Szkolenie "PRINCE2 Foundation Training" pozwala uczestnikom na dogłębne poznanie metodyki PRINCE2, a także pomaga w indywidualnym przygotowaniu się do egzaminu PRNCE2 Foundation - pierwszego stopnia certyfikacyjnego, potwierdzającego znajomość metodyki PRINCE2, który jest uznawany i wysoce ceniony na całym świecie.

Metodyka PRICNE2 to:

1. sprawdzony i powszechnie uznawany sposób zarządzania projektami, dający się zastosować w projektami różnej wielkości
2. brytyjskie podejście do zarządzania projektami zawierające uznane i sprawdzone praktyki w projektach wypracowane na podstawie doświadczeń wielu kierowników projektów
3. to uniwersalny system, który pozwala osiągnąć lepsze wyniki, a także skrócić czas i osiągnąć niższe koszty realizacji projektów.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy z zakresu metodyki PRICNE2, pozwalającej na zastosowanie jej w pełni lub wykorzystanie pewnych elementów do zarządzania projektami w swojej organizacji.

Program

Program szkolenia:

Dzień 1

* Wstęp do zarządzania projektami
* Podstawowe pojęcia zarządzania projektami: definicja projektu, definicja zarządzania projektami, definicja zarządzania przez projekty, rodzaje i podział projektów, przykłady projektów
* Czynniki krytyczne sukcesu projektu; Źródła sukcesów i porażek w projektach
* Struktura organizacyjna projektu, a struktura organizacyjna firmy
* Wprowadzenie do metodyki PRINCE2
* Struktura metodyki PRINCE2: procesy, techniki i komponenty metodyki
* Terminologia w metodyce PRINCE2
* Cykl życia projektu zgodnie z PRINCE2
* Etapy zarządcze i techniczne
* Wstępne omówienie 8 procesów metodyki

Po szkoleniu:

* Studiowanie we własnym zakresie materiałów szkoleniowych z omówionych tematów podczas pierwszego dnia szkoleń

Dzień 2

* Powtórka dnia poprzedniego
* Proces Przygotowanie Projektu (PP), Zlecenie opracowania założeń projektu
* Określenie celów i uzasadnienia projektu
* Struktura organizacyjna projektu
* Komponent Organizacja: określenie zespołu zarządzania projektem
* Kierownik Projektu - jego rola, zadania i miejsce w projekcie
* Proces Inicjowanie Projektu
* Komponent Uzasadnienie Biznesowe
* Zarządzanie ryzykiem projektowym i analiza ryzyka
* Określenie elementów sterowania
* Plan komunikacji
* Tolerancje, raporty z punktów kontrolnych, plan nadzwyczajny
* Dokument Inicjujący Projekt (DIP)
* Proces Planowanie
* Komponent Plany
* Technika Planowanie oparte na produktach
* Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZS)
* Decyzje strategiczne i doraźne
* Komponent Elementy sterowania
* Proces Sterowanie etapem (SE)
* Zmiany w projekcie - rola kierownika projektu i komitetu sterującego
* Komponent Sterowanie zmianami
* Technika Sterowanie zmianami

Poszkoleniu:

* Studiowanie we własnym zakresie materiałów szkoleniowych z omówionych tematów podczas pierwszego dnia szkoleń

Dzień 3:

* Powtórka dnia poprzedniego
* Proces Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów (WP)
* Komponent Jakość w środowisku projektu
* Plan Jakości Projektu, Kontrakt
* Proces Zarządzanie Zakresem Etapu
* Plan nadzwyczajny, Planowanie etapów
* Komponent Zarządzanie ryzykiem
* Proces Zamykanie Projektu (ZP)
* Kontrolowane i bezpieczne zamknięcie projektu
* Komponent Zarządzanie konfiguracją
* Technika Sterowanie zmianami; Zagadnienia projektowe
* Podsumowanie modelu procesowego PRINCE2
* Zakończenie szkolenia - podsumowanie
* Mocne i słabe strony metodyki PRINCE2
* Porównanie PRINCE2 z innymi metodykami
* Certyfikacja PRINCE2 - system oceny kwalifikacji w zakresie znajomości metodyki
* Omówienie zakresu materiału do egzaminu PRINCE2 Foundation
* Organizacje i instytucje związane z Zarządzaniem Projektami
* Test sprawdzający. Rozdanie Certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.

Zdobyta wiedza

Uczestnik szkolenia będzie umiał:

* wykorzystać techniki i narzędzia stosowane w projektach realizowanych zgodnie z PRINCE2
* dobrać odpowiednie elementy metodyki PRINCE2 do pewnych sytuacji w projekcie
* w kontrolowany sposób rozpocząć, rozwinąć i zakończyć projekt, stosując procesy, komponenty i techniki metodyki PRINCE2

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-09-29 - Zakończenie: 2008-10-01


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2008-10-13 - Zakończenie: 2008-10-15


Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2008-10-20 - Zakończenie: 2008-10-22

CENA standardowa:
1270 PLN (zwolnione z VAT)

CENA ze ZNIŻKĄ:
1090 PLN (zwolnione z VAT)

UWAGA

Cena promocyjna dotyczy szkolenia w Krakowie w terminie 29.09-01.10.2008.

inPROGRESS

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  012 378 33 34
  012 378 33 24