Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych w praktyce - 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.


Grupa docelowa:

• Inwestorzy
• Osoby odpowiedzialne za analizę finansową projektów inwestycyjnych
• Pracownicy działów inwestycyjnych i finansowych
• Pracownicy firm inwestycyjnych i consultingowych
• Specjaliści odpowiedzialni za inwestycje i finansowanie projektów
• Kadra zarządzająca
• Członkowie zarządu i rady nadzorczej.

Cel szkolenia:

Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych stała się koniecznością nie tylko w związku z potrzebą określenia wysokości generowanego zysku z projektu. W obecnej rzeczywistości gospodarczej inwestorzy borykają się z wieloma problemami decyzyjnym związanymi z prowadzonymi inwestycjami. W związku z powyższym właściwa ocena opłacalności projektu pozwala na dokonanie optymalnego wyboru wariantu projektu, tym samym zminimalizowanie ryzyka jego niepowodzenia i zwiększenia szans na efektywną jego realizację.
Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy niezbędnej do dokonywania oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Dzięki szkoleniu uczestnicy poznają sposoby oceny projektów, najistotniejsze aspekty oceny projektów jak również narzędzia analizy niezbędne do dokonania oceny projektu. Szkolenie pozwoli uczestnikom na dokonywanie oceny opłacalności projektów inwestycyjnych dofinansowywanych ze środków unii europejskiej jak również z finansowaniem ze źródeł zwrotnych – komercyjnych

Program

Program szkolenia

Niniejszy program szkolenia stanowi własność intelektualną Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER lub osób trzecich, w których imieniu Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER występuje. Materiał jest poufny i podlega ochronie prawem autorskim. Kopiowanie, przekazywanie osobom trzecim oraz wykorzystanie niezgodne z intencją organizatora szkolenia jest zabronione i stanowi naruszenie prawa.

1. WPROWADZENIE DO SZKOLENIA
Prezentacja trenera i uczestników szkolenia. Wstępne badanie poziomu wiedzy i umiejętności;
Omówienie programu szkolenia;
2. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM, CELE FINANSOWE A DECYZJE INWESTYCYJNE
Zarządzanie przedsiębiorstwem vs. cele przedsiębiorstwa vs. finanse przedsiębiorstwa;
Co ważniejsze: zysk czy wartość firmy – zależności i istota zysku i wartości przedsiębiorstwa;
Decyzje inwestycyjne a wartość przedsiębiorstwa;
3. SPRAWOZDANIE FINANSOWE – PRZEDSIĘBIORSTWO W PIGUŁCE
Istota sprawozdania finansowego;
Zależność pomiędzy poszczególnymi elementami sprawozdania finansowego;
Kluczowe elementy bilansu;
Kluczowe elementy rzis;
Kluczowe elementy rpp;
Capex – charakterystyka, przykłady;
Opex – charakterystyka przykłady;
4. PLANOWANIE I PROGNOZOWANIE W OCENIE OPŁACALNOŚCIC PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Planowanie i prognozowanie w oparciu o dane historyczne;
Planowanie i prognozowanie w przypadku projektów start’up;
Planowanie pozycji finansowych sprawozdania – warsztat;
5. ANALIZA FINANSOWA A OCENA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH
Interpretacja wskaźników
Wskaźniki struktury
Wskaźniki sprawności
Wskaźniki zadłużenia
Wskaźniki zyskowności
Wskaźniki płynności
Wskaźniki wielowymiarowe
6. STANDARDOWE WSKAŹNIKI OCENY PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH I ICH IMPLEMNATCJA DO PROJEKTÓW Z DOFINANSOWANIEM UNIJNYM
Stosowanie i interpretacja;
Ogólna charakterystyka wskaźników oceny projektów inwestycyjnych – wskaźniki statyczne vs. Wskaźniki dynamiczne;
Zmiana wartości pieniądza w czasie – warsztat;
Wskaźniki analizy finansowej – NPV, IRR;
Wskaźniki kosztów i korzyści B/C;
Analiza porównywalności projektów DGC;
Warsztat business case
7. RYZYKA W PROJEKCIE INWESTYCYJNYM
Istota ryzyko w projekcie inwestycyjnym
Czy ryzyko się opłaca? Organizacje vs. ryzyko
Schemat analiza ryzyka – podejście ilościowe.

Informacje organizacyjne

Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.



Harmonogram zajęć

szkolenie trwa 2 dni (16h)

zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia

ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób

w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad



Dzień I

Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia

Godz.12:00 -przerwa kawowa

Godz.14.00 -przerwa obiadowa

Godz.16.00 -przerwa kawowa

Godz.18:00 -zakończenie szkolenia



Dzień II

Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia

Godz.11:00 -przerwa kawowa

Godz.13.00 – przerwa obiadowa

Godz.15.00 -przerwa kawowa

Godz.17:00 -zakończenie szkolenia



Inwestycja

1350.00zł netto (+23% VAT)



Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

-cena zawiera:

-uczestnictwo w szkoleniu,

-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych]

-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]

-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia

-konsultacje poszkoleniowe

-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).



Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:

Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem i kolacją: 1710 zł netto (+23% Vat)



Zgłoszenie

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkolenia-semper.pl).



Kontakt

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.



Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:



Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO

ul. Libelta 1a/2

61-706 Poznań

Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00



Departament szkoleń otwartych:

tel. 508 393 926

tel. 577 177 547

tel. 733 544 190

tel. 570 590 060

tel. (61) 3070303

tel. (61) 8102194

tel. (61) 4152036

tel. (61) 4152810

tel. (61) 4152820



fax. (61) 6 247 936

fax. (61) 2 786 300



info@szkolenia-semper.pl

www.szkolenia-semper.pl





Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:

1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.

2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.

3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.

4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje



POLITYKA RABATOWA



Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.

Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.

Uwagi

Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących zamkniętej formuły szkoleń prosimy o kontakt: info@szkolenia-semper.pl lub zachęcamy do skorzystania z formularza zapytania ofertowego. 

Zdobyta wiedza

Korzyści dla uczestników

• Poznanie kluczowych aspektów związanych z oceną projektów inwestycyjnych;
• Poznanie narzędzi analitycznych służących ocenie projektów inwestycyjnych;
• Poznanie sposobu stosowania analizy finansowej w ocenie projektów inwestycyjnych;
• Poznanie aspektów strategicznych i marketingów mających istotny wpływ na efektywność i ocenę projektów inwestycyjnych;
• Nabycie umiejętności dokonywania oceny opłacalności projektów;
• Poznanie narzędzi ilościowych stosowanych do pomiaru ryzyka w projektach inwestycyjnych.ltacji z ekspertem.

Otrzymane certyfikaty

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2020-03-26 - Zakończenie: 2020-03-27


Miejsce: Kraków
Rozpoczęcie: 2020-04-23 - Zakończenie: 2020-04-24


Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2020-05-28 - Zakończenie: 2020-05-29

Cena: 1250 (PLN) + 23% VAT = 1537.5 PLN

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  618102194
  616247936