Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
PROFESJONALNA SEKRETARKA - skuteczna komunikacja w procesie obsługi
klienta w jednostkach administracji publicznej
1. Proces komunikacji- specyfika jednostek administracji publicznej
a) Indywidualne style komunikacji
b) Bariery psychologiczne w procesie komunikacji
c) Pułapki dwuznacznych komunikatów
d) Błędy w komunikacji popełniane przez pracowników j.a.p.
2. Komunikacja niewerbalna i tzw. Synchronizacja
a) Schemat elementów wpływających na odbiór
b) Elementy komunikacji niewerbalnej
c) Zachowania przestrzenne
d) Zasady interpretacji komunikatów niewerbalnych
e) Zasady komunikacji niewerbalnej w pracy z klientem instytucjonalnym
3. Techniki radzenia sobie z presją i manipulacją klientów instytucjonalnych
a) Ochrona przed atakiem werbalnym klienta
b) Oddzielanie treści od formy
c) Asertywna konfrontacja przekonań
d) Pozorna zgoda
4. Techniki asertywne wykorzystywane w konkretnych sytuacjach
a) Mówienie "NIE"
b) Odraczanie odpowiedzi
c) Samokrytyka wyprzedzająca
d) Sprowadzanie krytyki ogólnej do szczegółowej
e) Przeformułowanie
5. Metody asertywnego przyjmowania krytyki
a) Krytyka uzasadniona
b) Krytyka nieuzasadniona
c) Krytyka aluzyjna
d) Krytyka uogólniona
6. Cechy trudnego klienta i asertywne radzenie sobie z nim
Klient, który:
a) oczekuje współczucia, narzeka na dzisiejsze czasy
b) drwi
c) kłamie
d) krzyczy
e) obraża pracownika
f) zgłasza pretensje
g) jest anonimowy, nie podaje swoich danych
h) się zwierza
i) życzy sobie skierowania go do przełożonego
j) powołuje się na znajomości
k)nie rozumie
l) jest nieufny
m) przywozi prezenty
certyfikat ukończenia szkolenia
Katarzyna Czernia
Ośrodek dydaktyczny KC Centrum Rozwoju
Dla 5 najszybszych osób korzystna promocja złotówkowa. ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ!
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności