Zapraszamy na nasza stronę internetową: Młody menedżer - jak stworzyć zwycięski zespół?

Celem szkolenia jest dostarczenie niezbędnej wiedzy i umiejętności w zakresie kluczowych technik menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne aspekty zarządzania na początku drogi kierowniczej, tak aby już na wstępie wyrobić w sobie skuteczne nawyki zarządzania i komunikacji z zespołem.





Szkolenia polecamy dla



Szkolenie skierowane jest głównie do osób, które awansowały właśnie na stanowisko menedżerskie i chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządzania. Zapraszamy również osoby, które czeka awans w niedalekiej przyszłości i już teraz chciałyby się do tej roli przygotować.



Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia



*ćwiczenia indywidualne i zespołowe

*prezentacja

*dyskusja

*studium przypadku

*testy

*role play

Zapraszamy do zapoznania się z pełną oferta firmy AVENHANSEN>>>

Program

1. Menedżer – nowe stanowisko, obowiązki, zadania, wyzwania:



-kluczowe umiejętności menedżerskie

-charakterystyka efektywnego zespołu



2. Diagnoza zespołu:



-identyfikacja kultury organizacyjnej zespołu

-rozkład talentów w zespole

-wprowadzanie zmian

-dobór ludzi do zespołu



3. Inspirowanie i angażowanie podwładnych:



-wizja i wartości

-dialog z zespołem

-operowanie metaforą



4. Motywowanie zespołu:



-fakty i mity dotyczące motywowania

-praktyczne implikacje teorii motywacji

-korzyści i zagrożenia delegowania zadań



5. Szkolenie i kontrola podwładnych:



-sposoby i techniki rozwoju kompetencji pracowników

-jak kontrolować pracę podwładnych ?

-udzielanie informacji zwrotnej



6. Wystąpienia przed grupą:



-expose menedżera

-efektywne spotkania zespołu

-komunikowanie celów i zadań



7. Style zarządzania:



-poziomy kompetencji pracowników

-dobór stylu zarządzania



8. Kształtowanie umiejętności liderskich:



-kierownik czy lider ?

-kierunki działania lidera

-jak działa lider ? – dobre praktyki liderskie



9. Rozwiązywanie problemów:



-sytuacje trudne w zarządzaniu ludźmi

-model rozwiązywania konfliktów

-asertywność szefa



10. Podsumowanie i wnioski:



-jak odnieść sukces ?

-indywidualny plan działania

Zdobyta wiedza

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:



- zdiagnozować mocne i słabe strony zespołu

- motywować i inspirować pracowników do efektywnej pracy

- rozwijać umiejętności członków zespołu

- efektywnie komunikować się z zespołem

- budować własny wizerunek i autorytet

Otrzymane certyfikaty

Dyplom AVENHANSEN

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Mirosław Plak



Trener biznesu z blisko dwudziestoletnim doświadczeniem w sprzedaży oraz szkoleniu managerów i handlowców. Praktyk sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta. Prowadzi szkolenia dla działów handlowych firm biznesowych oraz pracowników instytucji publicznych.

Miejsce: HOTEL*** W Ccentrum Poznania
Rozpoczęcie: 2013-07-25 - Zakończenie: 2013-07-26

CENA standardowa:
1380 PLN + 23% VAT = 1697.4 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1280 PLN + 23% VAT = 1574.4 PLN

UWAGA

Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy).



Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od osoby.



Oferujemy również System bezstresowych rat.



Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:

Szkolenia z ludzką twarzą.

AVENHANSEN Sp. z o.o.

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12) 399-41-90
  (12) 383-23-45