Celem warsztatu jest praktyczne przygotowanie osób w nim uczestniczących do pracy na stanowisku Specjalisty/Kierownika ds. Wynagrodzeń zajmujących się planowaniem i kontrolą budżetu płac, budową strategii i systemów wynagrodzeń, analizą rynku płac, wartościowaniem stanowisk pracy oraz zarządzaniem projektami wdrożeniowymi z tego obszaru.
Zajęcia oparte są o metodę pracy warsztatowej w grupie z dużą ilością ćwiczeń zespołowych i indywidualnych. Wiedza teoretyczna uzupełniona jest omawianymi w trakcie warsztatu studium przypadków co wzmacnia proces uczenia i przyswajania informacji. Zajęcia prowadzone są przez czynnego eksperta z wieloletnim doświadczeniem, dysponującego przekrojową wiedzą z dziedziny płac i benefitów zdobytą w trakcie wykonywania funkcji Comp&Ben Menedżera w dużej międzynarodowej organizacji jak również w czasie pracy jako niezależny Konsultant.

Uczestnicy:
Warsztat przeznaczony jest dla osób, które objęły lub w niedalekiej przyszłości zamierzają objąć funkcje Specjalistów lub Kierowników ds. Wynagrodzeń w średnich i dużych przedsiębiorstwach oraz wszystkich chętnych i zainteresowanych zdobyciem lub poszerzeniem wiedzy z zakresu PŁAC I BENEFITÓW (COMP&BEN).

Program

W programie:

1. Rola funkcji Comp&Ben w nowocześnie zarządzanych firmach, jej strategiczne powiązanie z biznesem oraz obszarem HR, wpływ tej funkcji na formułowanie i wdrażanie rozwiązań funkcjonalnych (1h):
a. Cele i główne zadania.
b. Rozwój funkcji Comp&Ben w organizacjach.
c. Typowe zakresy kompetencji wymagane przy funkcji Comp&Ben.
d. Strategia HR i strategie cząstkowe.
e. Zarządzanie zmianą w firmie w aspekcie funkcji Comp&Ben.
f. Współpraca z kluczowymi działami wewnątrz organizacji.

2. Budowa strategii i systemu wynagrodzeń – proces i strona praktyczna (2h):
a. Definicje.
b. Proces budowy strategii wynagrodzeń i powiązanie ze strategią HR.
c. Projektowanie systemu wynagrodzeń – elementy i kroki działania.
d. Najczęściej spotykane problemy związane z wdrożeniem systemu wynagrodzeń.

3. Wartościowanie stanowisk pracy i mapowanie organizacji (2h):
a. Definicje.
b. Przegląd dostępnych na rynku metodologii.
c. Zastosowanie w praktyce.

4. Narzędzia, metodologie, badania płac i techniki analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben, których znajomość jest konieczna do formułowania rekomendacji odnoszących się do indywidualnych wynagrodzeń oraz łącznego rachunku płac w przedsiębiorstwach (6h):
a. Metodologie badawcze stosowane do analizy rynku płac.
b. Badania płacowe dostępne na rynku – różnice, dostawcy, ceny.
c. Branżowe kluby płacowe – sens działania, plusy/minusy.
d. Firmy doradcze i szkoleniowe działające w obszarze Comp&Ben w Polsce i na świecie.
e. Modele analityczne wykorzystywane w obszarze Comp&Ben.
f. Sposoby planowania kosztów wynagrodzeń.
g. Analiza pozycji płacowej firmy.
h. Analiza pakietu świadczeń pozapłacowych.

5. Polityki, praktyki, zasady, zwyczaje rynkowe charakteryzujące polski rynek wynagrodzeń (2h):
a. Przegląd typowych, stosowanych na rynku polityk płacowych.
b. Rozwiązania w obszarze świadczeń pozapłacowych.
c. Charakterystyka różnic pomiędzy rynkami płacowymi poszczególnych branż.

