Planowanie rozwoju HR jest bardzo ważnym komponentem strategii organizacyjnej. Dobrze zaprojektowana strategia HR, to taka która jest dopasowana do organizacji, zintegrowana z jej celami oraz wspiera kluczowe cele i procesy. Żeby ją stworzyć potrzebna jest nie tylko koncepcja i znajomość organizacji, ale również dobra platforma współpracy i komunikacji pozwalająca na zaangażowanie w projektowanie strategii kluczowych beneficjentów.

Szkolenie jest skierowane do osób zarządzających obszarem HR odpowiedzialnych za rozwój i realizację strategii działań w obszarach zarządzania zasobami ludzkimi.

Zdobyta wiedza

• Wyzwania strategiczne dla HR – moduł wprowadzający do zasad skutecznego modelowania rozwoju HR w organizacji. Obejmuje prezentacje wyzwań w głównych obszarach organizacyjnych wspieranych działalnością HR. Przedstawia role HR we współczesnym rozwoju strategicznym organizacji. Otwiera dyskusje dotyczącą celów oraz kluczowych czynników sukcesu decydujących o skuteczności HR.

• Rozwój strategiczny HR – ta część szkolenia dotyczy zasad przygotowania strategicznego planu funkcjonalnego. Uczestnicy poznają zasady oraz główne elementy dobrze przygotowanej strategii funkcjonalnej. Poznają proces przygotowania strategii funkcjonalnej zapewniający jej integrację z innymi obszarami. Dowiedzą się co jest najistotniejsze nie tylko z punktu widzenia projektowania strategii w oparciu o rzeczywiste potrzeby organizacji, ale również roli HR w kształtowaniu przyszłości.



• Zasady zwinnego planowania strategii - moduł pozwoli odkryć praktyczne zastosowanie metodologii „GO Model Canvas” w planowaniu strategii funkcjonalnej dla HR. Uczestnicy poznają kluczowe elementy oraz możliwości zastosowania metody i nauczą się jak projektować: cele, kluczowe czynniki sukcesu oraz mierniki KPI. Zobaczą na czym polega „zwinność” metody oraz możliwość jej systemowego zastosowania we współpracy z innymi obszarami organizacji. Poznają podejście umożliwiające wykorzystanie GO Model Canvas do planowania rozwoju na poziomie indywidualnych kompetencji.



• Strategia Funkcjonalna i modelowanie działalności HR – uczestnicy zobaczą jak modelować strategię na bazie przygotowanej architektury celów. Poznają przykłady strategii celów oraz mierników. Poznają taktyki włączenia w projektowanie strategii HR współpracujących jednostek. Zobaczą w jaki sposób wykorzystać projekt celów do komunikowania i ciągłego doskonalenia strategii HR.

 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

Trenerzy prowadzący

Specjalista w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem i zespołami pracowniczymi. Menedżer wyższego szczebla, pracownik naukowy, trener, coach, propagator idei zespołów wirtualnych. Przez kilka lat zarządzał rozwojem i marketingiem w agencji promocyjnej BTL realizując outsourcing w zakresie wspomagania i rozwoju sprzedaży dla firm z branży FMCG. Jako Konsultant i Trener brał udział w przedsięwzięciach realizowanych w ramach Rządowego Projektu-Polsko Szwajcarskiego - szkolenie przedsiębiorców, sprzedawców oraz aktywności związane z poprawą, jakości obsługi klienta.

Miejsce: Katowice
Rozpoczęcie: 2015-02-24 - Zakończenie: 2015-02-24

Cena: 690 (PLN) + 23% VAT = 848.7 PLN

Centrum Kreowania Liderów S.A

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  32 258 15 90