Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12




Cele szkolenia
Trening ten kształci u uczestników najefektywniejsze modele technik przywódczych, zorientowanych na kierowanie zespołem w krytycznych warunkach presji zadaniowej i psychologicznej. Paleta proponowanych narzędzi menedżerskich inspirowana jest m. in. strategiami dowodzenia militarnego. Uzasadnieniem wykorzystania tych wzorców jest fakt, że kadra wojskowa jest przygotowywana na okoliczność działań w sytuacjach skrajnego zagrożenia. Zatem repertuar ten, jest cenny także dla menedżerów, zakładając możliwość incydentów pracy w stresie, w wysokich obciążeniach psychologicznych i w permanentnej presji wyników.

Trening ten doskonali praktykę menedżera w tych epizodach życia zawodowego, które charakteryzuje np. wysoki stopień trudności zadań w korelacji z presją czasu. Uwzględnia style i socjotechniki kierowania personelem, którego aktualnym środowiskiem pracy jest m.in. wymagane tempo pracy, perfekcja wykonania zadania i groźba konsekwencji.

Nadaje roli kierowniczej akcent orientacji na cel, poprzez orientację na ludzi i najtrudniejszy zawodowo kontekst sytuacyjny. Rozwija menedżerską kulturę leksykalną, a także umiejętność podejmowania decyzji w warunkach najwyższej presji psychologicznej.

Jako, że zadania takie indukują wysoce emocjonalną odpowiedź zespołu (sygnały zagrożenia egzystencjalnego), to w treningu kształcone są też techniki wygaszania stresu i lęku w zespole. Trening ten nie jest tożsamy do tzw. zarządzania kryzysowego, tak samo jak pojęcie kierowania nie jest ekwiwalentne z pojęciem zarządzania. Trening ten, można też traktować jako inwestycję w menedżerskie kwalifikacje prewencyjne.

Po szkoleniu Uczestnicy:
• wzbogacą oraz ugruntują kierowniczą kulturę taktyczną w hipotetycznych scenariuszach permanentnej presji zadań i wyników,
• będą umieli efektywnie organizować swoje zespoły, uwzględniając różnorodny, krytyczny kontekst sytuacyjny,
• będą potrafili w wyższym stopniu planować, realizować cele, podejmować trudne decyzje, a także wywoływać metodycznie zmiany mentalne u podwładnych, jako zmianę postawy z „muszę” na „chcę”,
• pozyskają kompetencje kontrolowania własnej efektywności w tyglu stresu i presji korporacyjnej, jak również osiągną kwalifikacje wygaszania lęku, napięć i stresu w swoich zespołach.

Program

Dzień 1

1. Otwarcie:
• wprowadzenie do zagadnienia metodyki CSC, SSC, DIC,
• wzajemne poznanie uczestników i prowadzącego,
• metodyka adaptacji wojskowych technik kontroli stresu w roli menedżera.

2. Trening kontroli tętna:
• trening wywoływania bradykardii zatokowej i kontroli rytmu oddechowego,
• trening aktywowania reakcji trofotropowej,
• trening kontroli fizjologicznej wg. metodyki wyszkolenia snajperskiego.

3. Trening kontroli neuromięśniowej:
• kontrola stresu neuromięśniowego,
• kontrola ciśnienia neurogennego,
• autokontrola napięć mięśni czworobocznych i mostkowo-obojczykowych.

4. Trening kontroli stresu w kontaktach personalnych:
• ćwiczenia warunkowania uspokojenia fizjologicznego w kontekście agresji oraz kontrola reakcji w warunkach konfliktu personalnego,
• ćwiczenia praktyczne w zakresie kontroli konfliktu – instruktaż treningu na maskach.

5. Integracja treści i adaptacja metod do realnego środowiska pracy:
• informacje zwrotne, korekty, konkluzje i runda pytań wolnych,
• wskazówki transferu zawodowego (pomoc w adaptacji poznanych technik).


Dzień 2

1. Kierowanie zespołem w kontekście władzy formalnej:
• różnicowanie stylu kierowniczego podejścia wobec typów zadań, ludzi i warunków zewnętrznych,
• efektywne techniki korygowania postaw personelu, wydawania poleceń, dysponowania władzą formalną, organizowania pracy zespołu i egzekwowania,
• ćwiczenia symulacyjne technik. Korekty.

2. Kierownicze wykorzystanie władzy nieformalnej:
• motywowanie personelu oraz metody wzmacniania i kontroli lojalności zespołu,
• modele kontroli postaw moralnych, (Moral Courage Control – Zatoka Perska),
• wnioski i korekty.

3. Zaawansowane kompetencje komunikacji kierowniczej i specyfika podejmowania decyzji w warunkach krytycznych:
• skala i specyfika „języka” menedżerskiego w komunikatach motywujących, integrujących i władczo-organizatorskich:
• menedżerska kultura leksykalna,
• wpływ i specyfika języka menedżerskiego na emocje zespołu.
• algorytmy podejmowania decyzji krytycznych.

4. Menedżerskie techniki wygaszania stresu i lęku w zespole:
• praktyczne przyswojenie technik z zakresu traumatologii wojennej i adaptacja tychże metod na gruncie wygaszania napięć zespołu,
• techniki zarządzania nastrojem emocjonalnym zespołu, oparte są m.in. na modelu prewencji urazów- TRiM (Trauma Risk Management).

5. Korekty. Informacje zwrotne. Pożegnanie.
Komentarz: Podczas szkolenia obowiązuje swobodny strój (np. dres) oraz obuwie sportowe.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

CENA standardowa:
1790 PLN + 23% VAT = 2201.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604