6. Aspekty prawne i podatkowe związane z obszarem Comp&Ben (1h):
a. Wewnętrzne regulacje prawne odnoszące się do płac i benefitów.
b. Podatkowe aspekty wynagradzania.
c. Dodatkowe koszty pracy.

7. Zagadnienia związane z systemami IT wspierającymi planowanie, naliczanie i wypłatę wynagrodzeń (1h):
a. Zakres wsparcia IT dla obszaru Comp&Ben.
b. Dostępne na rynku rozwiązania.

8. Komunikacja płac i świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach (1h):
a. Typowe zasady komunikacji spraw płacowych.
b. Dostęp pracowników do informacji jawnych i niejawnych z obszaru płac.


Zostań współautorem szkolenia !
Zachęcamy do przesłania pytań i propozycji szczegółowych zagadnień, jakie Twoim zdaniem powinny być omówione w ramach tematów realizowanych na prezentowanym powyżej szkoleniu.
Wszystkie nadesłane pytania i sugestie programowe zostaną uwzględnione w trakcie zajęć lub konsultacji indywidualnych po szkoleniu.


Harmonogram:

Dzień pierwszy
13.00 – 14.30 Przyjazd uczestników, lunch, zakwaterowanie
14.30 – 18.30 Szkolenie
Od 19.30 Kolacja

Dzień drugi
09.00 – 14.00 Szkolenie
14.00 – 15.00 Lunch
15.00 – 20.00 Czas wolny (wejście do Parku wodnego Tropikana, dodatkowe zabiegi pielęgnacyjne)
20.00 Kolacja

Dzień trzeci
9.00 – 12.00 Szkolenie
12.00 – 13.00 Lunch i wyjazd uczestników

Informacje o hotelu
Wspaniale położony na stoku Bukowej / 713 m n p m / w północnej części miasta na prawym brzegu Wisły. Hotel Gołębiewski w Wiśle dysponuje 564 pokojami jedno i dwuosobowymi o najwyższym standardzie w tym 15 luksusowymi apartamentami.
Około 500 pokoi posiada balkony z przepięknym widokiem na góry Beskidu Śląskiego.
W kompleksie hotelowym znajdują się: Restauracja Zielona ok. 330 miejsc, Restauracja Czerwona ok. 350 miejsc, Klub Nocny ok. 440 miejsc, Restauracja Staropolska dla ok. 200 osób, Sala Bankietowa dla ok. 120 osób oraz kawiarnia Patio a także Klub dla Dzieci.
Kręgielnia, siłownia, oraz ciąg handlowo-usługowy ze sklepami, gabinetami fryzjerskim i kosmetycznym.
Hotel posiada wielopoziomowy parking strzeżony dla około 300 samochodów.

Oferta wypoczynkowo- rekreacyjna
Zapraszamy do najnowocześniejszego Parku Wodnego TROPIKANA, kompleksu basenów różnej wielkości i głębokości. W jego skład wchodzą : basen sportowy, baseny rekreacyjne / pięć torów o łącznej długości 500 m /, fala wodna, basen ze zjeżdżalnią do beczki wodnej, basen dla dzieci oraz brodzik z atrakcjami dla najmłodszych, basen zewnętrzny dla dzieci i dorosłych. Ponadto Park Wodny zaprasza do korzystania z saun (parowe, suche, aromatyzowane) oraz jacuzzi, a w letnie i słoneczne dni zapraszamy na duży taras z widokiem na góry.

więcej informacji o hotelu na stronie www.golebiewski.pl

Usytuowanie hotelu zapewnia dogodny dojazd:
Polskie Koleje Państwowe (PKP) dowiozą Państwa do Katowic (na przykład z Warszawy), następnie należy przesiąść się bądź to w pociąg (PKP) relacji Katowice – Wisła Uzdrowisko, bądź autobus (PKS) relacji Katowice – Wisła Uzdrowisko.
W przypadku jakichkolwiek trudności prosimy o kontakt – wskażemy dogodne rozwiązanie.

