Przedmiot szkolenia:



Przedmiotem szkolenia jest program metodologii rozwiązywania problemu 8D przy zastosowaniu narzędzi takich jak: 5WHY, Diagram przyczynowo – skutkowy ISHIKAWA, Burza Muzgów, Diagram Pareto, PDCA, Histogram.



Zastosowanie:



Rozwiązywanie problemów jakościowych jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności jaką jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała niezgodność. Jak się bardzo często okazuje zdiagnozowana przyczyna posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei może posiadać swoją, itd. Warunkiem koniecznym skutecznego doskonalenia jest odkrycie przyczyny „najgłębszej”, czyli źródłowej (inaczej: pierwotnej). Jej poznanie pozwala skuteczniej wyeliminować możliwość ponownego wystąpienia problemu. Warto zatem zastosować narzędzia, które ułatwią poznanie przyczyny źródłowej oraz zaprojektowanie skutecznych działań ją eliminujących.

Program

Program szkolenia:



     

      I Wprowadzenie w temat szkolenia,



      II Metodologia rozwiązywania problemów 8D



Co to jest metoda 8D i kiedy ją można stosować,

D0 – Przygotowanie do procesu 8D,

D1 – Powołanie zespołu 8D,

D2 – Opis problemu,

D3 – Wprowadzenie tymczasowych działań zaporowych,

D4 – Zdefiniowanie i weryfikacja przyczyny głównej,

• 
   Metoda 5 WHY,


• 
  Wykres przyczynowo – skutkowy Ishikawy,


• 
  Burza Muzgów,


• 
  Diagram Pareto.


• 
  Histogram

D5 – Wybór i weryfikacja stałych działań korygujących,

D6 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących, PDCA,

D7 – Wprowadzenie i zatwierdzenia stałych działań korygujących,

          Zapobieganie ponownym wystąpieniom problemom,



D8 – Podziękowania i uznania dla zespołu 8D.

Podsumowanie szkolenia.

Zdobyta wiedza

Korzyści ze szkolenia:

• 
  Poznanie uniwersalnych i praktycznych narzędzi, metod jakościowych stosowanych podczas rozwiązywania problemów.

Otrzymane certyfikaty

Tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Trener  TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

Miejsce: do uzgodnienia, Toruń
Rozpoczęcie: 2013-08-09 - Zakończenie: 2013-08-09


Miejsce: do uzgodnienia, Rzeszów
Rozpoczęcie: 2013-08-22 - Zakończenie: 2013-08-22

Cena: 680 (PLN) + 0% VAT = 680 PLN

UWAGA

Cena szkolenia obejmuje:

• 
  udział w szkoleniu,


• 
  profesjonalne materiały szkoleniowe,


• 
  zestaw gadżetów firmowych,


• 
  przerwy kawowe, lunch,


• 
  certyfikat / zaświadczenie,


• 
  pomoc w rezerwacji hotelu,


• 
  możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem

TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (022) 266 80 64