Szkolenie Zarządzanie Zapasami. Od menedżera zarządzającego zapasami wymaga się, w dużym uproszczeniu, aby zapewnił ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. Zrealizowanie tego celu wymaga przynajmniej trzech podstawowych rzeczy: wiedzy ekonomicznej o funkcjonowaniu zapasów, umiejętności i odpowiednich narzędzi (analizy, wskaźniki) oraz ... doświadczenia.



Przygotowując szkolenie "Zarządzanie Zapasami" zadbaliśmy o te wszystkie trzy elementy. Wiedzę i umiejętności zapewnia specjalnie przygotowany program, materiały szkoleniowe oraz warsztatowa metoda prowadzenia zajęć. Autorem programu i trenerem, który poprowadzi zajęcia jest praktyk, menedżer z wieloletnim doświadczeniem zawodowym.



Zapraszamy na szkolenie "Zarządzanie Zapasami" 



WIĘCEJ

Program

1. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI

Definicje zapasów

Proces

System

Zarządzanie

Kryteria i metody wyboru produktów i dostawców



2. ZAPASY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH

Logistyka a system logistyczny

Popyt efektywny, zależny i niezależny

Strategie zaopatrywania i reagowania na potrzeby klientów

Cykl uzupełniania zapasów

Lokalizacja zapasów w łańcuchach dostaw

Centra logistyczne - centra dystrybucyjne



3. KLASYFIKACJE ZAPASÓW

Algorytm zadania logistycznego

Funkcje zapasów

Konflikty w obszarze zarządzania zapasami

Kryteria klasyfikacji zapasów

Reguła 80/20



4. PROGNOZOWANIE W ZARZĄDZANIU ZAPASAMI

Metody prognozowania - wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego

Prognozowanie popytu krótko i długookresowego

Prognozowanie podaży i cen



5. KOSZTY ZAPASÓW

Pojęcie kosztów zapasów

FIFO

Klasyfikacja kosztów zapasów

Koszty a wynik finansowy firmy



6. METODY UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW

Klasyfikacja ABC/XYZ - wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego

Stały punkt zamawiania - wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego

Stały okres zamawiania

Zapas jednookresowy



7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA ZAPASAMI

Inwentaryzacja zapasów magazynowych

Wskaźnik rotacji

Inne wskaźniki zarządzania zapasami

Prawo pierwiastka kwadratowego



8. KONCEPCJE ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHAMI DOSTAW

Koncepcja łańcucha dostaw

Lean Management (Szczupłe Zarządzanie)

Nowoczesne koncepcje zarządzania łańcuchami dostaw

Zdobyta wiedza

Biorąc udział w szkoleniu "Zarządzanie Zapasami" zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne dla każdego menedżera odpowiedzialnego za nowoczesne i profesjonalne zarządzanie zapasami.

W trakcie szkolenia, dzięki wiedzy i doświadczeniu trenera:

• 
  Usystematyzujesz swoją wiedzę o zapasach i funkcjach, jakie pełnią logistyce nowoczesnego przedsiębiorstwa.


• 
  Nauczysz się metod prognozowania zapasów, popytu, podaży i cen.


• 
  Poznasz rodzaje i klasyfikację kosztów zapasów i nauczysz się oceniać ich wpływ na wynik finansowy firmy.


• 
  Dowiesz się, jakie są metody uzupełniania zapasów, poznasz mierniki i wskaźniki stosowane w zarządzaniu zapasami.


• 
  Zdobędziesz wiedzę o nowoczesnych koncepcjach zarządzania łańcuchem dostaw.

Otrzymane certyfikaty

brak

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

BOGDAN KROKER





Menedżer w korporacjach międzynarodowych, doradca w firmach konsultingowych, specjalista w zakresie zarządzania procesami logistycznymi i łańcuchem dostaw.



Karierę zawodową rozpoczynał w japońskim koncernie ITOCHU Corporation, gdzie odpowiadał m.in.: za planowanie zakupów i sprzedaży, zarządzanie zapasami oraz organizację transportu i spedycji.



W latach 1997 - 1999 Production Control & Logistics Manager w Delphi Automotive Systems zakres jego odpowiedzialności obejmował całe spektrum działań związanych z organizacją produkcji, zarządzaniem zapasami, pracą magazynów. Brał udział we wdrożeniach systemu SAP/R3 i systemu zarządzania jakością QS9000.



Od końca 1999 roku Kierownik Działu Logistyki i Zakupów w TRW Steering Polska S.A. kierował projektami: zorganizowania działu logistyki wg. standardów amerykańskich oraz wdrożenia systemu ISO9000.



WIĘCEJ INFORMACJI

UWAGA

Szkolenie odybwa się w Centrum Konferencyjnym B&O Navigator Sp. z o.o. które znajduje się w siedzibie naszej firmy na warszawskiej Białołęce.



Miejsce: Echa Leśne 27C, Warszawa
Rozpoczęcie: 2011-12-12 - Zakończenie: 2011-12-13

CENA standardowa:
2000 PLN + 23% VAT = 2460 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1800 PLN + 23% VAT = 2214 PLN

UWAGA

Szkolenie dwudniowe (bez zakwaterowania) -

Uczestnictwo w szkoleniu

Materiały szkoleniowe - Podręcznik

Materiały piśmiennicze

Obiady w trakcie szkolenia

Przerwy kawowe

Certyfikat ukończenia szkolenia. 

B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  228773843