Cena z zakwaterowaniem: 2.150 PLN

Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia, zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych, pełne wyżywienie, korzystanie z Parku Wodnego TROPIKANA.

Istnieje możliwość zakwaterowania w pokoju 1-osobowym za dopłatą 300 PLN.


UWAGA: w ramach szkolenia uczestnicy otrzymują bon na kwotę 120 PLN do wykorzystania w INSTYTUCIE KOSMETYCZNYM I ODNOWY BIOLOGICZNEJ GOŁĘBIEWSKA SPA.

więcej informacji i zgłoszenia na naszej stronie

www.dom-wiedzy.pl

oraz pod numerami telefonu: 0-22 / 403 50 95 lub 403 50 96

Otrzymane certyfikaty

certyfikat ukończenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Paweł SZABELEWSKI
Urodził się w 1969 roku w Warszawie. Studiował fizykę na UW i zarządzanie na SGH. Przez ponad 12 lat związany był z korporacją Mars Inc. (Masterfoods) gdzie pracował na wielu stanowiskach menedżerskich w działach personalnym, sprzedaży i badań rynku. Zajmował się projektami zarówno dla oddziału firmy w Polsce jak i dla jednostek z regionu Europy Centralnej. Odpowiedzialny był miedzy innymi za projektowanie organizacji a także wartościowanie stanowisk pracy. Doświadczenia w pracy działu HR zdobywał będąc odpowiedzialnym za systemy motywacyjne, wynagrodzenia, relacje pracownicze w dużych międzynarodowych zespołach oraz proces rekrutacji i rozwoju kadry menedżerskiej. W czasie, gdy pełnił obowiązki menedżera działu sprzedaży, miał szansę poznać praktyczną stronę zarządzania ludźmi pracującymi w dużych i rozproszonych zespołach. Niewątpliwie ciekawym okresem życia zawodowego było prowadzenie działu badań rynku dla Europy Centralnej współtworząc tym samym długofalowe strategie biznesowe. W roku 2005 rozpoczął pracę jako konsultant w obszarze HR wspierając swoim doświadczeniem firmy z branży farmaceutycznej, FMCG i finansowej, głównie w projektach budowy organizacji, wartościowania stanowisk pracy i budowy strategii zarządzania zasobami ludzkimi.
Piotr WOŹNIAK
Absolwent Wydziału Filologii Uniwersytetu im. M. Kopernika w Toruniu. Karierę zawodową rozpoczął w roku 1995 w grupie United Technologies/ Pratt&Whitney jako Koordynator ds. Selekcji i Rekrutacji. W latach 1997 – 2005 pracował dla Masterfoods, kolejno na stanowiskach Specjalisty, Kierownika i Managera ds. Płac i Benefitów. Odpowiedzialny był między innymi za projektowanie organizacji, a także wartościowanie stanowisk pracy. Doświadczenia w obszarze HR zdobywał będąc odpowiedzialnym za systemy motywacyjne, wynagrodzenia, relacje pracownicze w dużych międzynarodowych zespołach oraz proces rekrutacji i rozwoju kadry menedżerskiej. Zbierał wieloletnie doświadczenie w Polsce oraz przy projektach europejskich, czy nawet o zasięgu globalnym. W latach 2005 – 2007 pracował na stanowisku Dyrektora ds. Płac i Benefitów w Agora SA. Specjalizuje się w wycenach stanowisk pracy i budowie systemów wynagrodzeń. Obecnie niezależny konsultant projektów HR współpracujący z In-House Managers.

Miejsce: WISŁA, Hotel GOŁĘBIEWSKI
Rozpoczęcie: 2009-08-19 - Zakończenie: 2009-08-21

Cena: 2150 (PLN) (zwolnione z VAT)

UWAGA

uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia, zakwaterowanie w pokojach 2-osobowych, pełne wyżywienie, korzystanie z Parku Wodnego TROPIKANA.

DOM WIEDZY Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  22/ 668 50 00
  22/ 668 50 55