Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  

Trening Zarządzania Czasem Szkolenie Dofinansowane


Trening Zarządzania Czasem Szkolenie Dofinansowane





Korzyści udziału w Szkoleniach Dofinansowanych

 Oszczędność kosztów: przeszkolenie 1 pracownika to koszt 190 PLN netto

 Brak kosztów ukrytych: dojazd, nocleg trenera wliczone w koszty projektu

 Wnioski i wskazówki dla przedsiębiorstwa po szkoleniu

 Certyfikaty ukończenia szkolenia

 Indywidualne wskazówki dla uczestników szkolenia

 Opieka poszkoleniowa: kontakt uczestników z trenerem w ciągu miesiąca po zrealizowanym szkoleniu

 Realizacja szkolenia w formie 80% praktyki, 20% teorii





Szczegóły projektu

1. Celem projektu jest podniesienie umiejętności zarządzania czasem wśród mikro, małych, średnich i dużych przedsiębiorstw.

2. Projektem objęte są przedsiębiorstwa mające swą siedzibę na terenie Rzeczpospolitej Polski.

3. Koszt szkolenia Trening Zarządzania Czasem 1 dzień (8 h zegarowych) wynosi 3500 PLN cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników), z dofinansowaniem 1900 PLN netto cała grupa (nie więcej niż 10 uczestników).

4. Dofinansowanie dla przedsiębiorstw za każde szkolenie to 1600 PLN netto.

5. Przedsiębiorstwa, które zgłoszą uczestnictwo w 3 lub więcej szkoleniach (o tej samej bądź różnej tematyce) obowiązuje stawka 1700 PLN netto za każde szkolenie.

6. Przedsiębiorstwa, które skorzystały ze szkoleń dofinansowanych realizowanych przez PERSPECTA w latach 2013-2016 obowiązuje stawka 1500 PLN netto, za każde szkolenie.

7. Projekt trwa od 01.08.2017 do 31.12.2017 lub do wyczerpania miejsc w projekcie.

8. Szkolenia należy zrealizować najpóźniej do 31.03.2018.

9. Miejsce szkolenia –salę wraz z rzutnikiem zapewnia Zamawiający.

10. Realizacja – przedsiębiorstwa zainteresowane projektem prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia do projektu. Na jego podstawie zostanie przygotowana umowa.

Program Szkolenia:

Cele szkolenia:

 Usprawnienie procesów zarządzania w mikro, małych i dużych przedsiębiorstwach

 Weryfikacja złodziei czasu oraz planowania poszczególnych uczestników szkolenia

 Analiza procesu zarządzania czasem w przedsiębiorstwie – wnioski i sugestie po szkoleniu

 Wypracowanie umiejętności określania celów i planowania

 Poznanie praktycznych wskazówek zarządzania sobą w czasie



WPROWADZENIE

 Określenie potrzeb uczestników szkolenia

 Ćwiczenia wprowadzające

 Analiza umiejętności zarządzania sobą w czasie poszczególnych uczestników szkolenia

 Indywidualne nastawienie do czasu – analiza uczestników, wnioski

 Trzy podejścia do zarządzania czasem

 Weryfikacja umiejętności planowania – wyznaczenie elementów do poprawy



WYZNACZANIE CELU

 Jak prawidłowo wyznaczać cele, aby je z łatwością osiągać

 Rejestr czasu czynności – indywidualna analiza i wnioski

 Cele krótko i długoterminowe

 Metoda SMART, SMARTER

 Optymalna ilość zadań wykonywanych jednocześnie w zależności od uczestników

 Indywidualne wyznaczanie celu krótkoterminowego przez uczestników szkolenia – weryfikacja zadania na kilka miesięcy po zakończonym szkoleniu



EFEKTYWNE PLANOWANIE

 Systemy planowania czasu

 Umiejętność wyznaczania priorytetów

 Zasada co się stanie

 Zasada Pareto

 Reguła Parkinsona

 Metoda ABC

 Metoda ALPEN

 Macierz Eisenhowera

 Zasada 40/60

 Kontrolowanie upływu czasu

 Przegląd narzędzi do planowania i zarządzania sobą i grupą w czasie

 Planowanie z rezerwą czasu

 Tworzenie harmonogramu dnia metodą OATS





REGUŁY EFEKTYWNEJ PRACY

 Umiejętność wykorzystania indywidualnej dziennej aktywności – godziny, w których uczestnicy szkolenia pracują najefektywniej

 Najczęściej spotykane złodzieje czasu

 Indywidualna analiza złodziei czasu – wnioski i sposoby ich zwalczania

 Umiejętność delegowania zadań

 Błędy w delegowaniu i bariery

 Praktyczne wskazówki dotyczące asertywności w delegowaniu zadań

 Delegowanie zadań w nawiązaniu do poziomu motywacji pracowników

 Reguła GTD

 Kolejność wykonywania zadań





Formularz zgłoszenia do projektu oraz inne szkolenia dofinansowane dostępne na: http://perspecta.pl/szkolenia/dofinansowane/



PERSPECTA

Pomorskie Centrum Biznesu

ul. Jaśkowa Dolina 81

80-286 Gdańsk

e-mail: biuro@perspecta.pl

tel: 58 783-89-49








Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.



 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Trening Zarządzania Czasem Szkolenie Dofinansowane
Organizator: PERSPECTA


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2022 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House



Pozostałe produkty i usługi ENNOVA: Onboarding pracownika | System ATS | System dla HR | Elektroniczne wnioski urlopowe | Intranet dla pracowników System zarządzania szkoleniami | HRtrendy.pl | Obieg faktury kosztowych CRM dla firm szkoleniowych |