Jak zwiększyć potencjał zespołu odwołując się do kodu motywacyjnego pracowników?

Badania nad dynamiką ludzkich osiągnięć wskazują, iż są one motorem biznesu i przewagi konkurencyjnej organizacji na rynku. Wyniki badań są oczywiste: zespoły o wysokim poziomie motywacji osiągają zdecydowanie wyższe wyniki (badania Instytutu Gallupa). Jednocześnie:

- 73% pracowników, deklaruje, że jest obecnie mniej zmotywowania, niż dawniej.

- 69 % menedżerów wskazuje na brak motywacji u pracowników jako na najtrudniejszy problem, z którym spotykają się w pracy.

- 84% pracowników mówi, że gdyby chcieli mogliby pracować lepiej.

- 50% pracowników, twierdzi, że wkłada w pracę tylko tyle wysiłku, ile potrzeba, aby się w niej utrzymać.

Pytanie przed którym stoją menedżerowie brzmi: jak skłonić, zmotywować zespół do realizacji planu, do przekraczania standardów firmy i rynku. Motywacja wymaga inspiracji i nowych rzeczywistości. Nowy wymiar motywacji ukazuje i daje nam teoria motywacyjnego DNA. Badania przeprowadzone na ponad 10 tysiącach osób, w 70-ciu krajach ukazują, iż motywacja ma podobne źródła. To co istotne, to umiejętność stosowania adekwatnych motywatorów, które pozwolą wydobyć potencjał z każdego pracownika i skutecznie realizować cele zespołu.

Zapraszamy Państwa do udziału w warsztatach szkoleniowych podczas których uzyskacie Państwo wiedzę, która pozwoli Wam podnieść jakość i efektywność pracy zespołu.

Odpowiemy na gorące pytania:

W jaki sposób motywować zespół aby osiągać założone rezultaty?

Jak podnieść wyniki zespołu i poszczególnych członków?

Jak stworzyć atmosferę zaangażowania sprzyjającą efektywności?

W jaki sposób osiągnąć sukces?

Jak kierować własną motywacją, aby rozwijać swoją karierę zawodową?

Program

Program szkolenia:

I. OD MCGREGORA DO MCCLLELANDA. KRÓTKA HISTORIA MOTYWACJI W BIZNESIE.

1. Mc Gregor. Teora X-Y.

2. Herzberg. Dlaczego badania nad 203 inżynierami przeszły do historii wiedzy o zarządzaniu.

3. Maslow. Konstrukt systemów motywacyjnych w organizacjach.

4. McCllelland. Teoria motywacji osiągnięć.

5. Motywacyjne DNA. To co inspiruje biznes dzisiaj.

Wyniki badań nad motywacją.

II. CO MOTYWUJE CZŁOWIEKA W PRACY?

1. Autodiagnoza własnego kodu motywacyjnego. Test motywacyjnego DNA.

Dyrektor – Mistrz – Wódz – Wizjoner – Opiekun – Sojusznik – Udoskonalacz – Badacz.

2. Bądź pierwszy na mecie.

3. Siedem czynników budujących karierę.

4. Zwyciężaj i szanuj innych.

Test motywacyjnego DNA. Autodiagnoza.

III. Strategie zmotywowanych ludzi sukcesu.

1. Co budzi w Tobie motywację?

2. Motywacyjne DNA w pracy.

3. Motywacyjne DNA a osiąganie celów.

4. Potęga świadomej koncentracji.


Przykłady wiodących osób z rynku.

Handout: Jak zwiększać własny potencjał?

IV. JAK STWORZYĆ MISTRZOWSKI ZESPÓŁ?

1. Jak Wydajni osiągają wyniki?

2. Jak stworzyć relacje z innymi dzięki Kontaktowym.

3. Jak zyskać dzięki koncentracji Stabilnych.

4. Jak wykorzystać siłę zmian w Zmiennych?

5. Jak budować siłę zespołu dzięki Wewnętrznym?

6. Jak realizować cele finansowe dzięki Zewnętrznym?

Gra: Moje motywatory – moja siła! 

Zdobyta wiedza

Case study: motywacyjne DNA zespołu.

Handout: Mapa motywacyjna mojego zespołu. Obserwacja – gorące punkty DNA.

Handout: Motywatory poszczególnych typów DNA. Jak skutecznie motywować członków własnego zespołu.

