Zapisz się do newslettera trainingplanet.pl

Najnowsze szkolenia, informacje o promocjach


Twój e-mail
Województwo

akceptuję regulamin serwisu

PUBLIKUJ OFERTY BEZPŁATNIE   |   Zaloguj się

Szkolenia w katalogu szkoleń  


UWAGA: Oferta posiada nieaktualne terminy.
Skontaktuj się z organizatorem: TQL

Przejdź do formularza kontaktowego

Planowanie zakupów w przedsiębiorstwie



Szkolenie obejmuje zagadnienia dotyczące określania polityki zarządzania zakupami i organizacji dostaw do przedsiębiorstwa. Porusza zagadnienia sterowania zapasami i kontroli wskaźników związanych z zaopatrzeniem. Uczestnicy zapoznają się z narzędziami wykorzystywanymi do klasyfikacji i oceny dostawców. Omawiane są strategie zaopatrzeniowe oparte na nowoczesnych formach współpracy partnerskiej. Trener zwraca uwagę na istotę zakupów zaopatrzeniowych, strategię i organizację tych zakupów, procedury zakupu, dokumentację oraz system informacji i technologii wspomagających omawiane zakupy, problem zarządzania zasobami ludzkimi w łańcuchu dostaw, zagadnienia jakości towarzyszące zarządzaniu logistycznemu, zarządzanie zapasami, wybór rynków zaopatrzenia i dostawców, rozwiązania w zakresie dostaw, kontrolę cen i kosztów, narzędzia wspomagające zarządzanie zakupami i sterowanie zakupami oraz zagadnienia etyki w tej sferze zarządzania.


Program


 



1.         Zaopatrzenie – funkcja czy proces




  • Cele i zadania zaopatrzenia


  • Źródła informacji w zarządzaniu zaopatrzeniem


  • Problemy logistyki zaopatrzenia



2.         Pozyskiwanie dóbr zaopatrzeniowych




  • Analiza warunków rynkowych


  • Organizacja procesu zakupów


  • Centralizacja/decentralizacja zakupów


  • Decyzje make-or-buy


  • Outsourcing


  • Hierarchizacja dostawców


  • Podstawowe procedury zakupów


  • Negocjacje w procesie zakupów



3.         Współpraca z dostawcami




  • Informacje o rynku dostawców


  • Kryteria oceny potencjalnych i istniejących  dostawców


  • Metoda punktowa oceny dostawców


  • Incoterms


  • Ćwiczenia



4.         Strategie w zaopatrzeniu




  • Zasady wyboru i realizacji strategii


  • Strategia pełnej kontroli


  • VMI – zarządzanie zapasami przez dostawcę


  • Outsourcing w zaopatrzeniu



5.         Planowanie potrzeb materiałowych




  • Popyt zależny i niezależny


  • Reguły planowania potrzeb materiałowych


  • Polityka planowania potrzeb materiałowych


  • Tworzenie harmonogramów dostaw


  • Systemy klasy MRP


  • Warsztaty



6.         Zarządzanie zapasami




  • Informacje o produktach – metody klasyfikacji ze względu na znaczenie i dynamikę zakupów


  • Zapas bezpieczeństwa a poziom dostępności zapasów


  • Podstawowe metody uzupełniania zapasów



7.         Controlling procesu zaopatrzenia




  • Budowa systemu controllingu


  • Wybór i interpretacja wskaźników


  • Wykorzystanie informacji controllingowych w systemie zaopatrzenia


  • Podsumowanie i wnioski



Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący


Absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu oraz Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu.



Przede wszystkim praktyk, od 14 lat pracuje w dużym międzynarodowym holdingu na stanowisku związanym z Zarządzaniem Logistycznym, od kilku lat wykorzystuje system SAP, była członkiem zespołu wdrożeniowego. Ukończyła również studia podyplomowe Akademia Coacha i Trenera. Aktualnie otworzyła przewód doktorski z dziedziny zarządzania logistycznego. Jest autorką kilku publikacji naukowych z tej dziedziny. Od kilku lat jest wykładowcą akademickim w Wyższej Szkole Gospodarki w Bydgoszczy. Prowadzi zajęcia z: podstaw logistyki, statystyki, ekonomiki logistyki, gospodarki zapasami i magazynem, systemów logistycznych, logistyki produkcji i współczesnych koncepcji logistycznych oraz autorski wykład monograficzny pt. Wdrażanie zintegrowanych systemów zarządzania w przedsiębiorstwie. Trener i doradca ds. organizowania procesów logistycznych w firmach produkcyjnych.




Miejsce: Warszawa, Hotel Marriott
Rozpoczęcie: 2010-03-29 - Zakończenie: 2010-03-30

Cena: 1430 (PLN) + 23% VAT = 1758.9 PLN

UWAGA


Dotyczy udziału w szkoleniu jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.



 



UWAGA! Przy zgłoszeniu trzech osób cena promocyjna!





 

Formularz zapytania o szkolenie


Szkolenie: Planowanie zakupów w przedsiębiorstwie
Organizator: TQL


Nazwa firmy * * pola wymagane
Imię i nazwisko
Telefon
E-mail *
Treść zapytania
Wpisz tekst z obrazka



Zapytanie przesyłane jest bezpośrednio na adres e-mail firmy szkoleniowej (organizatora)
Operator serwisu trainingplanet.pl nie ponosi odpowiedzialności za termin lub brak odpowiedzi na zapytanie.

W przypadku braku odpowiedzi w ciągu 2 dni, prosimy o kontakt na adres e-mail:




Dodatkowe usługi

Reklama w serwisie

Kontakt do nas

2007-2022 © Wszelkie prawa zastrzeżone ENNOVA Software House



Pozostałe produkty i usługi ENNOVA: Onboarding pracownika | System ATS | System dla HR | Elektroniczne wnioski urlopowe | Intranet dla pracowników System zarządzania szkoleniami | HRtrendy.pl | Obieg faktury kosztowych CRM dla firm szkoleniowych |