Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.


Opis i cele szkolenia

Szkolenie PRINCE2® Foundation wydaje się być obowiązkową pozycją edukacyjną dla każdego. Nie tylko dla kierowników projektów, członków Komitetu Sterującego, czy Kierowników zespołów, ale dosłownie dla wszystkich, którzy mają coś wspólnego z projektami np.: uczestniczą w nich, znajdują się pod ich wpływem lub też podejmują decyzje na poziomie wyższego kierownictwa. W dzisiejszych czasach dynamicznych zmian biznesowych po prostu nie wypada nie znać tej metodyki, która jest oficjalnym standardem zarządzania projektami w Zjednoczonym Królestwie w sektorze komercyjnym i publicznym.

PRINCE2® to bardzo elastyczna metodyka zarządzania wszystkimi rodzajami projektów. Opracowana z potrzeby poprawienia skuteczności projektów państwowych, pojawiła się w pierwotnej wersji pod nazwą PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Techniques), następnie usprawniona jako PRINCE® i wreszcie stała się PRINCE2®. Od tej pory systematycznie aktualizowana, pozostała jako PRINCE2® jednak ze wskazaniem roku wydania (2002, 2005, 2009, 2017). PRINCE2® w rozwinięciu oznacza PRojects IN Controlled Enviroments. Jest to międzynarodowy bestseller ponieważ wprowadza wspólny język, którym uczestniczący w projekcie posługują się i w taki sam sposób rozumieją pojęcia specjalistyczne. Sama metodyka jest bardzo elastyczna i skalowalna oraz czytelnie definiuje cykl życia projektu, jeszcze od fazy jego przygotowywania poprzez kolejne etapy zarządcze aż do momentu zamknięcia projektu. W środowisku PRINCE2® wszyscy uczestniczący w projekcie mają konkretnie przypisane role i obowiązki – wiadomo kto podejmuje decyzje a kto ma delegowaną pracę do wykonania. Jest także przepisem na sukces przedsięwzięcia, gdzie sukces rozumiany jest jako osiągnięcie założonych korzyści biznesowych. Elastyczność pozwala na zastosowanie jej w bardzo biurokratycznym, stylu kaskadowym (Waterfall) jak i bardzo zwinnym podejściu (Agile). Ten wspomniany przepis na sukces składa się z 21 ogólnych elementów. Są to:

• 7 pryncypiów (nakazów), które muszą być bezwzględnie zastosowane i przestrzegane w całym projekcie,
• 7 procesów tworzących cykl życia projektu,
• 7 tematów – obszarów zarządzania, które musza być właściwie zastosowane w każdym procesie projektowym.


Z procesami i tematami powiązane sa ściśle 26 produkty zarządcze oraz konieczne dostosowanie metodyki do kontekstu projektu. Wspomniane produkty mogą przyjąć formę obszernych dokumentów, notatek lub nawet krótkich ustaleń projektowych. PRINCE2® wcale nie jest taki trudny, a na pewno rozwija sztukę analitycznego, eksperckiego analizowania każdego projektu.


Korzyści dla uczestników
• możliwe zdobycie międzynarodowego certyfikatu – PRINCE2® Foundation,
• uczestnicy zapoznawani są zarówno z polską jaki i angielską terminologią fachową,
• pełne zapoznanie się z anatomią projektu,
• zrozumienie jak stosować PRINCE2® w stylu kaskadowym (Waterfall) jak i zwinnym (Agile),
• praktyczne wskazówki zastosowania w organizacjach,
• bogaty materiał wprowadzający,
• moduły slajdowe podsumowywane przykładowymi pytaniami egzaminacyjnymi,
• możliwość uzyskania slajdów szkolenia w formacie PDF,
• dodatkowe autorskie zestawy pytań egzaminacyjnych,
• praktyczne ćwiczenia na atrakcyjnym scenariuszu.

Program

Dzień 1

1. Wprowadzenie do kursu.

2. Wprowadzenie do zarządzania projektami:
• Ład zmiany biznesowej i model P3M3,
• Projekt, program, portfel,
• Charakterystyczne cechy projektu,
• Agile (zwinny) vs. Waterfall (tradycyjny kaskadowy).

3. Przegląd PRINCE2®:
• Struktura PRINCE2®,
• Pryncypia,
• Tematy,
• Procesy,
• Dostosowanie i wdrożenie PRINCE2® – minimalne wymagania.

4. Proces przygotowanie projektu:
• Ćwiczenie: Produkty PP.

5. Temat organizacja.

6. Temat uzasadnienie biznesowe.

7. Praca domowa:
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.

Dzień 2

1. Podsumowanie pracy domowej.

2. Proces zarządzanie strategiczne projektem.

3. Proces inicjowanie projektu.

4. Temat plany:
• Ćwiczenie: Plan etapu.

5. Proces zarządzanie końcem etapu:
• Ćwiczenie: Koniec etapu zarządczego.

6. Temat zmiana.

7. Temat ryzyko.

8. Praca domowa:
• Przykładowe egzaminy PRINCE2® Foundation.

Dzień 3

1. Podsumowanie pracy domowej.

2. Proces sterowanie etapem.

3. Proces zarządzanie dostarczaniem produktów:
• Ćwiczenie: Dopasuj do modelu PRINCE2®.

4. Temat jakość.

5. Temat postępy:
• Ćwiczenie: Postępy (opcjonalne).

6. Proces zamykanie projektu.

7. Podsumowanie szkolenia.


Dzień egzaminu

Egzamin PRINCE2® Foundation:

Wstępne działania administracyjne - 25 minut Egzamin - 60 minut (+ ew. dodatkowe 15 minut dla osób uprawnionych)

Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut.

Informacje dodatkowe

Obowiązek uczestnictwa w egzaminie
Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS, szkolenia PRINCE2® Foundation mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Kwota egzaminu (850 zł) jest doliczona do ceny szkolenia.
PDU (Professional Development Units)
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):
• 30 punktów PDU
Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide. Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI).
Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Gdańsk - Hotel Novotel Marina***
Rozpoczęcie: 2020-04-15 - Zakończenie: 2020-04-17


Miejsce: Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****
Rozpoczęcie: 2020-05-06 - Zakończenie: 2020-05-08


Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-05-11 - Zakończenie: 2020-05-13

CENA standardowa:
2640 PLN + 23% VAT = 3247.2 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
2340 PLN + 23% VAT = 2878.2 PLN

UWAGA

Informacje dodatkowe

Obowiązek uczestnictwa w egzaminie
Od 1 listopada 2019 roku, zgodnie z decyzją AXELOS, szkolenia PRINCE2® Foundation mogą być sprzedawane wyłącznie z egzaminem. Kwota egzaminu (850 zł) jest doliczona do ceny szkolenia.
PDU (Professional Development Units)
Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują (Professional Development Units):
• 30 punktów PDU
Progress Project jest w gronie PMI R.E.P. Registered Education Provide. Jesteśmy organizacją o statusie R.E.P.s sprawdzoną i zatwierdzoną jako dostawcy szkoleń z zarządzania projektami przez Project Management Institute (PMI).
Link do katalogu PMI: https://ccrs.pmi.org/search/provider/1000004925
Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.
 

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604