„Wszystko jest niemożliwe do czasu, aż ktoś to zrobi.”

Bruce Wayne, CEO Wayne Enterprises

Kompetencje Project Managera są dziś kluczowe we wszystkich sferach naszego działania. Każdy z nas chciałby zawsze osiągać swoje cele na czas, w ramach budżetu, zgodnie z ustalonym zakresem i to niezależnie czy mówimy o życiu zawodowym czy prywatnym. Trudno w to uwierzyć, ale w XXI wieku nadal 68% projektów kończy się niepowodzeniem. U podstaw ich porażki leży błędne definiowanie celów, lekceważenie ryzyka, błędy w zarządzaniu zespołem oraz inne podstawowe problemy. My wiemy jak ich uniknąć.

Warsztat Efektywnego Project Managera to kompilacja praktycznych i łatwych w wykorzystaniu narzędzi, przydatnych zarówno dla profesjonalnych kierowników jak i początkujących członków zespołów projektowych. Swoją wiedzę opieramy o klasyczne metodologie (PMBok/Prince2/Six Sigma) wzbogacone o własne doświadczenia przy realizacji przedsięwzięć każdego kalibru.


Szczegóły szkolenia:

http://www.hillway.pl/warsztat-efektywnego-project-managera/


Skontaktuj się z nami już dziś


http://www.hillway.pl

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

ul. Grażyny 13/15

02-548 Warszawa

e.mail: info@hillway.pl


Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.


Zapraszamy do kontaktu i pozdrawiamy!

Zespół HILLWAY!

Program

Plan szkolenia jest oparty o cykl życia projektu. Przechodząc przez kolejne fazy będziemy poruszali typowe zagadnienia pojawiające się na danym etapie. Do każdej z sekcji posiadamy przykłady oraz ćwiczenia, które pomogą we wdrożeniu wiedzy na stanowisku pracy.

Proponowane zagadnienia szkoleniowe:

Definicje projektowe – standardy zarządzania projektami

• Szkoły zarządzania projektami i co z nich warto wykorzystać
• Cykl życia projektu – od planu do działania
• Podstawowe elementy projektu i „Balance Quadrant”
• Rola project managera kontra rola zespołu
• Kluczowe czynniki sukcesu w projektach i jak unikać porażek
• Efektywne definiowanie i wyznaczanie celów projektu
• Budowanie „Mapy Projektowej”
• Zarządzanie zakresem i zmianami w projekcie
• WBS oraz zarządzanie zasobami
• Zarządzanie jakością
• Organizowanie struktury projektu
• Zarządzanie czasem w projekcie
• Zarządzanie budżetem w projekcie
• Planowanie oraz zarządzanie ryzykiem
• Kierowanie zespołem projektowym i „tempem” pracy
• Komunikacja w projekcie oraz komercjalizacja wyników pracy
• Narzędzia kontroli w projekcie
• Jak promować dobrze wykonany projekt oraz zespół
• „Dobre praktyki”

Proponowane działania szkoleniowe:

• Analiza potrzeb szkoleniowych oraz budowa case studies
• Przeprowadzenie zajęć
• Ewaluacja szkolenia
• Konsultacje trenerskie oraz On-the-job training

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener praktyk zarządzania sprzedażą i zarządzania handlowcami. Dedykowany Trener do ustalenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  +48 22 250 22 82
  +48 22 250 22 44