Trwałość projektu unijnego - 1-dniowe szkolenie praktyczne. Jak nie stracić dotacji i zabezpieczyć się przed zwrotem otrzymanych środków?

Grupa docelowa:

-pracownicy administracji publicznej i samorządowej zaangażowani w proces realizacji poszczególnych projektów unijnych;
-projektodawcy;
-beneficjenci pomocy;
-oraz wszystkie osoby dla których trwałość projektu unijnego wymaga analizy praktycznych zagadnień, niezbędnych w zakresie pełnionych obowiązków.

Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w zajęciach mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie trwałości projektów unijnych, jak również przedstawiciele instytucji, organizacji i przedsiębiorstw, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem trwałości projektów dotowanych z Unii Europejskiej.

Cel szkolenia

Celem głównym szkolenia jest poprawa efektywności w realizacji projektów współfinansowanych ze środków UE zwłaszcza poprzez właściwe utrzymanie ich trwałości w wymaganym horyzoncie czasowym. Do szczegółowych celów warsztatów zaliczyć można przede wszystkim:
• Usprawnienie procesu zamykania projektów dofinansowanych z grantów unijnych;
• Poprawa efektywności w monitorowaniu założonych efektów projektu;
• Zmniejszenie ryzyka negatywnych wyników kontroli projektu przez Instytucje programowe;
• Uniknięcie konieczności zwrotu niepoprawnie wykorzystanych lub nienależnie wypłaconych środków z dotacji;
• Podniesienie efektywności zarządzania zespołem / personelem projektu;
• Podniesienie potencjału w realizacji kolejnych projektów i zwiększenie możliwości absorpcji dodatkowych środków pomocowych.

Program

Program szkolenia
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|

1.Główne zobowiązania Beneficjenta w zakresie trwałości projektu wynikające z Umowy o dofinansowanie
-Trwałość (art. 57 rozp. 1083 oraz art. 71 rozp. 1303)
-Dochodowość (art. 55 rozp. 1083 oraz 61 rozp. 1303)
-Archiwizacja dokumentów (art. 90 rozp. 1083 oraz art. 140 rozp. 1303).
-Podstawowe definicje w zakresie wymogu trwałości (Infrastruktura, inwestycja produkcyjna, Zaprzestanie działalności produkcyjnej, Zmiana własności, Nienależna korzyść, Istotna zmiana, Pierwotne cele operacji)
2.Wskaźniki realizacji projektów i ryzyka związane z nimi w okresie trwałości
-Obowiązek udokumentowania postępu rzeczowego i osiągnięcia zakładanego efektu w projekcie (w tym: ekologicznego)
-Sposoby monitorowania postępu w realizacji wskaźników na poziomie Beneficjenta
-Dokumentacja sprawozdawcza w zakresie realizacji wskaźników
-Sankcje w przypadku nieutrzymania wskaźników produktu
-Sankcje z tytułu nieosiągnięcia zakładanych wskaźników rezultatu
-Zasada „siły wyższej i wyjątkowych okoliczności”
-Sposób eksploatacji aparatury zakupionej ze środków projektu w okresie trwałości
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
3.Trwałość instytucjonalna
-Dopuszczalne i niedopuszczalne przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjentów
-Dopuszczalne i niedopuszczalne zmiany podmiotów zarządzających produktami projektu
-Następstwo prawne a wymogi trwałości instytucjonalnej projektu
4.Trwałość finansowa - monitorowanie dochodowości przedsięwzięcia
-Projekty generujące dochód w rozumieniu art. 61 rozp. 1303
-Określenie dochodowości projektów, w tym nowe uproszczone podejście oparte o stawki zryczałtowane dla projektów z obszaru technologii informacyjnych i komunikacyjnych (TIK), badań, rozwoju i innowacji oraz poprawy efektywności energetycznej
-Ustalanie poziomu dofinansowania przy wykorzystaniu metodologii luki finansowej
-Trwałość finansowa projektów objętych pomocą publiczną
5.Korekty finansowe
• Pojęcie i występowanie korekt finansowych
• Ograniczenie kwalifikowalności wydatków / zwrot dofinansowania w przypadku nieutrzymania celów projektu
• Proces dokonywania korekt zgodnie z zapisami Zaleceń w zakresie korygowania wydatków
6.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 1
-Zmiana lokalizacji projektu
-Zmiana wysokości wskaźników realizacji projektu (produktów i rezultatów)
-Zmiany sposobu użytkowania części powierzchni w ramach infrastruktury objętej wsparciem
-Przykłady zmian podmiotów zarządzających produktami projektu
-Obowiązek w zakresie odtworzenia i lub wymiany dofinansowanej infrastruktury
7.Monitorowanie obszarów szczególnego ryzyka – studia przypadku i ćwiczenia cz. 2
-Kwestie dodatkowych i nieplanowanych dochodów
-Naruszenie zakazu podwójnego finansowania
-Zmiana zasad rozliczania podatku VAT
-Kwestia siły wyższej i wyjątkowych okoliczności
-Wystąpienie pomocy publicznej
8.Zagadnienia końcowe:
-Najczęściej popełniane błędy i nieprawidłowości
-Dopuszczalne odstępstwa względem zasady trwałości
-Jak zachować trwałość projektu i uniknąć zwrotu dofinansowania – dyskusja i praktyczne porady

Informacje organizacyjne
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.

Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 1 dzień (8h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad

Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia

Inwestycja
690.00zł netto (+23% VAT)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).

Zgłoszenie
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Kontakt
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań

Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00

Departament szkoleń otwartych:
tel. 508 393 926
tel. 577 177 547
tel. 733 544 190
tel. 570 590 060
tel. (61) 3070303
tel. (61) 8102194
tel. (61) 4152036
tel. (61) 4152810
tel. (61) 4152820

fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300

info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl

Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje

POLITYKA RABATOWA

Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

Uwagi
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.  

Zdobyta wiedza

Korzyści dla użytkowników:

-Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość uzyskania specjalistycznej wiedzy, dokonania analizy praktycznych przykładów oraz skorzystania z indywidualnych konsultacji.
-Szkolenie będzie dla osób uczestniczących kompleksowym kompendium wiedzy w zakresie trwałości projektu unijnego z uwzględnieniem wszelkich aspektów budzących wątpliwości.
-Każdy z uczestników otrzyma komplet interesujących materiałów szkoleniowych.
-Utrwalenie przekazanej wiedzy poprzez ćwiczenia, analizę konkretnych przypadków oraz rozwiązywanie trudności z jakimi spotykają się Uczestnicy w codziennej pracy.
-Dyskusja moderowana dla zobrazowania najistotniejszych kwestii.
 

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2020-09-30 - Zakończenie: 2020-09-30


Miejsce: Wrocław
Rozpoczęcie: 2020-07-08 - Zakończenie: 2020-07-08


Miejsce: Poznań
Rozpoczęcie: 2020-08-26 - Zakończenie: 2020-08-26

Cena: 690 (PLN) + 23% VAT = 848.7 PLN

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936