Szkolenie skierowane do kadry kierowniczej. Jego celem jest wyposażenie słuchaczy w umiejętności twórczego, niekonwencjonalnego zarządzania zespołem. Umiejętności te są przydatne zarówno z sytuacjach codziennych jak i nietypowych, w szczególności w obliczu spadku motywacji do pracy, konfliktów czy nasilającego się stresu organizacyjnego.

Program

#
Wprowadzenie - Podstawowe funkcje menedżera. Lider czy kierownik? Rola czynnika ludzkiego w funkcjonowaniu firmy, formalne i nieformalne elementy sytuacji zawodowej, struktury i schematy relacji w systemie organizacyjnym.
#
Przywództwo w organizacji - cechy menedżera, które sprzyjają skutecznemu pełnieniu funkcji kierowniczych.
#
Psychologiczne aspekty zarządzania zespołem - zespół jako grupa formalna, struktury grupowe, procesy grupowe, spójność grupy i jej uwarunkowania, funkcjonowanie grup i ich wpływ na jednostkę.
#
Komunikowanie w firmie - przepływy i blokady informacji, poziomy i rodzaje komunikowania, funkcje procesów komunikacyjnych, formalne i nieformalne kanały przekazu informacji, emisja i odbiór komunikatów.
#
Konflikt - rodzaje konfliktów w sytuacjach zawodowych, źródła konfliktów, sposoby reagowania na konflikt, fazy i mechanizmy zwiększające natężenie i zakres konfliktów. Trudne rozmowy.
#
Negocjacje jako sposób na koordynację działań w sytuacjach rozbieżności interesów i poglądów.
#
Motywacja - problematyka tworzenia czynników sprzyjających i zniechęcających do pracy, motywacje egocentryczne i społeczne, czynniki finansowe i pozafinansowe w motywacji, potrzeby i wartości pracowników, główne koncepcje motywacji w psychologii zarządzania.
#
Podsumowanie: analiza omówionej tematyki i jej przydatności do sytuacji zawodowych, z jakimi stykają się uczestnicy.

Otrzymane certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Prof. dr hab. ZBIGNIEW NĘCKI – psycholog społeczny, dyrektor Instytutu Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Autor wielu prac z zakresu kierowania zespołami ludzkimi i technik negocjacji, a także osoba o wieloletnim doświadczeniu w prowadzeniu szkoleń menedżerskich. Wygłaszał referaty i prowadził wykłady w wielu ośrodkach akademickich za granicą, min. w USA, Meksyku, Indiach. Stały uczestnik publicystycznych programów telewizyjnych, m.in. w TVN.

UWAGA

Zakwaterowanie:
od 21.10.2012 (od godz.16.00) do 24.10.2012.(do godz.13.00)
Wyżywienie:
od kolacji 21.10.2012. do śniadania 24.10.2012.
Zajęcia:
22.10.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
23.10.2012. w godz. 9.00 – 13.00 oraz od 14.00 – 18.00
 

Miejsce: Zakopane, hotel Litwor
Rozpoczęcie: 2012-10-22 - Zakończenie: 2012-10-23

Cena: 1999 (PLN) + 23% VAT = 2458.77 PLN

UWAGA

1999 PLN - udział w szkoleniu (bez noclegów), materiały pomocnicze, oraz obiady
2675 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 2-osobowym
2985 PLN - udział w szkoleniu, materiały pomocnicze, oraz wyżywienie i noclegi w pok. 1-osobowym
 

Anvix Spółka z.o.o

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  (12)423-00-75
  (12)421-78-00