Cel główny: dostarczenie perspektywy zastosowania teorii gier (taktyki i strategie konkurencyjne) w zarządzaniu twardym biznesem. Warsztat przeznaczony jest dla właścicieli oraz wyższej kadry kierowniczej, prowadzony jest z użyciem autorskiej symulacji biznesowej. Wprowadzenie do zarządzania strategicznego poszerzone o wykorzystywanie teorii gier w biznesie, połączona z symulacją biznesową. Na warsztat składa się moduł z zakresu myślenia strategicznego i podejmowania twardych decyzji biznesowych rozszerzony o przygotowane treści z zakresu zastosowania teorii gier w zarządzaniu biznesem. 

Program

1 dzień, 8h warsztatu. Sesja: Wprowadzenie do zarządzania strategicznego poszerzone o wykorzystywanie teorii gier w biznesie, połączona z symulacją biznesową. Na warsztat składa się moduł z zakresu myślenia strategicznego i podejmowania twardych decyzji biznesowych rozszerzony o przygotowane treści z zakresu zastosowania teorii gier w zarządzaniu biznesem.

Zdobyta wiedza

Warsztat prowadzony metodą team coachingu oraz doświadczenie zarządzania na symulacji biznesowej. Prowadzony będzie w grupie 6 - 10 osób. Treścią warsztatu jest wprowadzenie do zarządzania strategicznego - Model biznesowy firmy, zysk i rentowność, analiza systemowa firmy oraz rynku. Cechy "gry rynkowej" to niepewność, dynamizm, ryzyko, konflikt interesów. Wprowadzenie do teorii gier: analiza gier „dylemat więźnia” i „aukcja”.

Konkurencja rynkowa przez pryzmat teorii gier: mechanizm „gry rynkowej”, strategie konkurencyjne, analiza gry. Analiza decyzji podjętych w symulacji przez pryzmat taktyk i strategii konkurencyjnych w „grze rynkowej”. Wnioski dotyczące podejmowania decyzji biznesowych. Wygrać bitwę a wygrać wojnę, które bitwy warto toczyć, a które warto wygrać? Różnica pomiędzy taktyką a strategią konkurencyjną – czym jest granie w grę a czym zmienianie reguł gry w biznesie? 

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia warsztatu "Wykorzystanie teorii gier w zarządzaniu strategicznym" AoV

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trenerem warsztatu będzie dr Łukasz Zawitkowski, twórca innowacyjnego know-how oraz narzędzi zarządzania, założyciel firmy AoV. Trenerzy firmy są ekspertami w dziedzinie doskonalenia procesów podejmowania decyzji, zarządzania strategicznego, ewaluacji i doskonalenia myślenia krytycznego i strategicznego.

UWAGA

Warsztat odbędzie się w hotelu Hilton Warsaw Hotel & Convention Centre przy ul. Grzybowskiej 63 w Warszawie.



Miejsce: ul. Grzybowska 63
Rozpoczęcie: 2012-10-25 - Zakończenie: 2012-10-25

CENA standardowa:
3300 PLN + 23% VAT = 4059 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
3135 PLN + 23% VAT = 3856.05 PLN

UWAGA

Cena warsztatu zawiera koszty wykorzystania symulacji biznesowej oraz cateringu i materiałów szkoleniowych.

AoV - Architects of Value

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  535835845