Zarządzanie Czasem Szkolenie Otwarte Dofinansowane
Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych
W szkoleniach mogą brać udział osoby zgłaszające się indywidualnie oraz przedsiębiorstwa
Wnioski i wskazówki dla uczestników po szkoleniu
Certyfikaty ukończenia szkolenia
Realizacja szkoleń w *** hotelu SPA, możliwość noclegu
Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii
Szczegóły projektu
1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród przedsiębiorstw i beneficjentów zgłaszających uczestnictwo indywidualnie.
2. Koszt szkolenia otwartego Zarządzanie Czasem wynosi 890 PLN netto; z dofinansowaniem 490 PLN netto.
3. Termin szkolenia: 02.12.2017, godziny 8-16
4. Miejsce szkolenia: Hotel *** w okolicy Trójmiasta wraz z centrum SPA. Szczegóły dotyczące sali szkoleniowej, dojazdu, harmonogramu zostaną przesłane uczestnikom na 10 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
5. Zgłoszenia: Wypełniony formularz zgłoszenia należy przesłać na biuro@perspecta.pl
6. Liczba miejsc jest ograniczona.
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania czasem
Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia
Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania
Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie
WPROWADZENIE
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia
Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski
Trzy podejścia do zarządzania czasem
Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy
WYZNACZANIE CELU
Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać
Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski
Cele krótko i długoterminowe
Metoda SMART, SMARTER
Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników
Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu
EFEKTYWNE PLANOWANIE
Systemy planowania czasu
Umiejętność wyznaczania priorytetów
Zasada co się stanie
Zasada Pareto
Reguła Parkinsona
Metoda ABC
Metoda ALPEN
Macierz Eisenhowera
Zasada 40/60
Kontrolowanie upływu czasu
Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie
Planowanie z rezerwą czasu
Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS
REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY
Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej
Najczęściej spotykane złodzieje czasu
Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania
Umiejętność delegowania zadań
Błędy w delegowaniu i bariery
Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań
Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników
Reguła GTD
Kolejność wykonywania zadań
Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia-otwarte-2/
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
ul. Jaśkowa Dolina 81
80-286 Gdańsk
e-mail: biuro@perspecta.pl
tel: 58 783-89-49
Miejsce: Trójmiasto
Rozpoczęcie:
2017-12-02
- Zakończenie: 2017-12-02
Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności