Zajęcia prowadzone w formie interaktywnego warsztatu skupiają się wokół zrozumienia zjawiska motywacji w środowisku zawodowym, wypracowania umiejętności pozafinansowego angażowania pracowników i budowania prawidłowych relacji zgodnie z misjią i strategią działania firmy.

Cele szkolenia:

- zdobycie wiedzy z zakresu metod skutecznej motywacji

- rozwój umiejętności budowania zaangażowania pracowników

- analiza podstawowych błędów motywowania

- zdobycie umiejętności wytyczania motywujących celów i nadawania poczucia sensu wykonywanych zadań

- rozwój umiejętności rozmawiania z pracownikami o trudnościach, porażkach, a także stymulowanie dążenia do sukcesu

Program

1. Psychologiczne koncepcje motywacji

- założenia menedżera na temat ludzi - teoria X i teoria Y (McGregor)

- trzy kroki motywowania wg. Taylora

- teoria hierarchii potrzeb wg A. Maslowa i jej zastosowanie w środowisku pracy

2. Typologia pracowników: Czarne Owce, Obojętni, Potencjalni, Lokomotywy

3. Determinanty zaangażowania

4. Poczucie własnej wartości, a świadomy wpływ na poczucie wartości pracownika

5. Prowadzenie ”budujących” spotkań z pracownikami

6. Tworzenie atmosfery zaangażowania i współpracy w zespole

7. Najlepsze praktyki udzielania informacji zwrotnej.

Otrzymane certyfikaty

tak

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Doświadczony trener-praktyk z kilkunastoletnim doświadczeniem biznesowym.

Miejsce: Katowice, Zawiszy Czarnego 4
Rozpoczęcie: 2012-10-23 - Zakończenie: 2012-10-23


Miejsce: Gliwice, Długosza 2
Rozpoczęcie: 2012-10-24 - Zakończenie: 2012-10-24

Cena: 299 (PLN) + 0% VAT = 299 PLN

High Performance Center

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  511584061