Warsztaty Zakupów Operacyjnych (Purchasing Process Operations) koncentrują się na operacyjnej części związanej z zaopatrzeniem w firmie.
Główny nacisk zostanie położony na tematykę związaną z bieżącą, codzienną współpracą z dostawcami, nadzorowaniem przepływu materiałowego od dostawcy do momentu przyjęcia do magazynu oraz z obsługą tego procesu pod względem procesowym, proceduralnym i dokumentacyjnym.
Zagadnienia i aspekty operacyjne w działach zakupowych będą przedstawione w taki sposób, aby uczestnik warsztatów mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w tym zakresie, a także wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień.

Program

CELE SZKOLENIA:

• Określenie zakresu przebiegu informacji w firmie, niezbędnego dla prawidłowego zdefiniowania potrzeb zakupowych
• Zrozumienie roli planowania i jego wpływu na poprawność realizowanych zakupów
• Umiejętność pracy z narzędziami wspomagającymi klasyfikację materiałów – Analiza ABC oraz XYZ
• Zrozumienie metodologii pracy w systemie klasy MRP II
• Umiejętność modelowania procesu zakupów operacyjnych
• Określenie granic zakresu obowiązków w zakupach operacyjnych

SESJE:

• Prawidłowe planowanie i jego wpływ na generowanie zapotrzebowania zakupu
• Elementy składowe procesu zakupów operacyjnych
• Składanie zamówień, akceptacja, kontrola – jak nie dopuścić do przerostu biurokracji
• Praca w systemie MRP , w tym kontrola komunikatów wyjątku
• Nadzór nad zmianami zamówienia zakupu, dostawami, reklamacjami oraz obiegiem dokumentów potwierdzającym zakończenie zamówienia
• Działania eskalacyjne w procesie zakupu
• Podstawowe wskaźniki kontroli zakupów operacyjnych
• Zarządzanie zapasami i odpowiedzialność za stany magazynowe
• Analiza ABC i interpretacja wyników
• Analiza XYZ i jej wpływ na realizację zakupów

Zdobyta wiedza

Analiza przypadków, ćwiczenia praktyczne.

Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia szkolenia.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Artur Halbe

Miejsce: Poznań
Rozpoczęcie: 2020-05-07 - Zakończenie: 2020-05-08

CENA standardowa:
1900 PLN + 23% VAT = 2337 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1650 PLN + 23% VAT = 2029.5 PLN

UWAGA

Zgłoszenia na szkolenie, w przypadku korzystania z oferty First Minute, należy dokonać nie później niż na 6 tygodni przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Cena zawiera wykłady, ćwiczenia, materiały szkoleniowe w języku polskim, obiady i napoje.

MPM Productivity Management

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (61)820-92-67