DZIĘKI TEMU SZKOLENIU:

•Przejdziesz cykl życia przykładowego projektu z użyciem Microsoft Office Project.
•Nauczysz się korzystać z MS Project we wszystkich fazach projektu.
•Poznasz założenia, na których opiera się program.
•Dowiesz się z jakimi problemami w użytkowaniu MS Project zmagają się inni użytkownicy i jak sobie z nimi radzą.

Program

1. WPROWADZENIE DO PRACY

•Prezentacja trenera i uczestników.
•Szybka i nie stresowa weryfikacja aktualnej wiedzy grupy o MS Project.
•Określenie dodatkowych życzeń uczestników.

2. ZAPOZNANIE SIĘ Z PROGRAMEM MS PROJECT

•Ekran programu, ikony, polecenia, proste przykłady – manipulowanie interfejsem.

3. DEFINIOWANIE PROJEKTU

•Określenie celu przedsięwzięcia, założenie nowego projektu, określenie kierunku harmonogramowania, analiza zalet i ograniczeń przyjętego kierunku harmonogramowania.
•Konsekwencje przyjmowania różnych układów wartości domyślnych dla późniejszej realizacji projektu.

4. DEFINIOWANIE DANYCH PODSTAWOWYCH

•Definiowanie/skopiowanie kalendarza projektu.
•Identyfikacja zasobów - sezonowość, kategorie zaszeregowania, modyfikacje kalendarza dla zasobów i dla zadań.
•Hierarchia i interakcja między kalendarzami.
•Zarządzanie priorytetami projektów.

5. PLANOWANIE PRZEDSIĘWZIĘCIA

•Zbudowanie struktury podziału prac - SPP, wprowadzenie zadań wraz ze zdefiniowanym priorytetem. Interakcja priorytetów zadań i projektów.
•Terminy ostateczne dla zadań.
•Przydzielanie zasobów (przydzielanie procentowe, jak i w oparciu o manualnie podawane roboczogodziny).
•Wybór kategorii zaszeregowania na zadaniach.
•Przydzielenie kosztów stałych do zadań.
•Kalkulacje łącznych kosztów, jak i dodatnich i ujemnych przepływów pieniężnych w projekcie.
•Optymalizacja obciążenia zasobów – metody manualne i automatyczne.
•Zachowanie planu bazowego – budżetu projektu, jak i planów pośrednich.
•Wykorzystywanie kolumn niestandardowych dla rozszerzenia zakresy przechowywanych informacji.

6. REALIZACJA PROJEKTU

•Kontrola realizacji projektu.
•Optymalizacja obciążenia zasobów w trakcie realizacji.
•Raportowanie zaawansowania realizacji prac w oparciu o raportowanie procentowe, jak i manualne wykonanych roboczogodzin.
•Różne metody raportowania efektywności realizacji prac.
•Podział projektu i przenoszeniu fragmentów sieci na najbliższe dostępne terminy.

7. PRACA W GRUPIE PROJEKTOWEJ

•Praca na wielu projektach jednocześnie – przydzielanie i optymalizacja zasobów między wieloma projektami.
•Zagnieżdżanie projektów.
•Kalkulacja ścieżek krytycznych dla indywidualnych jak i połączonych projektów. Omówienie możliwość pracy w sieci wraz z zaletami, jak i aspektami technicznymi takiej organizacji pracy.

8. DOSTARCZANIE INFORMACJI ZARZĄDCZEJ DLA PROJEKTU

•Analiza wartość uzyskanej - Earned Value. Raportowanie z projektu – własne raporty.
•Definiowanie własnych kolumn wyliczających wskaźniki finansowe.
•Analiza ryzyka w projekcie – obliczenia.
•Wykorzystywanie ikonografii dla sygnalizowania przekroczenia zadanej wartość wskaźnika.
•Tworzenie list wyboru dla predefiniowanych kolumn. Wykresy graficzne – eksport danych do excel’a.

9. SYMULACJA CYKLU ŻYCIA PROJEKTU

•Szybkie przejście przez etapy definiowania, planowania i realizacji indywidualnego mini-projektu obranego przez każdego z uczestników – w zależności o życzenia grupy i zapasu czasu pozostałego w szkoleniu.

10. PODSUMOWANIE

•Fazy realizacji prac w MS Project.
•Przypomnienie wypracowanych rozwiązań i ogólnych zasad postępowania

KONTAKT DO KOORDYNATORA:

tel. 58 326 24 28
email: esolowiew@oditk.pl

*** ZOBACZ PEŁNĄ OFERTĘ >>>>>>

Otrzymane certyfikaty

TAK

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Miejsce: Warszawa
Rozpoczęcie: 2015-02-17 - Zakończenie: 2015-02-18

Cena: 1390 (PLN) + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

*** Powołaj się na trainingpalnet.pl i skorzystaj z atrakcyjnego RABATU ***
Szczegółowie informacje pod nr: 58 326 24 28

GRUPA ODiTK

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  58 326 24 28