Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10



Korzyści dla uczestników
Szkolenie jest sposobem na przekonanie się, że można opanować dość szeroki zakres umiejętności i wiedzy w takim stopniu, żeby przynosiło to satysfakcję i pewność w działaniach zarówno samemu sobie, jak i przełożonym. Zajęcia pozwalają zauważyć wpływ procesów psychologicznych i procesów organizacyjnych, które często nam towarzyszą w interakcjach z zespołem, firmą, kooperantami i dają szansę przygotować, aby szybko uzyskać wysoki poziom skuteczności osobistej. Korzyścią jest uświadomienie sobie konsekwencji wynikającej ze sformułowań komunikatów wewnętrznych, osobistych sterowników i poleceń, które słyszeliśmy pod swoim adresem w przeszłości. Najważniejsze, że po tego typu zajęciach pracownicy mają narzędzia, przygotowanie i motywację, aby jeszcze lepiej formułować cele, dzielić je na pomniejsze zadania i egzekwować ich efekty od samych siebie. A wszystko to na wysokim poziomie zrozumienia siebie i radości we wpływaniu na swoje działania.

Program

I dzień

1. Wprowadzenie:
• Co jest ważne dla Organizacji i Pracownika – podobieństwa i różnice,
• Gra zespołowa „Efektywność” – weryfikacja swojej motywacji w ramach pracy zespołu,
• Pomóż sobie - Założenia teoretyczne działania ludzkiego mózgu w sytuacji zagrożenia np. awarią lub presją zadań i terminów,
• „Leniwy mózg”, czy optymalizacja wysiłku - Fizjologia reagowania organizmu i wpływ na uporządkowanie działań lub ich zaniechanie,
• Działania kompensujące, czyli dlaczego rzucamy sobie tzw. „kłody pod nogi” i do czego prowadzą,
• Mechanizmy motywacji wewnętrznej człowieka - zrozumiałe i w przystępnej formie przedstawienie mechanizmów,
• Praca i skuteczność, a utrwalone genetycznie wzorce – ograniczenia i potencjał osobisty lidera/menedżera.

2. Specyfika zadań i problematyka pracy:
• Zebranie i uporządkowanie tematów problematycznych – forum eksperckie,
• Poznawcze matryce analizy tematów, w celu praktycznego dywersyfikowania energii,
• Szablony służące do ułatwienia zarządzenia wieloma tematami nie tylko zawodowymi w czasie.

3. Motywacja pracownika i jego przełożonego:
• Czym zasadniczo różni się motywacja pracowników na różnych poziomach zaszeregowania, gdzie jest moment krytyczny?
• Dlaczego pracownik nie wkłada maksimum wysiłku, dlaczego przełożony nie może mieć 100% skuteczności? – tezy prawdziwe, czy fałszywe,
• Motywacja – dotychczasowe modele służące zarządzaniu i wyławianie najbardziej przydatne wnioski,
• Wpływ na motywację własną, a wpływ na motywację innych jednostek oraz grup pracowników,
• Co podpowiada tzw. „ZDROWY ROZSĄDEK” np. lidera, a co PSYCHOLOGIA SPOŁECZNA?
• Dlaczego pracownicy mają różny poziom zaangażowania w różnych fazach zadań i projektów? – podpowiedzi i metody skutecznej pracy.

4. Motywacja wewnętrzna:
• Kiedy powstała i jakimi mechanizmami się rządzi motywacja wewnętrzna - podejście indywidualne,
• Jak zwiększać jej świadomy wpływ,
• Metody redukcji stresu oraz porażek i zaniechania działań przed ich ukończeniem,
• Czym jest prokrastynacja dla osób perfekcyjnych?
• Trening mentalny i behawioralny motywacji wewnętrznej i jej wpływ na efektywność,
• Determinacja – ile kosztuje.

II dzień

1. Zarządzenie w sytuacji tzw. „wojny i pokoju”:
• Czy fazy rozwoju zespołu mogą wpłynąć na czas realizacji zadań i ich jakość,
• Jak wykorzystać model Hersey&Blanchard do optymalizacji pracy,
• Niezbędne kompetencje i trening, aby skutecznie przechodzić przez sytuacje zagrożenia i awarii,
• Wpływ stresu na efektywność pracy wg. Dodsona&Yorkisa,
• Jednostki wysoko i nisko reaktywne – czy ma wpływ na zaangażowanie, czy na porę zaangażowania?
• Wewnętrzne poczucie sprawstwa, a otrzymywanie wsparcia – gdzie jest klucz kontroli?
• Organizacja pracy w zależności od predyspozycji do działania członków podległego zespołu,
• Sprawdzone modele zarządzania – co praktycznego mogę zastosować po szkoleniu,
• Pesymizm, a optymizm – mity, czy instrukcja pomocna w konstruowaniu działań.

2. Zagrożenie zmianą, czy szansa na zmianę:
• Co się dzieje, kiedy modyfikujemy plany i modernizujemy sposób działania?
• Zagrożenia przedwczesną komunikacją oraz optymalizacja informacji w sytuacji braku czasu,
• Typowe reakcje na zmianę i sposoby transferowania ich na konstruktywne imperatywy,
• Twórcze zaangażowanie w procesie zmiany, przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka – wyzwania przełożonych,
• Przełożony i kluczowy specjalista też człowiek – wpływ wartości na sposób reakcji, postawy i zaangażowanie,
• Techniki użyteczne wywierania miękkiego wpływu na motywację wewnętrzną,
• Przygotowanie do wdrożenia i określanie auto treningu w czasie,
• Przełamywanie ograniczeń – podsumowanie.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Poznań - Hotel Mercure Poznań Centrum****
Rozpoczęcie: 2020-04-16 - Zakończenie: 2020-04-17


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-09-03 - Zakończenie: 2020-09-04


Miejsce: Gdańsk - Hotel Novotel Marina***
Rozpoczęcie: 2020-10-12 - Zakończenie: 2020-10-13

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604