Trening Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Motywacji Pracowników Szkolenie Dofinansowane
Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych
Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 190 PLN netto
Brak kosztów ukrytych: dojazd, nocleg trenera wliczone w koszty projektu
Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu
Certyfikaty ukończenia szkolenia
Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia
Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu
Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii
Szczegóły projektu
1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania i motywacji pracowników wśród mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.
2. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.
3. Koszt szkolenia Trening Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Motywacji Pracowników 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).
4. Dofinansowanie dla przedsiębiorstw za każde szkolenie to 1600 PLN netto.
5. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje stawka 1700 PLN netto za każde szkolenie.
6. Przedsiębiorstwa, które skorzystały ze szkoleń dofinansowanych realizowanych przez PERSPECTA w latach 2013-2016 obowiązuje stawka 1500 PLN netto, za każde szkolenie.
7. Projekt trwa od 01.08.2017 do 31.12.2017 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.
8. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.03.2018.
9. Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.
10. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.
Program Szkolenia:
Cele szkolenia:
Usprawnienie procesów zarządzania i motywacji w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach
Weryfikacja umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
Analiza procesu zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu
Wypracowanie umiejętności motywacji pracowników
Poznanie praktycznych wskazówek z zakresu motywacji i oceny pracowniczej
WPROWADZENIE
Określenie potrzeb uczestników szkolenia
Ćwiczenia wprowadzające
Analiza umiejętności zarządzania poszczególnych uczestników szkolenia
Kluczowe kompetencje
KOMUNIKACJA I AUTOPREZENTACJA W PROCESIE ZARZĄDZANIA
Czym jest komunikacja?
Formy komunikacji i ich wpływ na rozmówcę
Reguła pierwszego wrażenia oraz trening
Autoprezentacja
Praktyczne znaczenie gestów: wykorzystanie do sytuacji biznesowych w sprzedaży, komunikacji między pracownikami oraz w zarządzaniu
Pytania zamknięte, otwarte i sugerujące oraz ich dobór
Reguła potwierdzania hipotezy oraz 7+/-2
Parafrazowanie oraz dowartościowywanie rozmówcy
Trening aktywnego słuchania
Skuteczne przekazywanie informacji i komunikacja w grupie – trening
Znaczenie tonu głosu
Indywidualne treningi uczestników szkolenia z zakresu komunikacji
REKRUTACJA I WDROŻENIE PRACOWNIKÓW
Formy rekrutacji oraz ich wady i zalety, direct search, ogłoszenia prasowe, internetowe, outsourcing HR, nowoczesne formy poszukiwania Kandydatów
Poprawność tworzenia ogłoszeń
Najczęstsze błędy oceniania aplikacji oraz metody ich eliminowania
Tworzenie profesjonalnego kontaktu z Kandydatem
Zasady prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej
Skuteczne metody oceny Kandydata
MOTYWACJA PRACOWNIKÓW
Czym jest motywacja?
Teorie motywacyjne i ich zastosowanie w praktyce
Pozapłacowe motywatory pracowników – ranking
Case study – trening motywacji pracowników – analiza i wnioski
SYSTEM OCENY PRACOWNICZEJ
Metody oceny pracowniczej – wady i zalety
SOOP – określenie metod i technik w zależności od organizacji
Błędy popełniane w ocenie pracowniczej
Przygotowanie pracowników do wdrożenia systemu ocen
Indywidualny trening prowadzenia rozmowy oceniającej uczestników szkolenia
Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/
PERSPECTA
Pomorskie Centrum Biznesu
ul. Jaśkowa Dolina 81
80-286 Gdańsk
e-mail: biuro@perspecta.pl
tel: 58 783-89-49
Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.
Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności