SCM. Supply Chain Management - Zarządzanie Łańcuchem Dostaw jest szkoleniem otwierającym cykl Focused Supply Chain, poświęcony zarządzaniu łańcuchem dostaw i sterowaniu produkcją.
Szkolenie porządkuje i daje solidną porcję wiedzy z zakresu zintegrowanego systemu planowania. Realizowane jest w oparciu o najlepsze światowe standardy m.in.: organizacji APICS (twórcy MRP, MPRII) i organizacji Oliver’a Wight’a, która wymyśliła i wspiera wdrożenia zintegrowanego planowania MRPII/ERP.

• Jak znaleźć złoty środek pomiędzy wielkością zapasów a wydajnością?
• Jak utrzymać tę równowagę, gdy codziennie pojawiają się zmiany?
• Jak budować jeden wspólny plan dla sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia?
• Jak właściwie podzielić kompetencje w planowaniu?
• Jak skuteczniej wykorzystać narzędzia informatyczne w planowaniu?

Program

CELE SZKOLENIA:

• Zrozumienie istoty oraz funkcjonalności systemowego podejścia do problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania
• Zrozumienie hierarchicznego porządku zintegrowanego systemu planowania MRPII oraz poznanie kompetencji i odpowiedzialności jego uczestników
• Poznanie głównych zasad, metod i technik rządzących zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami:

- prognozowania i zarządzania popytem,
- nadrzędnego planowania zasobów,
- planowania zapotrzebowania materiałowego,
- szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów,
- harmonogramowania i sterowania operacyjnego,
- ciągłego doskonalenia.

SESJE:

• Wstęp do problematyki SCM
• Rola strategii w budowaniu łańcucha wartości
• Konflikt w Organizacji
• Prognozowanie
• Planowanie Sprzedaży i Operacji S&OP
• Mechanika MPS i MRP
• Dynamika MPS i MRP
• Kontrola i wykonanie operacji PAC
• Zarządzanie zdolnościami oraz układy na produkcji
• Ciągłe doskonalenie

Zdobyta wiedza

• Szkolenie jest realizowane w formie interaktywnego warsztatu opartego na multimedialnej prezentacji i autorskich materiałach trenerów MPM
• W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów(praca na case studies)
• Action learning - zadania do realizacji po powrocie ze szkolenia
• Uczestnicy otrzymują praktyczne materiały zawierające Checklistę ABCD (lista kontrolna do samooceny przedsiębiorstwa zbudowana na bazie wytycznych organizacji Oliver’a Wight’a, która wspiera wdrożenia zintegrowanego planowania MRPII/ERP), dostosowaną do warunków na naszym rynku. Formularz zawiera pytania o elementy, bez których nie będzie funkcjonowało zintegrowane planowanie

Otrzymane certyfikaty

Dyplom ukończenia szkolenia sygnowany logo MPM

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

UWAGA

Udział w szkoleniu oragnizowanym w fabryce musi zostać zatwierdzony przez Gospodarza. 



Miejsce: Oleśnica, GKN Driveline
Rozpoczęcie: 2020-03-18 - Zakończenie: 2020-03-20


Miejsce: Niepołomice, Woodward
Rozpoczęcie: 2020-05-27 - Zakończenie: 2020-05-29


Miejsce: Bydgoszcz, SPX Flow
Rozpoczęcie: 2020-06-17 - Zakończenie: 2020-06-19

CENA standardowa:
3300 PLN + 23% VAT = 4059 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2900 PLN + 23% VAT = 3567 PLN

UWAGA

Zgłoszenia na szkolenie, w przypadku korzystania z oferty First Minute, należy dokonać nie później niż na 6 tygodni przed datą rozpoczęcia szkolenia

MPM Productivity Management

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (61)820-92-67