Przywództwo sytuacyjne SLII® Experience to kompleksowy proces rozwojowy wspierany przez portal Blanchard Exchange. Każdy uczestnik procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami.

Program

Model „Situational LeadershipII®” został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. SLII® został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.



Proces SLII® Experience składa się z czterech etapów:

• 
  Zacznij – bogaty prework, który wdroży uczestników w podstawy SLII® jeszcze przed rozpoczęciem warsztatu.


• 
  Poznaj – intensywny warsztat na sali szkoleniowej mający na celu zapoznanie się uczestników z trzema kompetencjami, językiem przywództwa sytuacyjnego oraz sześcioma rodzajami rozmów przywódcy sytuacyjnego.


• 
  Działaj – warsztat odbywający się na sali szkoleniowej, koncentrujący się na wdrożeniu nowych umiejętności, pozwalający przełożyć zdobytą wiedzę na realne sytuacje i wyzwania zawodowe.


• 
  Bądź mistrzem – etap pogłębiania i poszerzania wiedzy oraz wprowadzania języka SLII® do organizacji z pomocą wielu, przygotowanych specjalnie w tym celu, narzędzi wdrożeniowych oraz 2-godzinne sesje online (webinar) w małych grupach (do 6 uczestników) wspierająca proces wdrożenia.

Program dwudniowego warsztatu:



Wprowadzenie

Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy sytuacyjnego

Diagnozowanie – druga kompetencja przywódcy sytuacyjnego

Dopasowanie – trzecia umiejętność przywódcy sytuacyjnego

Cztery style przywództwa

LBAII® – informacje zwrotne

Rozmowa Jeden na Jeden

Narzędzia SLII®

Szybkie dopasowanie - gra

Zakończenie warsztatu

Zdobyta wiedza

Dzięki procesowi rozwojowemu SLI® Experience uczestnicy będą:

• 
  Wiedzieli jak skutecznie stawiać cele, żeby były dla pracowników naprawdę SMART.


• 
  Potrafili skutecznie zdiagnozować potrzeby pracownika i dzięki temu będą elastycznie dostosowywali swój styl zarządzania do indywidualnych potrzeb podwładnego.


• 
  Potrafili poprowadzić 6 rodzajów rozmów rozwojowych dopasowanych do etapu rozwoju pracownika, dzięki czemu będą budować lepsze relacje z podwładnymi.


• 
  Wiedzieli, jak z początkującego pracownika uczynić eksperta, który samodzielnie będzie mógł podołać swoim obowiązkom.


• 
  Wiedzieli, jak aktywnie odkrywać i rozwijać talenty oraz promowali je w całej organizacji.


• 
  Znali swój własny profil przywództwa i obszary wymagające rozwoju.

W ramach procesu rozwojowego SLI® Experience uczestnicy będą mieli dostęp do portalu Blanchard Exchange, który dostarcza niezbędnych narzędzi wspierających wykorzystanie wiedzy ze szkolenia.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Natalia de Barbaro

Łada Drozda

Dariusz Fijołek

Alicja Firsowicz-Madej

Dariusz Gimziński

Elżbieta Malkiewicz

Małgorzata Olszanowska

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2016-09-26 - Zakończenie: 2016-09-27


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2016-11-14 - Zakończenie: 2016-11-15

Cena: 3200 (PLN) + 23% VAT = 3936 PLN

House of Skills

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  223763000