Szkolenie "Zarządzanie Projektami PRINCE2" jest szkoleniem realizowanym w ciągu dwóch dni i pozwala uczestnikom na poznanie głównych aspektów metodyki PRINCE2. Jest dobrą propozycją dla osób, które chcą poznać od podstaw metodykę PRINCE2, a nie mogą poświęcić czasu na pełne trzydniowe szkolenie.

Szkolenie to zostało opracowane na bazie trzydniowego szkolenia otwartego pt."PRINCE2 Foundation Training - Skuteczne Zarządzanie Projektami". Po szkoleniu uczestnicy otrzymują materiały, które sa uzupełnieniem wiedzy z zakresu metodyki PRINCE2.

Metodyka PRICNE2 to:

1. sprawdzony i powszechnie uznawany sposób zarządzania projektami, dający się zastosować w projektami różnej wielkości
2. brytyjskie podejście do zarządzania projektami zawierające uznane i sprawdzone praktyki w projektach wypracowane na podstawie doświadczeń wileu kierowników projektów
3. to uniwersalny system, który pozwala osiągnąć lepsze wyniki, a także skrócić czas i osiągnąć niższe koszty realizacji projektów.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu metodyki PRICNE2, pozwalającej na zastosowanie jej w pełni lub wykorzystanie pewnych elementów do zarządzania projektami w swojej organizacji.

Program

Program szkolenia:

Dzień 1

* Wstęp do zarządzania projektami
* Podstawowe pojęcia zarządzania projektami: definicja projektu, definicja zarządzania projektami, definicja zarządzania przez projekty, rodzaje i podział projektów, przykłady projektów; czynniki krytyczne sukcesu projektu
* Struktura organizacyjna projektu, a struktura organizacyjna firmy
* Skład metodyki PRINCE2: procesy, techniki i komponenty
* Terminologia w metodyce PRINCE2
* Cykl życia projektu zgodnie z PRINCE2
* Wstępne omówienie 8 procesów metodyki
* Proces Przygotowanie Projektu (PP), Zlecenie opracowania założeń projektu
* Struktura organizacyjna projektu
* Komponent Organizacja: określenie zespołu zarządzania projektem
* Kierownik Projektu - jego rola, zadania i miejsce w projekcie
* Proces Inicjowanie Projektu
* Komponent Uzasadnienie Biznesowe; określenie celów i uzasadnienia projektu
* Wprowadzenie do analizy ryzyka
* Plan komunikacji
* Dokument Inicjujący Projekt (DIP)
* Proces Planowanie; Komponent Plany
* Technika Planowanie oparte na produktach
* Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZS)

Poszkoleniu:

* Studiowanie we własnym zakresie materiałów szkoleniowych z omówionych tematów podczas pierwszego dnia szkoleń

Dzień 2:

* Proces Sterowanie etapem (SE)
* Zmiany w projekcie - rola kierownika projektu i komitetu sterującego
* Komponent Sterowanie zmianami
* Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (WP)
* Komponent Jakość w środowisku projektu
* Proces Zarządzanie Zakresem Etapu
* Plan nadzwyczajny, Planowanie etapów
* Proces Zamykanie Projektu (ZP), czyli kontrolowane i bezpieczne zamknięcie projektu
* Komponent Zarządzanie konfiguracją
* Technika Sterowanie zmianami; zagadnienia projektowe
* Podsumowanie modelu procesowego PRINCE2?
* Zakończenie szkolenia - podsumowanie
* Mocne i słabe strony metodyki PRINCE2
* Porównanie PRINCE2? z innymi metodykami
* Certyfikacja PRINCE2
* Organizacje i instytucje związane z Zarządzaniem Projektami
* Test sprawdzający. Rozdanie Certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.

Zdobyta wiedza

Uczestnik szkolenia będzie umiał:

* wykorzystać techniki i narzędzia stosowane w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2
* dobrać odpowiednie elementy metodyki PRINCE2 do pewnych sytuacji w projekcie
* w kontrolowany sposób rozpocząć, rozwinąć i zakończyć projekt, stosując procesy, komponenty i techniki metodyki PRINCE2

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

UWAGA

Szkolenia odbywają się w centrum miasta w salach szkoleniowych.



Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-09-27 - Zakończenie: 2008-09-28


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-10-11 - Zakończenie: 2008-10-12


Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-10-18 - Zakończenie: 2008-10-19

CENA standardowa:
870 PLN (zwolnione z VAT)

CENA ze ZNIŻKĄ:
780 PLN (zwolnione z VAT)

UWAGA

Cena po zniżce obowiązuje dla szkolenia w terminie 27-28.09.2008r. w Krakowie.
W pozostałych przypadkach cena podstawowa 870zł.

inPROGRESS

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  012 378 33 34
  012 378 33 24