujące wszystkie nabyte umiejętności - Gra „Promocja wschodzącej gwiazdy” Podsumowanie szkolenia - pomost w przyszłość Syntetyczne podsumowanie treści szkolenia Wskazówki dotyczące implementacji nabytych umiejętności w praktyce Indywidualny plan działania

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

UWAGA

Zajęcia odbywają się w godzinach 9-17.



Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-02-21 - Zakończenie: 2008-02-22


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-05-27 - Zakończenie: 2008-05-28


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-07-22 - Zakończenie: 2008-07-23

Cena: 2295 (PLN) + 23% VAT = 2822.85 PLN

ITS Education Sp. z o. o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  022 638 09 86
  022 638 08 78