Cel szkolenia:



Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę:

- Jak tworzy sie zespół pracowniczy-zadaniowy?

- Jakie mechanizmy wpływają na efektywną pracę zespołu?

- Jak zarządzać zespołem pracowników?

- Jak efektywnie komunikowac się i kierować pracownikami?

Program

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:



1. Budowanie zespołu pracowniczego

- etapy tworzenia zespołu

- analiza pracy – procesy wpływające na pracę grupy

- mapa ról zespołowych wg M.Belbina

- wykorzystanie potencjału pracowników



2. Ewolucyjny model przywództwa P.Hersey, K.H.Blanchard

- dojrzałość członka zespołu

- rozwój zespołu

- rozwijanie kompetencji pracowników



3. Wywieranie wpływu na zachowanie pracownika - skuteczna komunikacja

- rozmowa oceniająca z pracownikiem (informacja zwrotna a krytyka)

- techniki asertywne w pracy szefa (stawianie granic, asertywna odmowa, zdarta płyta, asertywne reagowanie na krytykę i atak, zamiana oceny na opinię, model pełnej ekspresji)

- definiowanie celów z pracownikiem

- wyznaczanie granic odpowiedzialności - delegowanie zadań i uprawnień



4. Zarządzanie konfliktem w zespole

- źródła konfliktów pomiędzy pracownikami

- interes a stanowisko

- strategie reagowania w sytuacjach konfliktowych

- nieefektywne reakcje na konflikt vs techniki wspomagające



 

Oferta skierowana do:

  Wyższa kadra kierownicza
  Średnia kadra kierownicza
  Niższa kadra kierownicza
  Specjalista
  Pracownik

W ramach oferty uczestnik otrzymuje:

  Certyfikat ukończenia
  Materiały dydaktyczne
  Wyżywienie / serwis kawowy
  Nocleg
  Dyplom ukończenia
  Zaświadczenie ukończenia
  Konsultacje poszkoleniowe
  Lunch
  Serwis kawowy
  Ćwiczenia

Trenerzy prowadzący

trenerzy HR Masters:



Beata Adamczyk-Nowak

Agnieszka Bednarska

Magdalena Siwińska-Olszówka

Termin i miejsce do uzgodnienia. Skontaktuj się z organizatorem.

Cena: 2500 (PLN)

HR Masters Doradztwo personalne

» Przejdź do wizytówki firmy
» Lista szkoleń


  32 332 16 35