Szkolenie Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole adresowane jest do osób zainteresowanych wykorzystaniem umiejętności coachingowych w codziennej pracy, w celu rozwijania kompetencji i potencjału swoich podwładnych oraz współpracowników.

Zapraszamy wszystkich, którzy chcą się stać skuteczniejszymi liderami i budować zespoły mocno skoncentrowane na rozwoju i na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań:
• Menedżerowie wyższej i średniej kadry,
• Liderzy zespołów oraz kierownicy projektów,
• Osoby odpowiedzialne za kreowanie nowych strategii i rozwiązań
• Menedżerów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian organizacyjnych

CELE SZKOLENIA
• Poznanie założenia i zalet coachingowego stylu zarządzania
• Poznanie technik coachingu przydatnych w pracy lidera oraz zdobycie umiejętności ich stosowania
• Zdobycie umiejętności rozwijania kompetencji zespołu poprzez rozmowę coachingową i zastosowanie narzędzi coachingowych
• Zdobycie umiejętności elastycznego dostosowania stylu zarządzania do poziomu dojrzałości pracowników
• Lepsze motywowanie i angażowanie zespołu do osiągania wspólnych celów
• Przesuwanie uwagi osób zaangażowanych w projekty z problemów na rozwiązania
• Skupienie energii zespołów na poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań i wdrażaniu ich

Więcej szczegółów na temat szkolenia.

Program

Coachingowy styl zarządzania:
• Największe wyzwania w zarządzaniu personelem XXI wieku
• Założenia coachingu
• Diagnoza stylów zarządzania
• Wykorzystanie elementów coachingu w zarządzaniu
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym

Pytania i rozmowy coachingowe w zarządzaniu
• Mocne pytania – szlifowanie diamentu
• Pytania skoncentrowane na rozwiązaniu problemu i zmianie perspektywy myślenia
• Pytania budujące motywację
• Pytania pomocne w formułowaniu
• Czynniki wpływające na rozmowę
• Słuchanie na różnych poziomach
• Obserwacja i informacja zwrotna

Przydatne techniki pracy indywidualnej i zespołowej:
• Zasady pracy techniką TGROW/GROW
• Wykorzystanie GROW w rozmowach z pracownikami (rozmowy motywujące, rozmowy wspierające przy realizacji zadań, rozmowy ukierunkowane na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań, sesje pracy zespołowej i projektowej)
• Wykorzystanie Koła Coachingu w pracy indywidualnej i grupowej
• Action Learning w zespołach
• Skuteczność coachingu w świetle badań i statystyk
• Kluczowe umiejętności w zarządzaniu w stylu coachingowym


Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Zapraszamy do zapoznania się z innymi ofertami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 250 22 82