Profesjonalnie kierowany zespół pracowników "zaskakuje" swojego menedżera.

Zaskakuje tym, że osiąga znacznie więcej niż tylko postawione przed nim cele, przekracza je i idzie naprzód osiągając sukces.

Jak to się dzieje, że jeden zespół osiąga sukces za sukcesem a inne nie realizują nawet minimalnych celów?

Odpowiedź i recepta tkwią we właściwym zarządzaniu. Zapraszamy na szkolenie.

NAJLEPSZE SZKOLENIA W B&O NAVIGATOR!

Program

Program szkolenia

1. NAJWAŻNIEJSZE ZADANIA I FUNKCJE MENEDŻERA.

2. STYLE ZARZĄDZANIA.
a) Styl dyrektywny.
b) Styl konsultatywny.
c) Styl uczestniczący.
d) Styl delegujący.

3. ZASADY SKUTECZNEJ ORGANIZACJI W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM.
a) Efektywne planowanie celów indywidualnych, grupowych, krótko i długoterminowych.
b) Jak zbudować zespół z obecnych pracowników?
c) Korzyści i zagrożenia pracy zespołowej oraz dlaczego wiele planów "legło w gruzach"?
d) Delegowanie zadań.
e) Kontrolowanie wydajności pracy podwładnych.
f) Powody braku osiągania zadawalających wyników.

4. ASERTYWNE TECHNIKI PRZECIWDZIAŁAJĄCE PRESJI I MANIPULACJI ZE STRONY PODWŁADYCH PRACOWNIKÓW.
a) Technika "zdartej płyty".
b) Asertywna odmowa.
c) Zasady asertywnej krytyki.
d) Postępowanie z "trudnymi podwładnymi".

5. WYBRANE ELEMENTY OPTYMALNEJ KOMUNIKACJI MENEDŻERA Z PODWŁADNYMI.

6. SPOSOBY BUDOWANIE AUTORYTETU SZEFA I USTANAWIANIE WŁAŚCIWYCH RELACJI.

7. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W ZESPOLE.
a) Wprowadzanie zmian w zespole.
b) Klasyczne reakcje na zmianę wśród podwładnych.
c) Jak zaangażować pracowników na rzecz zmian?
d) Planowanie i skuteczne wdrażanie zmian.

8. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW.
a) Najważniejsze czynniki wpływające na motywację pracowników.
b) Wybrane techniki menedżerskie w motywowaniu pozafinansowymi.
c) Czynniki powodujące zadowolenie i niezadowolenie z pracy.
d) Jak zatrzymać w firmie najlepszych pracowników?

Zdobyta wiedza

Cele szkolenia

Biorąc udział w szkoleniu zostaniesz przygotowany, dzięki wiedzy i praktycznemu doświadczeniu naszego trenera, do sprawnego i profesjonalnego zarządzania swoim zespołem pracowniczym.

Weźmiesz udział w wielu ćwiczeniach indywidualnych i grupowych, które pozwolą Ci:

1. Określić, jakim stylem zarządzasz swymi pracownikami, uświadomić sobie mocne słabe strony każdego ze stylów kierowania.

2. Przekonać się, czy stosowany przez Ciebie styl zarządzania jest motywacyjny, czy wręcz przeciwnie.

3. Poznać motywatory pozamaterialne, które motywują pracowników bez dodatkowych środków finansowych.

4. Zweryfikować, czy realizujesz najważniejsze zadania i funkcje stojące przed menedżerami.

5. Nauczyć się skutecznie delegować zadania i asertywnie odmawiać.

6. Poznać metody kontroli wydajności pracowników.

7. Nauczyć się, zarządzać zmianą i pokonywać opór pracowników wobec zmian.

8. Poznać techniki przeciwdziałające presji i manipulacji ze strony podwładnych.

9. Nauczyć się, jak właściwie zbudować autorytet szefa i ustanowić właściwe relacje z podwładnymi.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat B&O Navigator

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Centrum Szkolenia GEOVITA w Jadwisinie
Rozpoczęcie: 2007-10-25 - Zakończenie: 2007-10-26

Cena: 1895 (PLN)

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (22) 877-38-47
  (22) 877-63-45