Szkolenie prezentuje kanon uniwersalnych technik zarządzania projektami. Uczestnicy interaktywnych zajęć opanowują metodę odchudzonego zarządzania projektami LPM-Lean Project Management . Przy prezentacji sposobu organizacji projektu uwzględnione zostały zalecenia standardu zarządzania projektami PMI-Project Management Institute. Uniwersalna metodologia zarządzania projektami znajduje praktyczne zastosowanie niezależnie od branży pomagając efektywnie realizować przedsięwzięcia: informatyczne, przemysłowe, organizacyjne, finansowe, rozwojowe.

Program

W czasie pierwszej części uczestnicy poznają techniki zarządzania projektami, służącymi rozwiązywaniu problemów pojawiających się w każdym przedsięwzięciu. Prezentacja i ćwiczenia obejmują takie dynamicznie rozwijające się metody jak łańcuch krytyczny, metoda wartości uzyskanej, WBS i zarządzanie ryzykiem.



Łańcuch krytyczny

Pierwszy od czterdziestu lat przełom w zarządzaniu projektami. Metoda , która przezwyciężyła wbudowaną w dotychczasowe projekty skłonność do opóźnień.

EVA

Pierwsza skuteczna technika menadżerska zapewniająca utrzymanie się w złożonym budżecie.

WBS

Droga jasnego określenia celu i kontroli zakresu prac.

Zarządzanie ryzykiem

Najdynamiczniej rozwijający się obszar zarządzania projektami.

LPM

Łatwe i efektywne zarządzanie projektem poprzez odchudzenie procesu zarządzania projektami.



W części symulacyjnej grupa samodzielnie podejmuje decyzje. Rozwiązując problemy symulowanego projektu wykorzystuje poznane techniki zarządzania. Zajęcia pogłębiają rozumienie metod realizacji projektów poprzez sprawdzenie w działaniu.



Uniwersalne techniki zarządzania projektami

Koncepcja LPM: proces zarządzania projektem w koncepcji Lean.

Definiowanie oczekiwanego rezultatu:

Wymagania użytkownika

Analiza business case

Definiowanie projektu prac-wykorzystanie technik WBS i CWBS:

Definicja zakresu

Kontrola zmian

Zarządzanie czasem w oparciu o metodę łańcucha krytycznego:

Przyczyny opóźnień w projektach

Metoda terminowego zakończenia prac

Techniki efektywnej realizacji projektu

Ocena stanu projektu i sterowanie realizacją

Zarządzanie ryzykiem projektu:

Identyfikacja

Przeciwdziałanie

Kontrola finansowa przy wykorzystaniu metody EVA:

Budżet

Kontrola odchyleń

Zajęcia symulacyjne:

Rozwijanie umiejętności organizowania i realizacji projektu:

Zastosowanie technik zarządzania projektem w rozwiązywaniu problemów symulowanego przedsięwzięcia.





Warsztaty ludzie w projekcie:

Umiejętności interpersonalne w zarządzaniu projektem:

Motywowania ludzi uczestniczących w projekcie

Komunikacyjne Rozwiązywanie sytuacji spornych  

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena: 1580 (PLN) + 23% VAT = 1943.4 PLN

UWAGA

 przy zgłoszeniu 3 i ięcej osób z tej samej firmy przyznajemy 15% rabat

Projec ManagamentCenter

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  506 037 113