Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10




Cele szkolenia
Celem szkolenia jest wyjaśnienie zasad według jakich kierują się pokolenia w otoczeniu biznesowym. Przekażemy najefektywniejsza dawkę wiedzy na temat: Jak komunikować się z pokoleniami? Które narzędzia w komunikacji są najwłaściwsze dla danego pokolenia? Jak zarządzać komunikacją międzypokoleniową? Co motywuje każde pokolenie? Jak rozmawiać i współpracować aby motywować do zadań lub działań. Jak zarządzać konfliktem pokoleń? Jak rozwiązywać problemy w organizacji dobór narzędzi dla pokolenia? Jak kontrolować określone pokolenie, jakich używać do tego narzędzi? Jak zarządzać współpracą aby była transparentna i rozwijająca?

Program

1. Pokolenia X,Y,Z – charakterystyka zachować w biznesie:
• cechy pokoleń X,Y,Z – wprowadzenie,
• do czego są zdolne pokolenia – nauka mówi,
• co kształtuje pokolenia vs zachowania w organizacji?
• mix pokoleń – Jak go wykorzystać w biznesie?
• którym pokoleniem Jestem?
• z którym pokoleniem najwięcej współpracuje?

2. Ćwiczenie: Koło pokoleń. Uczestnicy opiszą najbliższe otoczenie (biznesowe/prywatne) w aspekcie cech pokoleń. Zdiagnozujemy punkty zapalne wynikające ze złego doboru narzędzi vs pokolenie.

3. Komunikacja w biznesie rozwój współpracy:
• autorytet Naturalny – wspólny mianownik pokoleń,
• poczucie Własnej Wartości – jak duże ma każde pokolenie,
• dlaczego muszę dostosować przekaz?
• jak komunikować aby motywować?
• czego pokolenia oczekują od komunikacji?
• jak komunikować aby motywować pokolenia?
• wspólne narzędzia komunikacji – Feed Back,
• FUKO – Jak projektować dla X,Y,Z.

4. Ćwiczenie: Skrzynka narzędziowa. Każdy z uczestników stworzy własną skrzynkę z narzędziami niezbędnymi do transparentnej komunikacji.

5. Zarządzanie zespołem, koordynacja działań, prowadzenie projektów współpraca międzypokoleniowa:
• co motywuje poszczególne pokolenia?
• motywacja w zarządzaniu – trudna sztuka doboru narzędzi,
• czego oczekują od przełożonego?
• czego oczekują od współpracowników?
• co jest nie akceptowalne?
• klucz do pokolenia – mogę otworzyć każdy umysł,
• jak delegować zadania, obowiązki?
• czego muszę wymagać. Czego mogę oczekiwać?
• jak kontrolować aby motywować.

6. Ćwiczenie: Tabela kompetencji. Wspólnie z całą grupą stworzymy tabelę ze skutecznymi narzędziami do zarządzania oraz rozwijania kompetencji dla każdego pokolenia.

7. Zarządzanie konfliktem – sytuacje trudne:
• konflikt pokoleń – biznes/życie prywatne,
• dlaczego się nie rozumiemy?
• jak przewidywać konflikty w pracy?
• jak je rozwiązywać – narzędzia,
• asertywność miedzy pokoleniowa – z czego wynika?
• jak wzajemnie się uzupełniać w biznesie?
• czego mogę nauczyć się od innych.

8. Ćwiczenie: Projekt „ Kompromis”. Uczestnicy zaprojektują schemat rozwiązania konfliktu pomiędzy wybranymi osobami z różnych pokoleń.

9. Jak projektować współprace?
• jak skutecznie dzielić zadania w zespole – tabela kompetencji,
• jak dobierać pracowników w grupy robocze?
• które pokolenie może dać od siebie najwięcej?
• czego mogę oczekiwać od X,Y,Z w aspekcie podziału zadań.

10. Ćwiczenie: Idealna drużyna. Każdy z uczestników szkolenia otrzyma tabele zasobów pracowników oraz zadania jakie mają wykonać. Uczestnik jako szef projektu będzie musiał w sposób kompetentny rozdzielić zadania i uzasadnić wybór.

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

Wszystkie nasze szkolenia prowadzone są przez najlepszych ekspertów, posiadających bogate doświadczenie praktyczne, jak również szeroką wiedzę teoretyczną.

Miejsce: Warszawa - Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
Rozpoczęcie: 2020-05-25 - Zakończenie: 2020-05-26


Miejsce: Kraków - Hotel Best Western Premier****
Rozpoczęcie: 2020-10-29 - Zakończenie: 2020-10-30

CENA standardowa:
1590 PLN + 23% VAT = 1955.7 PLN

CENA ze ZNIŻKĄ:
1390 PLN + 23% VAT = 1709.7 PLN

UWAGA

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Progress Project Sp. z o. o. Szkolenia i Doradztwo

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  224604600
  224604604