Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych - 1-dniowe warsztaty praktyczne.
Grupa docelowa:
-członkowie zarządów i rad nadzorczych spółek z ograniczoną odpowiedzialnością,
-doradcy członków zarządu i rad nadzorczych,
-pracownicy biura zarządu,
-szefowie biura zarządu,
-prokurenci,
-pracownicy działu prawnego,
-kadra zarządzająca,
-osoby zainteresowane tematyka omawianą podczas szkolenia.
Cel szkolenia:
-przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie dochodzenia należności od członków zarządu spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
-nabycie przez uczestników umiejętności redagowania pism przedprocesowych i procesowych w tego rodzaju sprawach;
-pozyskanie przez uczestników szkolenia, wiedzy dotyczącej istniejących w polskim prawie cywilnym zasad odpowiedzialności członków organów zarządzających za zobowiązania podmiotów, którymi kierują;
-nabycie przez uczestników szkolenia umiejętności przeprowadzenia samodzielnej, krytycznej analizy konkretnych stanów faktycznych, w których dochodzenie wierzytelności z majątku spółki z ograniczoną odpowiedzialnością będącej dłużnikiem, okazało się bezskuteczne, pod kątem możliwości dochodzenia wierzytelności bezpośrednio od członków zarządu spółki;
-zapoznanie uczestników z aktualnie obowiązującym stanem prawnym.
Program
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
1 Odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
a) odpowiedzialność w znaczeniu prawa cywilnego (w tym m.in. definicja, rodzaje, przesłanki – zasady odpowiedzialności cywilnoprawnej),
b) charakter prawny odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością z art. 299 kodeksu spółek handlowych,
c) przedawnienie roszczeń wobec członków zarządu (w tym m.in termin przedawnienia, rozpoczęcie, przerwanie i upływ terminu przedawnienia);
2. Przesłanki odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych;
3. Zakres podmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie prawne wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego, odwołanie lub rezygnacja z funkcji członka zarządu, odpowiedzialność likwidatora).
Sesja warsztatowa
4. Zakres przedmiotowy odpowiedzialności członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. znaczenie charakteru zobowiązania dla odpowiedzialności członka zarządu, zakres roszczeń odszkodowawczych wierzyciela, znaczenie wezwania do zapłaty członka zarządu dla określenia zakresu jego odpowiedzialności, wymagalności roszczenia i biegu terminu przedawnienia).
Sesja warsztatowa
5. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych.
6. Dopuszczalność stosowania zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego w sprawach z art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. istota zarzutu z art. 5 kodeksu cywilnego, generalna dopuszczalność tego zarzutu, skuteczne powołanie zarzutu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych, przegląd orzecznictwa).
7. Zagadnienia procesowe.
a) właściwość miejscowa i rzeczowa sądu;
b) ocena kosztów sądowego dochodzenia należności: wysokość opłaty sądowej, koszty zastępstwa procesowego, inne koszty i opłaty sądowe (opłata skarbowa od pełnomocnictwa, wydatki w toku postępowania sądowego np. koszt opinii biegłego, tłumacza wydatki związane z pokryciem kosztów stawiennictwa świadków);
c) rozkład ciężaru dowodu w postępowaniach sądowych prowadzonych na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych (w tym m.in. obowiązki dowodowe wierzyciela, domniemania prawne i faktyczne wpływające na sytuację prawną wierzyciela);
d) najczęściej spotykanie strategie obronne pozwanych;
Sesja warsztatowa
8. Odpowiedzialność osób mających prawo do prowadzenia spraw osób prawnych lub jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej oraz ich reprezentacji, na podstawie art. 21 prawa upadłościowego.
9. Podsumowanie szkolenia.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
szkolenie trwa 1 dzień (8h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Inwestycja:
690.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
info@szkolenia-semper.pl
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Uwagi:
Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pllub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego.
Zdobyta wiedza
Korzyści dla uczestników:
-ciekawe materiały szkoleniowe przygotowane przez praktyków,
-możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji z radcą prawnym,
-uzyskanie kompleksowej wiedzy w zakresie istniejących, w polskim prawie cywilnym zasad odpowiedzialności członków organów zarządzających za zobowiązania podmiotów, którymi kierują,
-nauka praktycznych umiejętności w zakresie analizy stanów faktycznych związanych z odpowiedzialnością członków zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na podstawie art. 299 kodeksu spółek handlowych, tworzenia i redagowania pism przed procesowych i procesowych w tego rodzaju sprawach;
-pozyskanie wiedzy i umiejętności pozwalających na zwiększenie ściągalności należności poprzez stosowanie mechanizmów i instrumentów prawnych przewidzianych w art. 299 kodeksu spółek handlowych oraz art. 21 prawa upadłościowego.
Zaletą szkolenia jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych instytucji realizującymi projekty w bliskim dla uczestników środowisku.
Otrzymane certyfikaty
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Oferta skierowana do:
Wyższa kadra kierownicza
Średnia kadra kierownicza
Niższa kadra kierownicza
Specjalista
Pracownik
W ramach oferty uczestnik otrzymuje:
Certyfikat ukończenia
Materiały dydaktyczne
Wyżywienie / serwis kawowy

Nocleg
Dyplom ukończenia
Zaświadczenie ukończenia
Konsultacje poszkoleniowe
Lunch
Serwis kawowy
Ćwiczenia
Trenerzy prowadzący
Ekspert Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER, trener – praktyk, na co dzień radca prawny, współpracuje z kancelarią Philips & Garnuszewski Spółka Partnerska Adwokata i Radcy Prawnego oraz prowadzi własną praktykę prawną. Szkolenie w ramach aplikacji radcowskiej odbył w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Poznaniu, absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, część studiów odbył na Wydziale Prawa University of Oslo w Norwegii. Posiada bogate doświadczenie w zakresie bieżącej obsługi prawnej jednostek publicznych oraz podmiotów gospodarczych. Autor profesjonalnego cyklu szkoleniowego: Umowy cywilnoprawne - Kompendium obowiązujących przepisów w praktyce. Jako wykładowca wiedzę przekazuje bardzo fachowo w oparciu o wiele przykładów praktycznych aktywizując Uczestników zajęć.
Katalog szkoleń