DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

• Dowiesz się w jaki sposób budować swój autorytet jako lidera wspierającego zespół w osiąganiu celów.
• Nauczysz się komunikować wizje i cele w sposób angażujący pracowników.
• Będziesz potrafił rozpoznawać poziom dojrzałości zawodowej swoich pracowników dopasowując swój styl działania do sytuacji zespołu.
• Nauczysz się korzystać z narzędzi komunikacji menadżerskiej zwiększając efektywność rozmów z zespołem.

CZYM WYRÓŻNIA SIĘ TO SZKOLENIE?

KLUCZ DO PRZYWÓDZTWA
Skuteczny przywódca zadaje sobie trzy pytania: "Co jest dobre dla firmy?", "Co należy zrobić? oraz "Jak to zrobić?". Pozyskuje wiedzę korzystając min. z zasobów swojego zespołu a następnie przekształca ją w skuteczne działania. Podczas warsztatu trenujemy taki model przywództwa, który pozwali menadżerom powiązać pomysły z możliwościami korzystając z potencjału zespołu.

DOSTARCZAMY NARZĘDZI KOMUNIKACJI MENADŻERSKIEJ
Podczas warsztatu trenujemy rozmowy na temat ustalania i weryfikowania celów, komunikowania wizji i oczekiwań lidera. Proponujemy testowanie sprawdzonych modeli komunikowania się w wymagających menadżersko sytuacjach. Przykładem tego typu sytuacji jest komunikowanie niepopularnych wiadomości, decyzji lub zmian w zespole.

PRZYWÓDCA, KTÓRY INSPIRUJE
Efektywne zespoły cechuje kreatywność w poszukiwaniu najlepszej metody realizacji wyznaczonego celu. Dlatego na szkoleniu trenujemy sposoby inspirowania pracowników do poszukiwania nowych rozwiązań i brania odpowiedzialności za swoje działania.

ZAUFANIE
Skuteczni menedżerowie wiedzą, że mają autorytet dzięki zaufaniu, jakim cieszą się w firmie. Proces budowania zaufania w organizacji jest strategiczny dla uzyskania zaangażowania pracowników. Podczas szkolenia z przywództwa przyglądamy, które czynniki mają na to wpływ.

Program

I. KIEROWNIK A LIDER
Kiedy warto być liderem? Przywództwo jako:

• inspirowanie,
• precyzowanie angażujących celów i wizji (np.planów sprzedażowych, celów projektowych, projektów zmian),
• budowanie relacji,
• podnoszenie efektywności w warunkach presji.

Narzędzia liderskie, czyli jak wzmacniać swój potencjał przywódczy?

• cele - jak uwspólniać?
• wizja - jak formułować i „sprzedawać”?
• autorytet - jak zachować przy zmieniających się wymaganiach zewnętrznych? jak wykorzystywać swoje słabe strony do budowania autorytetu?
• złe wiadomości - jak przekazywać niepopularne wiadomości nie tracąc wiarygodności?

II. MOTYWOWANIE

• Dlaczego pracownicy pracują? Mity o motywowaniu.
• Musieć czy chcieć - podstawowy dylemat motywowania. Co robić, by ludziom się chciało?
• Narzędzia motywowania poza finansowego.
• Budowanie motywującej kultury organizacyjnej w firmie.

III. NARZĘDZIA KIEROWANIA ZESPOŁEM

• Przydział zadań. Zlecanie zadań. Monitorowanie ich wykonania i egzekwowanie.
• Rozmowy kierownicze - jak przekazywać swoje negatywne uwagi? Jak wzmacniać pozytywne postawy?
• Delegowanie - dla kogo? Jak? Kiedy?

IV. PROWADZENIE SPOTKAŃ ROBOCZYCH

• Dlaczego warto prowadzić spotkania w firmie? Spotkania jako możliwość zarządzania obiegiem informacji w firmie.
• Spotkania - jaki temat? Kogo zaprosić? Jak zorganizować? Jak prowadzić?
• Jak dbać o sprawny przebieg zebrania?

KONTAKT DO KOORDYNATORA:

Beata Kopka
tel. 58 326 24 30
email: bkopka@oditk.pl

*** ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ >>>

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Dorota Kabat


Klienci cenią ją za orientację na celach biznesowych, rozumienie biznesu i gotowość do tworzenia i wspierania systemowych rozwiązań. Prywatnie angażuje się społecznie. Działa na rzecz pomocy oraz integracji osób z niepełnosprawnościami.
Trener biznesu z ponad 16-letnim doświadczeniem. Zrealizowała ponad 3000 dni szkoleniowych. Z wykształcenia pedagog i psycholog. Posiada certyfikat UGW w zakresie Treningu Pamięci i Koncentracji, Pracitioner in the Art of NLP, Certyfikat Beauty for All Seasons w stopniu trenerskim. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologii Procesu. Od 2008 Certyfikowany Coach ICF. Posiada międzynarodową licencję N.E.W.S.
Specjalizuje się w tematach związanych ze sprzedażą i zarządzaniem. Szczególne ważne są dla niej: obszary związane z przywództwem, zarządzanie zmianą, wiekiem oraz różnorodnością pokoleń, a także innowacyjność w biznesie. Prowadzi szkolenia Train the Trainers.

Miejsce: Trójmiasto
Rozpoczęcie: 2014-12-18 - Zakończenie: 2014-12-19

Cena: 1190 (PLN) + 23% VAT = 1463.7 PLN

UWAGA

*** Powołaj się na trainingpalnet.pl i skorzystaj z atrakcyjnego RABATU ***

Szczegółowie informacje pod nr: 58 326 24 30

Zapraszam, Beata Kopka

GRUPA ODiTK

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  58 326 24 28