Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.



Opis i cele szkolenia

Szkolenie PRINCE2® Practitioner wydaje się być naturalnym krokiem następczym po szkoleniu Foundation, dla tych którzy:
• Zafascynowało piękno i elastyczność królewskiej metodyki zarządzania projektami,
• Chcą przećwiczyć praktyczne zastosowanie metodyki w scenariuszach projektowych,
• Potrzebują formalnego, mocnego certyfikatu potwierdzającego wysokie umiejętności zarządzania projektami.

Szkolenie odbywa się w formie warsztatu, gdzie grupa rozwiązuje ćwiczenia w stylu egzaminacyjnym. Są to ćwiczenia bazujące na taksonomii Blooma a więc sprawdzające nie tylko wiedzę ale także: rozumienie, zastosowanie, analizę, syntezę i ocenę. Wszystkie ćwiczenia są nie tylko interesujące dla uczestników, wywołujące dużo dyskusji, umożliwiające powtórzenie wiedzy podstawowej ale przede wszystkim niezwykle skutecznie przygotowują do zdania egzaminu PRINCE2® Practitioner.


PRINCE2® to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych, pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory systematycznie aktualizowana, pozostała jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym uczestniczący w projekcie posługują się i w taki sam sposób rozumieją pojęcia specjalistyczne. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący w projekcie mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym, stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:

• 7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
• 7 procesów tworzących cykl życia projektu,
• 7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.

Z procesami i tematami powiązane są ściśle 26 produkty zarządcze oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. PRINCE2® wcale nie jest taki trudny, a na pewno rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu.


Korzyści dla uczestników
• Możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Practitioner,
• Wszystkie ćwiczenia wykonywane w dniach szkoleniowych są autorskim opracowaniem Progress Project – tzw. Oficjalne przykładowe („sample”) egzaminacyjne udostępniamy uczestnikom jako praca domowa,
• Ciekawe i pasjonujące zajęcia,
• Praktyczne wskazówki zastosowania w sytuacjach projektowych.

Program

Dzień I

1. Wprowadzenie.

2. Przegląd reguł egzaminu PRINCE2® Practitioner.

3. Ćwiczenie D1:
• pryncypia,
• uzasadnienie biznesowe,
• organizacja,
• jakość,
• plany,
• ryzyko,
• zmiana,
• postępy,
• przygotowanie projektu,
• zarządzanie strategiczne projektem,
• inicjowanie projektu,
• sterowanie etapem,
• zarządzanie dostarczaniem produktów,
• zarządzanie końcem etapu,
• zamykanie projektu.

Praca domowa:
Przykładowy egzamin PRINCE2® Practitioner.


Dzień II

1. Wprowadzenie.

2. Ćwiczenie D2:
• pryncypia,
• uzasadnienie biznesowe,
• organizacja,
• jakość,
• plany,
• ryzyko,
• zmiana,
• postępy,
• przygotowanie projektu,
• zarządzanie strategiczne projektem,
• inicjowanie projektu,
• sterowanie etapem,
• zarządzanie dostarczaniem produktów,
• zarządzanie końcem etapu,
• zamykanie projektu.

3. Zakończenie.


Dzień egzaminu

Egzamin PRINCE2® Practitioner

Wstępne działania administracyjne - 25 minut

Egzamin - 150 minut (+ ew. dodatkowe 30 minut dla osób uprawnionych)

Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut


Egzamin

• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu PRINCE2® Practitioner należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyki - AXELOS). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 1100 zł netto.

• Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa - Hotel Mercure Airport Okęcie***
Rozpoczęcie: 2020-08-13 - Zakończenie: 2020-08-14


Miejsce: Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
Rozpoczęcie: 2020-11-19 - Zakończenie: 2020-11-20

CENA standardowa:
2530 PLN + 23% VAT = 3111.9 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2230 PLN + 23% VAT = 2742.9 PLN

UWAGA

Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS, szkolenia PRINCE2® Practitioner mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Cena egzaminu wynosi 1140 zł netto i jest wliczona w cenę szkolenia.

PDU (Professional Development Units)

Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):

18 punktów PDU
Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide. Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI).
Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925

Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł. 

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604