Szkolenie z Analizy Transakcyjnej to kluczowa inwestycja w rozwój umiejętności komunikacyjnych i przywódczych dla profesjonalistów w każdej branży. W trakcie programu uczestnicy zdobędą głębsze zrozumienie tego, jak Analiza Transakcyjna może być skutecznym narzędziem w ulepszaniu komunikacji w środowisku biznesowym.

Poprzez identyfikację i modyfikację własnych mechanizmów obronnych oraz skryptów życiowych, uczestnicy będą mogli doskonalić swoje umiejętności komunikacyjne i radzenia sobie z konfliktami, co przekłada się na efektywniejsze relacje biznesowe oraz lepsze osiąganie celów zawodowych.

To idealna oferta dla liderów, menedżerów oraz wszystkich, którzy pragną poprawić swoje umiejętności interpersonalne i zawodowe. Odkryj, jak Analiza Transakcyjna może zwiększyć Twoją efektywność w biznesie.

Więcej na temat szkolenia na stronie:https://www.hillway.pl/szkolenie-analiza-transakcyjna-w-efektywnym-zarzadzaniu-zespolem/

Program

Cele szkolenia Zarządzanie Zespołem Wielopokoleniowym obejmują:
- Wzrost wiedzy na temat Analizy Transakcyjnej: Uczestnicy zdobędą solidne podstawy dotyczące Analizy Transakcyjnej, co pozwoli im zrozumieć główne struktury ego oraz mechanizmy transakcji komunikacyjnych.

- Świadomość własnych mechanizmów obronnych: Poprzez analizę przykładów mechanizmów obronnych w kontekście biznesowym, uczestnicy będą rozwijać świadomość własnych mechanizmów obronnych oraz ich wpływ na funkcjonowanie zespołu.

- Zrozumienie skryptów życiowych: Uczestnicy poznają pojęcie skryptów życiowych i ich wpływ na zachowania zawodowe, a także nauczą się rozpoznawać oraz zmieniać niezdrowe skrypty na bardziej konstruktywne wzorce myślenia i działania.

- Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych: Szkolenie pozwoli uczestnikom poznać kluczowe zasady efektywnej komunikacji oraz unikać gier transakcyjnych, które mogą zaburzać komunikację. Dodatkowo, wykorzystując zrozumienie struktur ego, będą mogli poprawić jakość komunikacji zarówno w zarządzaniu zespołem, jak i w budowaniu zdrowych relacji.

- Zarządzanie konfliktami: Uczestnicy zdobędą umiejętności wykorzystania Analizy Transakcyjnej w rozwiązywaniu konfliktów oraz rozwijania skutecznych strategii radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych, co pozwoli im efektywniej wspierać współpracę w zespole.


PROPONOWANY PROGRAM SZKOLENIA

Moduł I - Wprowadzenie do Analizy Transakcyjnej

-Podstawy Analizy Transakcyjnej

-Zrozum trzy główne struktury ego: Rodzic, Dorosły, Dziecko, i ich wpływ na

komunikację.

-Odkryj mechanizmy transakcji komunikacyjnych i role, które pełnimy w interakcjach z

innymi.

Moduł II – Zrozumienie i Praca z Mechanizmami Obronnymi

-Dowiedz się, jakie znaczenie mają mechanizmy obronne w kontekście biznesowym.

-Rozwijaj świadomość własnych mechanizmów obronnych.

-Analizuj przykłady mechanizmów obronnych w środowisku pracy i ich wpływ na

działanie zespołu.

Moduł III – Skrypty Życiowe i ich wpływ na zachowania zawodowe

-Zdefiniuj, co to jest skrypt życiowy i jak wpływa na Twoje zachowania zawodowe.

-Naucz się rozpoznawać skrypty życiowe u siebie i innych.

-Pracuj nad zmianą niezdrowych skryptów na bardziej konstruktywne wzorce myślenia

i działania.

Moduł IV –Zastosowanie Analizy Transakcyjnej w Komunikacji

-Poznaj kluczowe zasady efektywnej komunikacji.

-Ucz się, jak unikać gier transakcyjnych, które mogą zaburzać komunikację

-Wykorzystaj zrozumienie struktur ego do poprawy jakości komunikacji.

-Zastosuj Analizę Transakcyjną w zarządzaniu zespołem.

-Buduj zdrowe relacje w zespole, wykorzystując zrozumienie procesów

komunikacyjnych.

-Rozpoznawaj i reaguj na sygnały wysyłane przez członków zespołu, aby wspierać

efektywną współpracę.

Moduł V - Radzenie sobie w sytuacjach konfliktowych

-Odkryj, jak Analiza Transakcyjna może pomóc w rozwiązywaniu konfliktów.

-Rozwijaj skuteczne strategie rozwiązywania sporów.

-Zrozum różnice w stylach komunikacji i jak one wpływają na interakcje.

Podsumowanie

-Uczestnicy dokonują analizy zdobytej wiedzy i określają indywidualną ścieżkę rozwoju.


Metody Szkoleniowe:

– Prezentacje multimedialne i wykłady.

– Warsztaty praktyczne i studia przypadków.

– Ćwiczenia grupowe i indywidualne.

– Symulacje sytuacji z życia zawodowego.


Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

https://www.hillway.pl/

Zdobyta wiedza

Korzyści dla uczestników szkolenia

✅ Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych: Uczestnicy zdobędą narzędzia do skutecznego komunikowania się w miejscu pracy, co pozwoli im lepiej wyrażać swoje myśli i pomysły oraz budować pozytywne relacje z innymi członkami zespołu.

✅ Zwiększenie efektywności przywództwa: Szkolenie pomoże liderom i menedżerom zrozumieć mechanizmy transakcyjne oraz wpływ struktur ego na interakcje w zespole, co umożliwi im bardziej efektywne zarządzanie i motywowanie pracowników.

✅ Rozwój umiejętności rozwiązywania konfliktów: Uczestnicy nauczą się wykorzystywać narzędzia Analizy Transakcyjnej do skutecznego rozwiązywania konfliktów w miejscu pracy, co przyczyni się do lepszej atmosfery i efektywności pracy zespołowej.

✅ Zwiększenie samoświadomości: Dzięki pracy nad własnymi mechanizmami obronnymi i skryptami życiowymi, uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć swoje własne zachowania i reakcje, co pozwoli im świadomiej i konstruktywniej działać w sytuacjach zawodowych.

✅ Poprawa efektywności pracy zespołowej: Uczestnicy zdobędą umiejętności budowania zdrowych relacji w zespole oraz skutecznego zarządzania komunikacją, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i osiągania lepszych wyników biznesowych.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej, gdzie znajduje się więcej informacji na temat naszych wykwalifikowanych Trenerów i Trenerek oraz ich specjalizacji. Dowiedz się więcej o naszych ekspertach i ich doświadczeniu, które może przyczynić się do skutecznego rozwoju Twojej organizacji: https://www.hillway.pl/trenerzy/

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

HILLWAY Training & Consulting

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22 250 22 82