Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla Liderów Produkcji, Brygadzistów i Mistrzów, w ramach których pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas zarówno międzynarodowych projektów rozwoju przedsiębiorstw jak i doskonaleniach procesów polskich, rodzinnych firm. Jesteśmy przekonani, iż opracowany program pozwoli uczestnikom rozwinąć już posiadane umiejętności oraz zdobyć nową wiedzę popartą praktyką naszych konsultantów i trenerów. Szczególnie forma wymiany doświadczeń - na bazie wdrożeń realizowanych przez uczestników pomiędzy sesjami - da wskazówki do rozwijania procesów oraz tworzenia zespołów, których codziennością stanie się „leanowe” myślenie i działanie.

Program

Zasady doboru i projektowania wskaźników

Gra puzzle Piramida celów

Kalkulacja wskaźników i częstotliwość raportowania

Wizualizacja wskaźników – główne zasady

Projektowanie tablic wizualnych – zasady

Główne składowe tablicy wizualnej

Projektowanie Tablicy wizualnej


Powiązanie tablic wizualnych z procesem rozwiązywania problemów

Angażowanie pracowników – spotkania przy tablicach

Delegowanie zadań i wyznaczanie celów

Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki

Zasady eskalacji problemów – jak i kiedy

Budujemy agendę spotkania i prowadzimy symulację spotkania przed tablicą

Trudności wdrożeniowe, najczęstsze problemy i jak sobie z nimi radzić?

System Ciągłego Doskonalenia:

1. Czym jest organizacja samodoskonaląca się w ramach koncepcji Kaizen?
2. Definicja filozofii Kaizen – cele, zasady
3. Miejsce i rola Systemu Ciągłego Doskonalenia w strukturze organizacyjnej
4. Kluczowe role w Systemie Ciągłego Doskonalenia
5. Funkcjonowanie Systemu Ciągłego Doskonalenia

Techniki rozwiązywania problemów:

1. Cele i korzyści
2. Jak skutecznie rozwiązywać problemy
3. Najczęściej stosowane narzędzia rozwiązywania problemów:
4. 5xWhy?
5. Drzewo przyczyn
6. Ishikawa
7. Pareto
8. 8D
9. Zastosowanie podejścia PDCA w zakresie rozwiązywania problemów – wykorzystanie raportów A3 do prezentacji rozwiązań

Zdobyta wiedza

Nasza Szkoła Lidera Produkcji

Przygotuje Liderów Produkcji do całościowego patrzenia na procesy realizowane na poziomie całej firmy

- Wyposaży ich w niezbędne narzędzia pozwalające skutecznie prowadzić działania doskonalące na poziomie całej organizacji oraz w małych zespołach roboczych

- Pozwoli wymieniać doświadczenia z innymi uczestnikami Szkoły Lidera Produkcji, by skorzystać ze sprawdzonych dobrych praktyk oraz wykorzystać możliwość uczenia się na błędach innych

Otrzymane certyfikaty

Imienny certyfikat zaświadczający udział w szkoleniu wraz z opisem jego zakresu i nabytymi kompetencjami.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Sopot Klub Sportowy NAVIGO ul. Bitwy pod Płowcami 67A
Rozpoczęcie: 2014-07-10 - Zakończenie: 2014-07-12

Cena: 2370 (PLN) + 23% VAT = 2915.1 PLN

UWAGA

cena zawiera również voucher na kurs pływania katamaranem

LeanQ Team

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  583460677