1. Wizerunek rekrutera wizytówką firmy
3. Kandydat do pracy
7. Dobre praktyki, które zwiększają efektywność
- zmiany rynkowe, a pozycja rekrutera
- pewność siebie w pracy rekrutera – czy zawsze jesteś górą?
- strój rekrutera (dopasowanie do rekrutacji różnych stanowisk)
2.PPW – pierwsze pozytywne wrażenie
- odpowiednie powitanie
- budowanie zaufania z kandydatem
- empatia
3. Kandydat do pracy
- co się liczy dla kandydatów do pracy
- odpowiednia komunikacja z kandydatem
- inrovertyk vs. ekstrawertyk
- style komunikacyjne – czyli jak efektywnie rozmawiać z kandydatami?
- odkrywanie motywów poszukiwania pracy
- poznanie oczekiwań wobec idealnej pracy lub Pracodawcy
- mowa ciała
4. Wyzwania w rozmowie z kandydatem (trudne sytuacje i sposoby radzenia sobie z nimi)
- typologia kandydatów
- trudne pytania nie znam odpowiedzi jak wybrnąć, co robić?
- negocjacje z kandydatem
- pokonywanie obiekcji i poszukiwanie płaszczyzn porozumienia,
- pytania na które nie mogę odpowiedzieć w trakcie rozmowy – jak postępować?
5. Informacje/notatki przydatne dla osoby wykonującej kontakt do kandydata
- Informacje o kandydacie – co o nim wiemy?
- Jaki był przebieg wcześniejszych kontaktów?
- Czy osoba zaangażowała się, czy było wyczuwalne zaciekawienie?
- Czy Kandydat wspominał, czego oczekuje wobec projektów czy ewentualnie, jakie ma problemy obecnie?
- Jak zakończyła się rozmowa?
- poznanie obiekcji kandydata
- negocjacje z kandydatem
- pokonywanie obiekcji i poszukiwanie płaszczyzn porozumienia
7. Dobre praktyki, które zwiększają efektywność
- Cele: Umówię 5 spotkań w 2 h
- Planowanie ilości kontaktów
Katalog szkoleń