POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON



Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10



Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.



Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.



Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych. 





Opis szkolenia i cel



Przedmiotem szkolenia jest zapoznanie uczestników z możliwościami stosowania metodologii MTM-1. Pierwsza metoda normatywów elementarnych, polegająca na wyznaczeniu dla każdego ruchu czasu jego trwania, została stworzona przez Segura (USA) już w latach 1920-1930. Od tego czasu metoda przeszła szereg zmian, była badana i sprawdzana przez różne osoby oraz instytucje. Metody normatywów elementarnych polegają na odpowiednim zestawieniu w tablicach wyodrębnionych i dokładnie określonych elementów pracy człowieka, którym przyporządkowane są wartości czasu ich trwania w zależności od różnych parametrów wykonywania pracy. Za pomocą elementów pracy można odtworzyć lub zaprojektować przebieg dowolnego cyklu pracy ręcznej i maszynowo-ręcznej (produkcja, serwis, mechanika, logistyka, usługi, czynności bazowe powtarzalne) oraz ustalić czas trwania tej pracy przez zsumowanie normatywnych wartości czasu odpowiadających tym elementom. Wartości czasu odczytuje się z tablic i wpisuje obok symboli elementów podstawowych pracy. Korzyści płynące ze stosowania metody MTM:

• możliwość przeprowadzenia bardzo szczegółowej analizy pracy tak samo prawdziwej dla procesów istniejących jak i przewidywanych w przyszłości, prac projektowych,

• proste zasady oznaczania ruchów,

• prawdziwość danych (wieloletnie testowanie i sprawdzanie metody),

• poprawa technologii, organizacji pracy, jakości i ułatwiony instruktaż pracowników.

• przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności (minimalizacja strat w procesie),

• nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem,

• zapoznanie uczestników szkolenia z metodami usprawniania stanowisk metodą MTM,

• praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu.



Korzyści dla uczestników



• poznanie koncepcji MTM-1 na poziomie pozwalającym określić potrzeby dla stosowania koncepcji w zakładzie - zakresu implementacji metody,

• poznanie metod analizy danych i problemów,

• umiejętność powiązania programu MTM ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,

• skuteczne wspieranie i nadzór nad pracą zespołów projektowych (wdrożeniowych),

• przełamanie obaw i lęków osób zaangażowanych we wdrożenie normowania MTM.



Metody szkolenia



• dyskusja na przykładach,

• prezentacja multimedialna,

• warsztaty i ćwiczenia praktyczne,

• studium przypadku.



Czas trwania



16 godzin dydaktycznych - 2 dni 

Program

1. Wstęp do MTM:

• problemy mierzenia pracy ludzkiej,

• powstawanie i rozwój metody MTM,

• ogólna charakterystyka metody MTM, przykłady stosowania, jednostki.



2. Elementy pracy kończyn górnych:

• sięgnąć - R, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• przemieścić - M, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• obrócić - T, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• ruch korby - C, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• chwycić - G, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• puścić - RL, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• umiejscowić - P, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• nacisnąć - AP, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania,

• rozdzielić - D, omówienie, gotowe przykłady, ćwiczenia do rozwiązania.



3. Elementy pracy oczu:

• przesunąć spojrzenie - ET, przyjrzeć się - EF.



4. Elementy pracy ciała i kończyn dolnych:

• kończyny dolne: ruch stopy - FM i FMP, ruch nogi - LM,

• ciało w płaszczyźnie poziomej: chodzić - W, kroki boczne - SS, obrócić tułów - TBC,

• ciało w płaszczyźnie pionowej: pochylić się - B, schylić się - S, uklęknąć na jedno kolano - KOK, uklęknąć na oba kolana - KBK, usiąść - SIT, wstać - STD.



5. Paca jednoczesna obu rąk, ruch pokryty i pokrywający.



6. Praktyczne stosowanie metody MTM:

• zaprojektowanie, wykonanie, analiza i ocena całościowej analizy MTM na przykładach, ćwiczeniach i studium przypadku przygotowanym przez prowadzącego.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.



Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604