Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12


Opis szkolenia i cel

Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób które chcą rozpocząć swoją przygodę z zarządzaniem projektami, przypomnieć sobie podstawy lub zastosować podstawową wiedze o projektach w swoim codziennym życiu. Szkolenie daje solidne podstawy teoretyczne ale też praktyczne uwagi i doświadczenia związane z wybranymi narzędziami zarządzania projektami oraz opatrzone jest ćwiczeniami i materiałami do przyswojenia we własnym zakresie. Podczas szkolenia oraz po jego zakończeniu można się również skonsultować z trenerem w zakresie ścieżki kariery związanej z zarządzaniem projektami.
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowej wiedzy z zarządzania projektami, jej usystematyzowanie oraz wsparcie uczestników szkolenia wkraczających w świat zarządzania projektami.
Szkolenie jest intensywnym wprowadzeniem do organizacji pracy projektowej, w tym elementach pracy w środowisku zwinnym (Agile) na podstawie metodyki zarządzania projektami PRINCE2 oraz innych metodyk. Ćwiczenia i przykłady stosowane podczas szkolenia będą oparte na doświadczeniach Trenera.


W ramach szkolenia poruszone zostaną następujące obszary i zagadnienia:
• Wprowadzenie do metodyki zarządzania projektami – na podstawie PRINCE2®,
• Zapoznanie z uniwersalnymi podstawami zarządzania projektami,
• Praktyczne zastosowanie wybranych narzędzi,
• Analiza stanu obecnego używanych narzędzi do zarządzania projektami oraz propozycje zmian w ich użytkowaniu lub innych narzędzi,
• Priorytetyzacja zadań i działań w projektach,
• Ryzyko w projektach – wyjaśnienie jego znaczenia,
• Product Owner(‘s) – rola w zespołach projektowych oraz działalności bieżącej

Ograniczenia i skupienie na efekcie
Pracujemy w bardzo ograniczonym czasie i nie ma możliwości przeprowadzenia grupy przez cały zakres tematyczny szkolenia w sposób szczegółowy. Kierując się potrzebami uczestników szkolenia oraz dynamiką i potrzebami grupy skupimy się na wybranych elementach, sygnalizując jedynie pozostałe.
Kluczowe znaczenie ma forma szkolenia z elementami warsztatu, ćwiczenie umiejętności, scenki oraz moderowana dyskusja wokół pytań zamykających szkolenie.
Podstawowym cyklem szkolenia będzie cykl "doświadczenie-model-korekta".

Korzyści dla uczestników
Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:
• na poziomie podstawowym działać w zespole/podzespołach projektowych – w tym w sposób zwinny,
• odróżnić poziomy zarządzania projektami w organizacji,
• zidentyfikować potrzeby sponsora – profil sponsora,
• zidentyfikować, opisać i zrozumieć sytuację w Zespole oraz wykorzystać szanse pracy w Zespole dla rozwiązania każdego problemu pojawiającego się w ramach posiadanych kompetencji,
• korzystać z narzędzi efektywnego współdziałania i zarządzania Zespołem,
• identyfikować oraz oszacować ryzyka zgłoszeń i działalności Zespołu: określić ich skalę oraz zrozumieć wpływ,
• zrozumieć koncepcję i wybrane procesy zachodzące w Zespole – nowe spojrzenie. 

Program

1.Wprowadzenie:
  • Przedstawienie się,

2.Projekty, procesy, zadania.

3.Projekty twarde i zwinne:
  • Projekty „twarde”,
  • Projekty zwinne,
  • Perspektywa - poziomy zarządzania projektami,
  • Gdzie jesteśmy?
  • Kluczowe pojęcia – wspólny język.

4.Teoria bez której nie ruszymy:
  • Pomysł projektu,
  • Inicjowanie projektu – Karta projektu,
  • Dokumentacja Inicjacji Projektu.

5.Start projektu:
  • Planowanie projektu,
  • Harmonogramowanie,
  • Produkty projektu,
  • Zarządzanie jakością,
  • Podstawy budżetowania,
  • Struktura zespołu projektowego i role w projekcie,
  • Interesariusze i Komunikacja,
  • Plan i harmonogram,
  • Zasoby,
  • Budżet,
  • Ryzyko (zagrożenia i szanse) i Zagadnienia w projektach,
  • Realizacja projektów,
  • Raportowanie,
  • Monitoring i kontrola realizacji oraz rezultatów projektu,
  • Zmiany w projektach,
  • Alerty i alarmy,
  • Zarządzanie korzyściami,
  • Rozliczenie projektu,
  • Zakończenie projektu,
  • Warsztat pracy nad pomysłami projektowymi uczestników* (opcjonalnie).

6.Otwartość na zwinny Zespół:
  • Wybrane narzędzia zarządzania projektami do zastosowania „od zaraz”,
  • Wyzwania i doświadczenie związane ze stosowaniem zarządzania projektami w dużej organizacji,
  • Rozmowy pomiędzy uczestnikami oraz z trenerem – dobre praktyki,
  • Podsumowanie szkolenia.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Warszawa - Best Western Poleczki***
Rozpoczęcie: 2019-10-17 - Zakończenie: 2019-10-18

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604