Analiza materiału: prowadzenie efektywnych rozmów oceniających / motywacyjnych z pracownikami.

Analiza materiału: prowadzenie motywacyjnych spotkań z zespołem.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat podnoszący kwalifikacje zawodowe

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Psycholog ze specjalnością psychologia biznesu. Należy do czołówki trenerów w Polsce, certyfikowany trener TTT University of Wales.

Od 1994 roku prowadzi treningi i warsztaty z elementami coachingu dla kadry zarządzającej i menedżerskiej z zakresu zarządzania zespołami poruszające zagadnienia z zakresu:

• skuteczne przywództwo,

• zarządzanie wiekiem w organizacji,

• kierowanie i motywowanie zespołu,

• komunikacja w zespole,

• rekrutacja i selekcja pracowników,

• rozwiązywanie trudnych sytuacji w zarządzaniu zespołem: stres, konflikt, słabe zaangażowanie,

• zarządzanie zmianą w zespole,

• Talent Management, mentoring i coachingu,

• rozwoju kompetencji menedżerskich:

- asertywny menedżer

- zarządzanie stresem w pracy menedżera

- inteligencja emocjonalna w pracy menedżera

- projektowanie kariery zawodowej

- autoprezentacja w pracy menedżera.



Jakość szkoleń potwierdzają uczestnicy – najwyższe oceny i zwiększenie sprawności i skuteczności w pracy.

Łącznie przeprowadziła dla kadry zarządzającej i menedżerskiej około kilkuset projektów, w tym dla największych instytucji sektora bankowego m.in. BRE Bank SA, NBP, Kredyt Bank SA, PKO BP, PKO SA, organizacji rynkowych m. in. PGE SA, Polkomtel SA, Magna Polska, Star Foods Ltd., Netia SA, Air Products Polska Sp. z o.o.

Pełniła funkcję merytorycznego lidera projektu w zakresie zarządzania zespołem i rozwoju menedżerskiego, który obejmował ponad 5 tysięcy osób – kadry zarządzającej i kierowniczej.

Od 1998 roku zajmuje się projektami z zakresu Assessment Centre i Development Centre obejmującymi ocenę i rozwój kadry kierowniczej i zarządzającej w organizacjach. Obecnie jest trenerem, coachem i konsultantem.

Prowadzi niezależne projekty coachingowe dla kadry menedżerskiej opierające się na ideach socjo-kognitywistycznych (rozwój osobisty, samo-świadomość, motivation management) i konsultacyjne (komunikacja wewnętrzna w firmie).

Prowadziła projekty w obszarze HR dla kadry takich organizacji m.in. jak: PKO BP SA, Kredyt Bank SA, BRE Bank SA, CJ International, MPiPS, Formes sp. z o.o., PCP sp. z o.o., EC Zabrze SA, PKO BP SA we współpracy z Ernst&Young. Projekty z AC/DC prowadziła m.in. dla: PRInż Holding SA, Totalizator Sportowy, SOS Wioski Dziecięce, Huta Buczek SA, Kredyt Bank SA.

W ramach współpracy realizuje złożone sesje AC / DC dla kilku wiodących firm konsultingowych na stanowiska menedżerskie, handlowe i wysokospecjalistyczne.

UWAGA

26 października 2011r. - PARK HOTEL DIAMENT***

Katowice, ul. Wita Stwosza 37

www.hotelediament.pl

PARK HOTEL DIAMENT*** - położony jest przy autostradzie A4 Kraków – Wrocław a jednocześnie zaledwie 700 m od centrum Katowic, pomiędzy malowniczą Doliną Trzech Stawów i Parkiem im. T. Kościuszki. Lokalizacja hotelu umożliwia łatwy dojazd z kierunków Warszawa, Wrocław, Kraków oraz wszystkich strategicznych miejsc w Aglomeracji Śląskiej.

Zajęcia rozpoczynają się 26.10.2011r. o godzinie 9:00 a kończą o godz. 15.30. 



Miejsce: Katowice, Wita Stwosza 37
Rozpoczęcie: 2011-10-26 - Zakończenie: 2011-10-26

Cena: 490 (PLN) + 0% VAT = 490 PLN

UWAGA

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu (7 godzin intensywnych warsztatów), materiały szkoleniowe i pomocnicze, konsultacje indywidualne z trenerem, certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych, serwis kawowy oraz lunch. Parking hotelowy płatny dodatkowo.

Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  323355150