Newsletter - otrzymuj oferty na e-mail. Podaj adres e-mail
Zapisz się » Wypisz się »
Szkolenie jest wykładem metodyki PRINCE2®, uznanej brytyjskiej metody organizacji prac projektowych i zarządzania przedsięwzięciami w trybie projektowym.
Szkolenie realizowane jest na akredytowanych materiałach opartych ściśle o założenia metodyki PRINCE2®. Przekazuje najlepsze praktyki zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRINCE2® oraz stanowi przygotowanie do egzaminu PRINCE2® Foundation/Practitioner.
Szkolenie realizowane jest przez trenerów akredytowanych przy APM Group Ltd. Oparte jest o podręcznik „Skuteczne zarządzanie projektami PRINCE2®” z wykorzystaniem oficjalnej terminologii przyjętej w Polsce. Na życzenie możemy zorganizować szkolenie i egzamin w języku angielskim.
Szkolenie realizowane jest poprzez krótkie wykłady, dyskusje, ćwiczenia praktyczne, a także próbne egzaminy PRINCE2® Foundation/Practitioner.
1. Sprawy administracyjne, ochrona i bezpieczeństwo, cele kursu
2. Środowisko projektu i Wprowadzenie do PRINCE2 – Podsumowanie ćwiczenia „Co to jest Projekt” – czym są i dlaczego się nie udają?
3. Elementy sukcesu
4. Projekty i wprowadzenie do PRINCE2
Przerwa na kawę
5. Pryncypia – podsumowanie pracy przed kursem
6. Kontrolowany start – Przygotowanie Projektu i produkty tego procesu
7. Uzasadnienie Biznesowe
8. Ćwiczenie konsolidujące z omówieniem
Przerwa na lunch
9. Organizacja projektu i role
10. Ćwiczenie Organizacja na podstawie scenariusza
11. Role w Komitecie Sterującym – Zarządzanie Strategiczne Projektem i wzmacniające znaczenie Nadzoru Projektu
12. Rozdanie przykładowego egzaminu Foundation
1.Rozwiązywanie przykładowego egzaminu egzaminacyjnego
2.Podsumowanie wieczornego ćwiczenia dotyczącego ról projektowych
3.Inicjowanie projektu i tworzenie szczegółowej Dokumentacji Inicjującej Projekt
4.Ćwiczenie Od przygotowania Projektu do Inicjowania Projektu
Przerwa na kawę
5.Temat Plany i ćwiczenie
6.Zarządzanie Końcem Etapu
Przerwa na lunch
7.Sterowanie Etapem (część 1) rutynowe
8.Ćwiczenie Mapowanie procesów
Przerwa na kawę
9.Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
10. Temat Jakość
11. Temat Jakość – Przegląd Jakości
12. Ćwiczenie Role i obowiązki w Przeglądzie Jakości
13. Rozdanie przykładowego egzaminu Foundation
1. Rozwiązywanie przykładowego egzaminu egzaminacyjnego
2. Quiz Dnia Trzeciego: Dopasuj do modelu PRINCE2
3. Temat Zmiana
Przerwa na kawę
4. Temat Zmiana (Zarządzanie Konfiguracją)
5. Sterowanie Etapem (część 2) - obsługa zagadnień
6. Postępy: konsolidacja/podsumowanie
Przerwa na lunch
7. Zarządzanie Ryzykiem
8. Ćwiczenie Ryzyka inherentne, rezydualne i wtórne
9. Zamykanie Projektu
Przerwa na kawę
10. Egzamin Foundation
11. Wstępne wyniki; Pożegnanie ze studentami Foundation
12. KONIEC SZKOLENIA FOUNDATION
1.Planowanie oparte na produktach – Projekt Outsourcing
2.Grupa Zadań
3.Rejestr Jakości
4.Śledzenie Zapisu Obiektu Konfiguracji
5.Zarządzania Konfiguracją
6.Raport Nadzwyczajny
7.Konsolidacja Postępów
8.Analiza Ryzyk
9.Przykładowy egzamin na stopień zaawansowany Practitioner przykład 1
10. Przykładowy egzamin na stopień zaawansowany Practitioner przykład 2
11. Rozwiązania Ćwiczeń
Lead Trainer - Krzysztof Walczak
W przypadku zgłoszenia kilku osób cena podlega negocjacji.
Katalog szkoleń
Publikuj szkolenia BEZPŁATNIE
O nas
Regulamin serwisu
Polityka prywatności