Szkolenie HILLWAY OKR w pracy menedżera – metoda OKR w nowoczesnym zarządzaniu przez cele umożliwia skuteczne planowanie, realizację i monitorowanie celów, jednocześnie motywując pracowników do osiągania coraz wyższych wyników. Zdobyta wiedza z powodzeniem zostanie wykorzystana w praktyce, przez co organizacja stanie się jeszcze bardziej efektywna i konkurencyjna na rynku.



Cele szkolenia:



Zapoznanie uczestników z metodą zarządzania przez cele OKR i przekazanie wiedzy na temat jej zasad i elementów składowych.

Przygotowanie uczestników do samodzielnego tworzenia celów i kluczowych wyników (KPI) przy użyciu metody OKR.

Pokazanie uczestnikom jak wdrożyć OKR w organizacji, w tym omówienie praktycznych aspektów monitorowania postępów i wprowadzania zmian w celach i KPI.

Wyposażenie uczestników w umiejętności motywowania zespołu do osiągania celów OKR oraz w umiejętności radzenia sobie z trudnościami w realizacji celów.

Praktyczne ćwiczenia, które pozwolą uczestnikom na stosowanie OKR w swojej pracy i udoskonalenie swoich umiejętności w zakresie zarządzania celami.





Grupa docelowa:

Osoby związane z zarządzaniem projektami, działaniami i wynikami w organizacjach. Wśród potencjalnych uczestników szkolenia mogą być m.in. menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy działów projektowych oraz wszyscy ci, którzy są odpowiedzialni za osiąganie celów w organizacji.

Program

Moduł I - Wprowadzenie do OKR



Czym są OKR? Fundamenty metody i ich pochodzenie

Główne zalety OKR jako metody zarządzania przez cele

Podstawowe elementy OKR: cele i kluczowe wyniki (KPI)

OKR w ujęciu: menedżera, pracownika, organizacji

Przykłady zastosowania OKR w różnych organizacjach



Moduł II – Tworzenie i planowanie OKR



Jak formułować cel i kluczowe wyniki?

Określanie priorytetów w celach i kluczowych wynikach

Wyznaczanie terminów i sposobów monitorowania postępu



Moduł III – Implementacja OKR w organizacji



Wdrażanie OKR w zespole lub organizacji

Przykłady dobrych praktyk w wdrożeniu OKR

Dostosowywanie OKR do kultury organizacyjnej



Moduł IV – Zarządzanie OKR w praktyce



Monitorowanie i raportowanie postępu w realizacji celów i kluczowych wyników

Określanie i wprowadzanie zmian w OKR w trakcie cyklu

Motywowanie pracowników do osiągania celów OKR

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

https://www.hillway.pl/programy-szkoleniowe-szkolenia-biznesowe-szkolenia-dla-firm/

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 250 22 82